請更新您的瀏覽器

您使用的瀏覽器版本較舊,已不再受支援。建議您更新瀏覽器版本,以獲得最佳使用體驗。

理財

你未來想完成什麼?3 張思考圖,幫你釐清職涯該往哪走

經理人月刊

更新於 2025年06月16日02:28 • 發布於 2025年06月16日01:00 • 村山昇

所謂職涯,可說是日常工作上的行為及角色、成果等的連鎖、累積。那麼推進職涯的要素,或者會影響職涯的因素有哪些呢?在此我們將這些要素分為 「三個層次+一個軸心」

三大要素層次的冰山模型

除了知識和技能外,職涯亦由態度與價值觀所創建

第一層:知識、技能、資格、人脈

為了完成眼前的業務,首先必須具備知識與技能,而人脈的運用亦是有效辦法。這些其實就是能力的「棋子」。棋子的數量愈多、品質愈好,其搭配組合所能成就的工作就愈是強大。

➜ 工作做了很多,成就感卻越來越低?用「全方位職涯思維課」重新聚焦目標、突破卡關 ▶︎ 現在加入

第二層:行為特性、思維特質、態度、習慣

我們每個人在做事的方法上都有不同傾向,在思維邏輯上往往有不同習慣,而這種傾向與習慣,是操縱第一層的能力棋子的重要因素。

第三層:想法、價值觀

在工作方面的信念與理念、優先價值、動機等都包含於此,從最基層操縱著日常實行的每一項工作,以及中長期的職涯狀況的,正是這第三層。

志向軸

身為職業人,我們除了於內在具有三個層次外,還擁有「想完成什麼?」、「要朝哪裡前進?」的向量(方向性與熱情)。這就是「志向軸」。以短期來說,眼光會放在業務任務及事業目標等軸向上,就中長期而言,則是以人生目標、夢想、抱負等為軸心。

對職涯發展有所影響的其他要素

1. 健康

健康的身體是創造如意人生、理想職涯的基礎,一旦健康狀況不佳,能夠選擇的工作也會受到限制。

2. 就業狀況、家庭狀況、居住地

依據「以正式雇用的身份工作/非正式雇用」、「流動率高的公司/少有變動的公司」等就業狀況不同,職涯的發展也會不一樣。此外,除了「單身/有家庭」、「有小孩」、「需照顧父母」等家庭狀況外,「住都會區/住郊區/派駐海外」等居住地的差異也都是職涯發展的影響要素。

3. 景氣狀況、社會狀況

個人的職涯和整個社會的大環境也不是毫無關聯。依據「公司的營業績效良好時/績效不好時」、「整個社會的景氣好時/景氣差時」等狀況不同,職涯發展的可能性也會有所差異。我們便是在這些要素錯綜複雜地交織互動的狀態下,做出決定並採取行動,進而於這世界留下工作的軌跡。

創建職涯的要素:其他

統整過去、現在與未來以思考職涯

所謂思考職業生涯,具體來說到底是要考慮些什麼呢?讓我們依時間軸做整理,將職涯畫分為過去、現在、未來三部分。

➜ 每天上班都在懷疑自己?用《打造職涯優勢地圖》重新定位你的職涯藍圖 ▶︎ 馬上擁有

1. 回顧過去的累積

工作做得愈多,經驗與功績便累積得愈多。已累積了哪些知識和技能、已擴展了多少人脈,盤點這些能力資產就是第一步。

2. 檢視現在的狀況

現在的自己正在發揮怎樣的行為特性及優點?對於工作的習慣和態度又是如何?同時也請檢視自己是依據什麼樣的信念、理念、價值觀在工作。而注意健康狀況,思考為了維持、增進健康你該做些什麼也很重要。此外還必須注意觀察所任職的公司狀況及所負責的市場、社會等外部環境,以思考自己的立場與角色。

3. 想像未來,並從未來的樣貌反推

在你所期待的未來中,存在著怎樣的理想形象?而那樣的想像能為你帶來多少力量?還有,請從未來的樣貌反推,想想「現在的自己」應該呈現什麼狀態?

(本文整理、摘錄自《工作哲學圖鑑》,悅知文化出版)

延伸閱讀

把一件事做到最好 vs. 同時發展很多興趣,哪個好?職涯教練的建議
你未來想成為怎樣的人?給找不到職涯目標、對將來沒想法的你
加入《經理人》LINE好友,每天學習商管新知

查看原始文章

更多理財相關文章

01

扛不住了…鬍鬚張6大系列便當全喊漲

工商時報
02

國內二輪界震撼彈!台灣山葉轉為日本直營 納入全球體系

自由電子報
03

帶嬰睡車上!單親媽用1500元逆轉悲慘人生 靠「腦海1美食」年收2.8億

三立新聞網
04

台灣人均GDP睽違22年超車南韓!韓媒嘆:我們變窮了

三立新聞網
05

AI大廠搶CoWoS先進封裝 台積電與封測台廠加速擴產

中央通訊社
06

Google兩大創辦人平安夜「跑路」!加州億萬富翁稅來襲、矽谷科技富豪相繼逃離

anue鉅亨網
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...