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川普訪中「世紀大單」當前 波音揮別七年陰霾強勢復甦

TVBS

更新於 1天前 • 發布於 1天前 • 俞璟瑤
波音正將長達15年的赤字陰霾轉化為成長動能。(示意圖/達志影像路透社)

停機坪上原本沉寂的737 Max引擎再度發出轟鳴。這家全球航太巨頭在歷經長達七年的安全疑慮、產能黑洞與品質醜聞後,終於在2026年迎來春暖花開的時刻。不僅2025年底財務報表驚喜轉正,眼下更有超強外交助攻。隨著美國總統川普開啟訪中行程,波音執行長奧特伯格也出現在隨行名單中,目標直指一份高達500架客機的世紀訂單。這場指標性的交易不僅是波音浴火重生的翻身仗,更直接成為中美貿易博弈天平上最具份量的籌碼。

自由現金流轉正宣告走出財務泥沼

波音執行長奧特伯格提到,2025年底的表現確實非常出色。奧特伯格認為,最關鍵的指標在於看到第四季自由現金流再次轉正,這對正處於復甦軌道的波音來說,無疑是注入一劑強心針。回顧過去一年,波音交出了亮眼成績單,全年淨訂單達到1173架,七年來首度超車老對手空中巴士;全年交付量達到600架,刷新2018年以來的最高紀錄。反映在資本市場上,股價在過去十二個月內強勢噴發,漲幅超過四成。

產能交付力成為營收獲利關鍵指標

儘管數據亮眼,業界觀察家仍保持冷靜理性。航空諮詢公司董事總經理阿布拉非亞表示,那個久違的波音確實回來了。阿布拉非亞認為,波音過去那種失能的企業文化正在大步改善,但未來的成敗完全取決於能否穩定交付737 Max與787機型,因為這兩大機種才是目前公司營收與獲利的核心命脈。過去幾年包括生產瑕疵在內的種種打擊,讓波音陷入史無前例的低迷,如何確保生產線運轉如常,將是重返榮耀的第一道考驗。

航太老將以穩健手腕重塑企業靈魂

2024年中接掌帥印的奧特伯格,憑藉深厚的航太背景,成功在工廠現場推動實質變革。美國銀行分析師艾普斯坦指出,企業的改變通常由上而下,奧特伯格的領導功不可沒。艾普斯坦提到,在結束罷工風波後,奧特伯格採取「重新開機」的策略,展現出極為沉穩的領導手腕,引領公司朝著正確方向前進。這種專注於技術根基與現場管理的風格,讓原本備受外界質疑的波音,逐漸找回失落的工程師魂。

供應鏈垂直整合與軍事合約雙重加持

為了徹底解決生產瓶頸,波音在2025年底完成收購機身供應商勢必銳航空,將這家二十年前分拆出去的子公司重新納入版圖。阿布拉非亞表示,這意味著供應鏈的關鍵命脈重新回歸掌控,更重要的是在企業文化上有長足進展,重新回到由工程師主導的基礎,並引進優秀新血。阿布拉非亞認為,波音在軍事合約方面同樣表現亮眼,成功贏得F-47 NG先進計畫,這是多年來首次在不依賴商用機平台的狀況下,拿下的重大國防標案。

產能缺口仍是追趕空中巴士的障礙

雖然波音手握高達六千億美元的訂單積壓,但航太產業的慣例是飛機交付才付尾款。阿布拉非亞指出,波音這一年訂單表現雖然亮眼,積壓量持續擴大,但在產能提升方面,過去三到四年的數據顯然不達標。阿布拉非亞表示,空中巴士即便近期出現部分品質瑕疵並調降預期,但在實際產量上依舊保持領先地位。如何縮短產量缺口並加速出貨,將是波音接下來要面對的殘酷現實。

研發新世代窄體客機重奪市場霸權

面對競爭對手強勢壓境,單純優化舊機型恐怕難以滿足未來市場。艾普斯坦認為,目前的變革只是公司重組的開端,雖然現在還沒有極度的緊迫性,但如果波音想在窄體機市場重新奪回霸主地位,研發一架全新的飛機勢在必行。透過承認過去的品質瑕疵並修復核心產線,波音正將長達15年的赤字陰霾轉化為成長動能。分析師普遍認為,唯有將財務轉正的利潤投入新世代機種研發,並堅持品質領先而非盲目追求產量,波音才能算是在這場復甦長征中真正站穩腳跟。

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