請更新您的瀏覽器

您使用的瀏覽器版本較舊,已不再受支援。建議您更新瀏覽器版本,以獲得最佳使用體驗。

人際

65歲後僅剩1成工作,老人貧窮率亞洲第10⋯麥當勞開缺正職服務員、IKEA延長培訓「友善中高齡就業」

今周刊

更新於 2024年09月20日09:20 • 發布於 2024年09月20日09:20

作者 : 黃靖文

圖片 : 黃靖文攝

台灣2025年就要步入超高齡社會,屆時台灣將有逾半人口,都是45歲以上的中高齡族群,這也代表就業市場會徹底洗牌。因為少子化,許多企業面臨缺工潮,另一方面,卻缺乏招募中高齡求職者的經驗,更別說留住他們。

「數位職能不足」、「體力衰退」等,這些都是各界對職場中高年級生的偏見,更讓不少企業主誤以為,中高齡求職者總是「離職率高」。104人力銀行建議,在招募中高齡就業者的同時,也應同步改善職場環境。

知名居家用品商IKEA,在2020年開始大量招募中高齡就業者,同樣碰上留任碰壁的問題。改善職場環境後,台灣IKEA的中高齡員工留任率,已經提高到6成之上,比去年提升了近30%。

台灣2025年將邁入超高齡社會,此時的台灣職場會是什麼面貌?根據國發會推估,台灣明年65歲以上人口將有468萬,45歲以上有723萬。台灣人的年齡中位數達45歲以上,換句話說「半數台灣人都會是中高齡族群」。

日韓碰上貧窮老人困境… 吳麗雪:台灣別步入後塵

「台灣是老化速度最快的國家,僅花了7年就從高齡邁入超高齡社會,已經沒有時間再倒退了。」104中高齡人力銀行總經理吳麗雪說,觀察日韓都碰上相同問題,即是貧窮老人問題。

根據OECD報告,65歲以上老人貧窮率,韓國高達43.2%位居亞洲第一,日本則有20%,居於第二。台灣老人貧窮率12.7%,排名亞洲國家第十名。但吳麗雪憂心,若不解決中高齡就業問題,未來台灣也可能步入後塵。

大缺工!台灣中高齡勞參率低… 問題出在哪?

只是,台灣多數企業主,仍沒有準備好迎接超高齡化社會。吳麗雪說明,日本65歲以上人口的勞參率達25.7歲、45到64歲族群達84.6%。

相較之下,台灣中高齡人口的勞參率急速下滑,45到64歲的勞參率為60.2%,65歲以上更驟減到9.9%,還不足1成。弔詭的是,台灣同時面臨前所未有的缺工潮,目前台灣就業市場的求供比為0.48,招募天數長達2.5個月。

台灣未來人口結構與勞參率

▲104人力銀行提供
今年7月,立法院已修正《勞動基準法》第54條規定,勞雇雙方可以延後65歲強制退休年齡,讓勞工續留職場。

吳麗雪說明,假設1年內把中高齡勞參率調高到80%,等同於百萬名的勞動力進入職場,接下來的課題,就待企業打造出適合中高齡族群的職場環境。

中高齡學習力差? 逾九成企業未提供教育訓練…

吳麗雪說明,根據人力銀行調查,企業與中高齡就業者的關注重點有差距。譬如,有近4成中高齡就業者,希望企業提供適當教育訓練,但僅有7%的企業能做到。另有32%中高齡求職者,希望公司依據體力安排工作並提供輔具,但僅15%企業做到。

即便是在職員工,企業也沒有提供適當留任管道。吳麗雪分析,有50%的企業,並沒有針對屆退員工,設計出相關留任制度。「這是現成員工,不需要招募,但不少企業還是沒有把握!」吳麗雪點出。

IKEA宜家家居北亞區人才與文化暨招募經理李佳潔

▲IKEA宜家家居北亞區人才與文化暨招募經理李佳潔。圖/黃靖文攝

高年級生離職率高… IKEA如何花3年扭轉

過去IKEA的中高齡員工比率約11%到14%,自2020年擴大招募中高齡就業者後,今年佔比已達19.7%,人數比2023年大幅成長5.2%。

IKEA宜家家居北亞區人才與文化暨招募經理李佳潔表示,其實剛開始的中高齡員工留任率一樣不高,但透過改善制度與環境,2024年中高齡員工的留任率達62.7%,跟去年同期相較提升了24.2%。

李佳潔點出,譬如IKEA最受歡迎的餐飲部,過去冷廚、熱廚、打菜等,內外場都會希望員工學習,只是中高齡族群會反應「短時間學不來」。於是IKEA將培訓期從3個月延長到6個月。

此外,也將POS機字體放大、新增圖示。另外,也提供4到6小時的彈性工時、提供油壓推車平台等輔具,減少搬重物的負擔。有趣的是,就連大型冷藏室的燈光,對中高齡族群也過於昏暗,IKEA就準備夾式頭燈。

李佳潔說明,剛開始投入中高齡招募也是跌跌撞撞,但關鍵是「企業主要聆聽員工的心聲」,才有辦法制度、環境改善職場環境。

麥當勞人力資本事業群經理柯雅菁

▲麥當勞人力資本事業群經理柯雅菁。圖/黃靖文攝

中高齡不想當打工族 麥當勞創「正職服務員」

許多企業憂心,中高齡族群的留任時間不會太長。麥當勞人力資本事業群經理柯雅菁說明,只要滿足中高齡就業者的需求,他們的職場穩定度、責任感,反而高於年輕族群。她說明,麥當勞中高齡的「正職服務員」留任率超過80%,相較之下年輕PT的流動率達40%。

過去,一家麥當勞的員工組成,除了儲備幹部這類管理職,其餘均是兼職的PT員工。PT來源多數是學生、青壯族群。然而,面對少子化的時代,麥當勞得迅速做出改變,為了滿足中高齡世代的需求,他們設計了不需負擔管理的「正職服務員」。

「你現在不投資,未來要付出更多成本,來應對時代改變。」柯雅菁分享,麥當勞打造中高齡友善職場多年,目前45歲以上員工佔比約15%,人數超過3,600人,其中更有2成年齡超過60歲。

本文暫不授權媒體夥伴

更多今周刊文章
月薪4萬社畜搭捷運領悟「1個致富秘密」!離職10年翻身賺2億、30多歲財富自由,還做到BLACKPINK生意
「我們不希望天天漲停,只希望天天漲不停!」中美晶小金雞台特化IPO 盤中最高飆81%至200元 董座徐秀蘭看到什麼機會?

加入今周刊LINE好友,掌握更多資訊!

更多人際相關文章

01

麥當勞CEO:如果我不怕傷到你的自尊心,我會給你「這一句」職涯建議

商周.com
02

烘焙界的Team Taiwan!2025世界盃聖誕麵包總冠軍的勝利配方,如何把台灣推上義大利傳統烘焙的世界舞台?

經理人月刊
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...

留言 402

留言功能已停止提供服務。試試全新的「引用」功能來留下你的想法。

Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...