疫情、戰爭衝擊全球 藝群總裁王正坤分享韌性供應鏈模式

記者王勗／台南報導

全球前受新冠肺炎衝擊，再加上近年俄烏戰爭，供應鏈危機成為重要議題。長榮大學企管博士班日前邀請藝群醫學美容集團總裁王正坤分享如何在長期經營與突發危機中維持供應鏈的穩定。

面對全球供應鏈問題，我國經濟部與美國在台協會經常舉辦「韌性供應鏈研討會」，企圖提升全球供應鏈韌性(supply chain resilience)。藝群醫學美容集團總裁王正坤是企管博士、皮膚科專科醫師，也是長榮大學企管博士班、成功大學EMBA碩士班老師，日前也針對全球供應鏈危機與長榮企管博士班學生分享管理經驗。

王正坤表示，良好的供應鏈能幫助企業增加更多營收，一０九年全球新冠疫情爆發之初，透過全球貨運塞港、運費大漲等現象，藝群醫學美容集團預期未來供應鏈將面臨斷鏈，當即超前部署，要求各部門提高三倍採購費用，提前儲備藥物與雷射儀器等庫存，並將安全庫存量從兩月拉高至六月以上。

一０九年受疫情影響，多國鎖國、工廠停工，加之運輸從業人員染疫、罷工等，造成物資短缺與漲價現象。一一一年俄烏戰爭衝擊下，我國台積電生產的汽車晶片也成為各國爭搶資源。美國政府聯合印度洋與太平洋地區提出韌性供應鏈倡議，也通過五二０億美元的「晶片法案」期吸引晶圓廠到美設廠。

王正坤強調，打造韌性供應鏈，可從將鏈狀結構打造為網狀結構，縮短供應鏈長度、發揮在地製造優勢著手，管理者應建立多元思維與創意思考，採用數位科技當作管理工具，提升供應鏈能見度，增加供應鏈敏捷性，分散供應鏈的風險，以利進行風險規避等措施。