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信任越大、越敢放手讓下一代跌撞。智慧光科技創辦人歐吉原、董事長歐仕邁,獨家分享世代傳承心法

Tatler Taiwan

發布於 2020年09月09日16:22 • Lovina Wu

「他的粉絲叫他小獅子。」開口的是智慧光科技創辦人歐吉原,他指指身旁的長子歐仕邁(Michael),一派輕鬆地聊起兒子的江湖綽號,聲音低沈而宏亮,謙和中藏不住專屬於父親的一股驕傲。

智慧光二代歐仕邁,一手接班家業,一手創辦區塊鏈資安公司「庫幣科技」。2014年成立的庫幣科技,以智慧光「可視卡」技術為基礎,推出全球第一個實名制的加密貨幣錢包「CoolWallet」冷錢包,搭著比特幣、區塊鏈的資金熱潮,成為備受市場矚目的產業先鋒。然而在庫幣科技創業初期,公司的跌跌撞撞一點沒少,面臨資金快速耗盡、籌資碰壁,身為股東的歐吉原,是否曾考慮要對兒子出手相救?歐吉原豁達說道:「兒子如果行的話,不用救;兒子如果不行,你救他會傷害更大。」這個道理用在大兒子Michael和小兒子Bryant身上皆是,「一起攜手成長」是歐吉原對下一代的教育態度。

歐吉原並不以公司的成敗來定義子女的成就,他自有一套教育哲理:「Michael的人生會有很多作品,包括他的婚姻、人際關係,都是他的作品,企業只是其中之一。」如何用自身的經驗跟資源從旁協助兩個兒子,對於半退休的歐吉原來說,是人生下半場的主要課題。

在父親歐吉原身旁,歐仕邁的五官像是同一個模子刻出來的,只是臉上少了一點歲月的刻蝕,看起來更謙和易親近;語氣中少了點霸氣、卻多了幾分年輕創業家的衝勁。談到接班家業,歐仕邁坦言,創業之後才理解父親的偉大,尤其是父親「不放棄」和「樂觀」的精神。回首智慧光創立史,2002年成立、連續虧損十年,歐吉原仍堅持不懈,以十年磨一劍的精神,成為今日「可視卡」界領頭羊。「更懂得企業經營、金融財務之後,才知道爸爸當年的財務壓力有多龐大,但他在我們面前總是呈現他開心、樂觀的一面,也總是不斷鼓勵我們,盡最大的努力去達成自己的目標。」歐仕邁分享著他從父親身上學到最寶貴的一課。

同為資訊安全產業的創業家,歐吉原、歐仕邁的創業之路就是兩個世代的大環境縮影。歐吉原憑藉毅力與韌性,苦熬十年造就現在的智慧光科技;歐仕邁卻是靠著速度與巧勁,開拓出連聯合國防洗錢組織都不得不重視的庫幣科技。「我們那一代說:努力就一定會有收穫。但現在創業不只要努力,還要聰明,因為門檻變低了,年輕人要創業更容易,但是要成功,更困難。」歐吉原點出現況。

要說世代間最大的差異之處,關鍵就在「速度」。「時間」是不可忽視的資本,當全世界都大步奔向前,新創公司更是一刻不敢停歇,「我們比別人多醒著一小時,就是多超前一小時。」歐仕邁堅定說道。我一開始很難將謙恭有禮的歐仕邁聯想到歐吉原口中的「小獅子」,但在他輕鬆的語調背後,從對公司的發展和對自己的期許,著實展現出強烈雄心,歐仕邁既要鞏固智慧光科技在可視卡產業的龍頭地位,也力求帶領台灣企業走出代工製造的窠臼,提升價值。

當我問到父子之間若發生歧異會如何解決?歐仕邁大笑表示,大家總是對他們父子間的互動很有興趣。「其實不論是情侶、父子、工作夥伴,一定都有意見不一致的時候,最關鍵的就是要站在彼此的角度去思考。」歐仕邁認真答道。爸爸這邊怎麼看?「一半同意啦。」歐吉原豪爽笑答。其實兩人當時對於庫幣的Sygna系統未達共識,身為投資者的歐吉原認為,一間私人公司要去挑戰巨獸級的制度改革實屬不易。儘管如此,歐仕邁還是領著團隊,埋頭苦幹半年後推出Sygna。「我是從媒體上看到這件事的。」歐吉原笑道,「幸虧當初我沒有阻止他,他也堅持自己的方向,這是很棒的事情。」

雖然嘴上說著「子女的成就不分高低」,但歐吉原相當引以為傲庫幣能夠以非官方的名義,參與聯合國的洗錢防治會議,「這比他爭取到訂單還令人光榮。」一代創業大老,談起兒子的成就,眼裡閃著無暇的光芒,打趣說著同學朋友有多羨慕自己。

訪問結束,攝影師調整燈光準備拍照,父子倆輪流當起彼此的DJ。歐仕邁選了輕鬆雅痞的Lounge,歐吉原則放起了Bruno Mars的〈That’s What I Like〉。仔細想想,選樂真是精準展現了他們的個性。這一對父子,時而展現穩紮穩打的底氣,時而又有不按牌理出牌的叛逆,對彼此的信任與驕傲溢於言表,無怪乎大家都要來向他們請益世代傳承的訣竅。

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