砸735億元增資10次！臺銀人壽有信心今年翻身 股票未實現利益破百億
立法院財委會10日審查財政部主管臺灣金控及輸出入銀行等預算並詢答，多名立委關切臺銀人壽累計增資將達735億元，卻仍長年虧損，解約潮更逐年攀升。對此，臺灣金控暨銀行董事長凌忠嫄與臺銀人壽董事長張志宏均強調，辦理現金增資是為了因應高利率保單「歷史包袱」與接軌國際新制的必要之舉，目前臺銀人壽已透過優化商品吸收新資金，財務操作布局AI及金融股，帳上未實現利益已超過120億元，預期今年將展現成果。
臺銀人壽2008年自臺灣銀行分割獨立，初期資本額僅50億元，並於2009年至2025年陸續辦理現金增資，加計2026年擬增資150億元，合計增資次數將達10次，總金額為735億元。
然而，立委指出，臺銀人壽歷經多次增資後，獲利仍年年虧損，資本適足率更從2024年底的355.56％，銳減至2025年10月的182.92％。另近年也出現解約潮危機，2020年解約金額54.84億元，2024年解約金額已來到109.98億元；以解約金額占保險給付金額比例來看，2023年至2025年皆在6成以上。
凌忠嫄指出，臺銀人壽承受了嚴肅的歷史包袱，過去承接中央信託局時期銷售的長年期高利率保單，投報率必須高過這些高利率保單才能彌補。前七次增資都是為了讓資本適足率達到法定要求的200％，確保公司能持續推出新商品，近兩次則是為了接軌IFRS 17與TIS等新制。
凌忠嫄進一步提到，增資並非臺銀人壽單一問題，而是國內壽險業共同面臨的挑戰，目前整體市場增資金額已達5,000多億元，每家壽險公司都有增資迫切需求；臺銀人壽為解決困境，這兩年積極優化商品並提升財務投資收益，努力成果已逐步顯現。
張志宏說明，目前臺銀人壽負債面成本約3.1％，換句話說，資產面投報率必須高於3.1％才能獲利，需要大量「新錢」投入。透過體質調整，臺銀人壽去年新契約保費收入達112億元，為近六年來首度突破百億大關；今年截至6月初，新契約保費也已達55億元。
在投資布局方面，張志宏透露，臺銀人壽約有4,800億元資產，投資部位主要以AI、金融股為主，另也配置電信股等，目前股票未實現利益已超過120億元。此外，受惠金管會開放AC債券匯率得使用平均期間攤平，每年可節省20多億元避險成本，「在天時地利人和下，有把握今年體質將好轉，並讓外界看見成績」。