請更新您的瀏覽器

您使用的瀏覽器版本較舊,已不再受支援。建議您更新瀏覽器版本,以獲得最佳使用體驗。

理財

當人類不再是思想的創造者,而是中階管理者!AI 時代的「思考外包」有多可怕?

經理人月刊

更新於 01月14日03:19 • 發布於 01月14日01:03 • 支琬清

一名典型的知識工作者早上走進辦公室、開啟信箱,利用 AI 摘要郵件,隨後要求機器人代寫回信;面對空白的報告頁面,則丟入素材讓 AI 生成草案。這個場景逐漸成為多數人的日常,但人工智慧與設計研究員阿德維特・薩卡爾(Advait Sarkar)卻對此提出警告。

薩卡爾在 TED AI 論壇上指出,當代知識工作者正陷入「思考外包」的困境,原本應展現人類智慧的過程,如今被徹底 AI 化。人們不再是思想的創造者,而變成自己思想的「中階管理者」,整天忙於驗證機器人的觀點。

這種現象讓人類在工作中變成了「知識觀光客」(Intellectual tourists),人們只是造訪想法,卻不再居住其中。在利用 AI 摘要、代寫或進行 vibe coding 的日常中,人類與工作材料間的直接聯繫已被 AI 中斷,導致人類與工作的關係產生「異化」(Alienated)。

依賴 AI 使人類記憶力下降,更陷入無趣的「蜂巢思維」

薩卡爾觀察發現,過度依賴 AI 對人類思維產生 4 個層面的負面衝擊。首先是 創造力的集體萎縮 ,使用 AI 助理的群體所產生的點子範圍,明顯比手動工作的群體更窄,形成一種「蜂巢思維」,而這個蜂巢極其無聊,總是反覆提出同樣的幾個核心建議。

其次, 批判性思考與記憶力也受到損害 。研究指出,與 AI 協作時,人們投入在批判性思考上的努力會減少;同時,由於僅看摘要、不再親自參與撰寫或閱讀原文, 對資訊的記憶力也會隨之減弱 。最後則是 「後設認知」面臨挑戰 ,這種思考自身、思考過程的能力,在 AI 介入後變得難以發揮。

薩卡爾警告,這些日常鍛鍊是保護我們「認知肌肉」的關鍵。過度依賴 AI 就像是使用一種免除運動的處方箋,最後卻導致我們的大腦因缺乏鍛鍊,在面對複雜任務時感到力不從心。

「思考外包」對全人類的危機:知識工作者變平庸,整體創新能力受限

「思考外包」的危機,源於我們將 AI 視為順從的助理,而非挑戰者。薩卡爾認為,當前的工具設計過於追求消滅摩擦,卻忽視「思考」本質上就是一種需要與阻力對抗的過程。如果所有的草稿都由 AI 填滿,人類將淪為機器人觀點的專業驗證者。

他在演講中提到,知識工作者在這種模式下,產出的多樣性正在消失。當大家使用的工具與邏輯高度雷同,群體性的創新能力將受限。如果不加以干預,未來人類在面對複雜問題時,可能會因為習慣於讓機器給出「大概正確」的答案,而失去深入探索未知邊界的能力。

薩卡爾提醒,保護人類思考能力關乎主體性與賦權。如果機器可以代替人們處理所有的智慧勞動,人類存在的獨特性將面臨挑戰。人類應該追求的不是單純的「效率」,而是「更好的思考」。

資料來源:How to Stop AI from Killing Your Critical Thinking | Advait Sarkar | TED;本文初稿由 AI 協助整理,編輯:支琬清

延伸閱讀

別讓 AI 成為你的大腦外包商!效率與創意之間,行銷人不該踩的那條紅線
把大腦外包給 AI 不好嗎?回顧歷史上的「變笨」恐慌,人類真正該擔心的應該是…
加入《經理人》LINE好友,每天學習商管新知

查看原始文章

更多理財相關文章

01

尾牙中獎神曲助攻 母女檔幸運刮中百萬大獎

NOWNEWS今日新聞
02

金寶總座尾牙說了實話! 自曝「低軌衛星業務暫停」股價澆冷水 連摔二天跌停

太報
03

連黃仁勳都看好潛力!阮慕驊讚這家公司「股價漲不停」:未來性非常強

風傳媒
04

花50元中千萬元發票!11張大獎仍未領 消費明細曝

CTWANT
05

驚悚!三立採訪車撞進彰銀吉林分行、10人受傷送醫 彰銀回應了

工商時報
06

震撼!美廉社母公司三商家購出手宣布收購 OK 超商全數股權

經濟日報
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...