【TODAY追影劇】電影不斷地重啟，是邁向成功之路或更趨向平庸？
科幻片《彗星來的那一夜》裡，彗星飛越天際，世界分裂出多個平行時空，生活苦悶的女主角不滿足於自己身處的時空，決定尋找看來最幸福的宇宙，殺掉那個時空的自己，取而代之。而現代電影不斷重啟的行銷方式，像極了《彗星來的那一夜》的情節：殺死（結束）拍壞了的系列作品，換上一批又一批新的演員和導演，不斷地修正、嘗試，直到觀眾願意接納為止。
70 年代紅極一時的《超人》，在 80 年代已經飛不起來，隨著《蝙蝠俠》、《蜘蛛人》接連創下票房佳績，DC 才讓息影多年的超人再次登上銀幕，跳過難堪的《超人》第三、第四集，讓《超人再起》（2006年）接續著《超人2》的故事往下說。雖然劇情拋出露薏絲生下超人兒子的震撼彈，可惜影片的製作成本太高，票房收益不夠亮眼，電影公司當機立斷，不再投資續集，改以全新的《超人：鋼鐵英雄》（2013年），向觀眾介紹新超人。
▌流行文化其實是不斷的輪迴與複製
時值克里斯多福·諾蘭導演的《黑暗騎士三部曲》票房大有斬獲，暗黑寫實的風格當道，《超人：鋼鐵英雄》甩掉舊版《超人》的明亮氛圍，改以陰鬱沉重風格，讓神之子化身成背負起十字架的耶穌受難記。
然而，「不喜歡就拋棄」一旦成為規則，重啟便成了日常。《超人：鋼鐵英雄》雖然為 DC 擴展宇宙系列開出漂亮的起點，可惜後繼無力，疫情過後，超級英雄電影市場萎縮，DC 擴展宇宙接連多部作品的商業表現不如預期，華納為能止血，趕忙踩剎車。從 2013 年的《超人：鋼鐵英雄》到 2023 年的《水行俠：失落王國》，短短十年，DC 擴展宇宙暫時告一段落，改由詹姆斯·岡恩（James Gunn）主導的 DC 宇宙接手發展，而首部作品，又將超人重新請出來，再次重啟。
所有的流行文化，大概都是不斷的輪迴與複製吧。2025 年版本的《超人》，情調更接近 1978 年的《超人》，除了增加當代議題，例如國際情勢的影射，以及社群網路對於群體造成的影響等，超人帶點憨厚、正直、對人性抱持著最大善意的個性，都與舊版《超人》差異不大。只是，這個版本的超人能在銀幕上飛多久？未來 DC 宇宙若再次於票房上跌跤，我們或許又會在銀幕上看到另一個新版超人的誕生吧。
▌創造驚奇才能創造票房奇蹟
相較之下，同樣選在今年重啟上映的《驚奇4超人》，便顯得命途多舛。2005 年的《驚奇4超人》，票房和口碑都不算突出，處於不上不下的中間位置，兩年後的《驚奇4超人：銀色衝浪手現身》，票房與評價更差，扼殺了這套系列繼續發展的可能性。2015 年，電影公司找來一群好萊塢當紅的年輕演員，搭配以《超能失控》受到矚目的新銳導演 Josh Trank，重組《驚奇4超人》，想要挽救這個 IP 作品，沒想到這版《驚奇4超人》成了一場噩夢，評價和票房雙雙跌入新低點，再次草率收場。
時間快轉，又是另一個十年（《驚奇4超人》每十年重啟一次），《驚奇4超人》決定循《蜘蛛人：返校日》路線，不再是獨立的英雄電影，而是併入漫威大家庭，全新的《驚奇4超人：第一步》，找來《汪達幻視》影集導演 Matt Shakman，以不同於以往的方式，重新詮釋《驚奇4超人》故事。它的影片情調意外地與今年重啟的《超人》有些相似：明亮、輕鬆、幽默，而隨著《超人》在美國開出亮眼的票房成績，《驚奇4超人：第一步》也創下這個 IP 作品有史以來最佳的首週票房成績，而且很有可能會在短短兩週內，便超越 2005 年版的《驚奇4超人》票房。
▌不斷重啟是契機也是隱憂
《驚奇4超人：第一步》和《超人》，為老 IP 注入一劑票房強心針，給予 DC 宇宙和漫威電影宇宙獲得喘息的空間，總算又能續命發展。但看著不斷重啟的電影，一股感慨卻也油然而生。如今的好萊塢，早已不是想辦法拍出好看的電影來吸引觀眾入場，而是想辦法拍出觀眾喜歡的電影來吸引他們入場。兩者的出發點不同，帶來的結果也就不同。
為何大部分的電影續集，都是一開始表現亮眼，而後變得公式且無趣？當票房成為一部作品能被拍出來的主因，那麼對片商來說，複製舊有的賣座公式，便是最保險的做法。而當市場上充斥著大量的重啟或續作，壓縮了原創電影的空間，未來的電影品質，恐怕只會更趨向於大眾化的平庸，這或許才是好萊塢最該擔心的發展。
＊文章為作者意見，不代表LINE TODAY立場。
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關於作者： 兒時熱愛漫畫，長大後流連忘返於大銀幕的虛幻世界。2006年開設新聞台《香功堂》經營至今。戲院看片是心頭好，串流也成日常的一部分。只是至今仍無法用倍速看電影。
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