SEMICON爐邊對談》AI 機器人時代台灣勝算在哪？蔡力行：固守硬體大腦，向全球借力軟體感測
回顧過去三十年來的科技演進，從個人電腦、網際網路、智慧型手機，一直到如今席捲全球的 AI 浪潮，台灣始終在全球科技版圖中扮演著無可取代的角色。聯發科副董事長暨執行長蔡力行在 SEMICON 大師論壇壓軸對談中，精準剖析了台灣之所以能持續創造高附加價值的核心競爭力，並為台灣在未來人形機器人等新興 AI 領域的戰略佈局指引方向。
「台灣擁有一種在世界上極為罕見的文化特質結合：我們充滿彈性、非常聰明，而且極度勤奮，」蔡力行一語道破台灣供應鏈的底蘊。他指出，這種獨特的文化基因，與全球追求突破的創新者及企業家完美契合。
在 AI 時代，客戶要求超乎想像的量產爬坡
在 AI 時代，客戶不僅要求系統架構與先進製程的技術達標，更要求超乎想像的量產爬坡（Ramp-up）速度。台灣能以極致的靈活性與技術能力，精準配合全球客戶所需的時程與規模，這是台灣能與合作夥伴建立深厚信任、創造三贏（Win-win-win）局面的關鍵基石。
展望未來，當 AI 應用從資料中心走向邊緣運算，甚至邁入人形機器人時代，台灣該如何延續優勢？蔡力行直言，台灣本質上是一個硬體基礎設施提供者，未來戰略應建立在「固守核心優勢，並向外尋求資源互補」的基礎上。
他以機器人領域為例指出：「機器人有兩大關鍵，其一是大腦，台灣絕對有能力設計並製造出最頂尖的運算晶片，對此我深具信心；但另一關鍵是感測器與軟體，這部分我們可能不如全球頂尖水準。」
日月光執行長吳田玉指出，台灣供應鏈不應僅侷限於本土
因此，台灣不需強求所有技術都留在島內獨立發展，而是應該在精準機械與強大硬體運算的基礎上，於全球尋找最合適的軟體與感測器夥伴，透過跨國協作來擴展影響力。
論壇共同主持人、日月光執行長吳田玉總結指出，台灣供應鏈不應僅侷限於本土，而是一個「全球的台灣（Global Taiwan）」供應鏈。面對產能吃緊與地緣政治的雙重壓力，台灣的 IC 設計、晶圓製造、封裝測試到系統製造，正透過龐大的人力資本與資金投資，全力協助全球客戶建構 AI 基礎設施。這不僅是單純的商業供需，更是一種建立在高度互信上的共生關係，台灣正盡最大努力，確保 AI 時代的科技紅利能真正普及至全球社會。