高潛力人才的５大特質：老闆評估員工的關鍵面向
企業總是最愛「高潛力人才」（High-Potential Talent, HIPO），這類員工在現階段不一定是王牌員工，卻具備未來成長、承接更大責任的可能性。
讀完這篇文章，你可以學到：
1. 對於資訊的「敏銳度」是高潛力人才的常見特質，不僅有蒐集資訊的才能，且同時有深入見解。
2. 評估員工是否為高潛力人才時，「自覺力」是其中一項重要評估指標，又分為自我覺察和情境覺察。
3. 常見的領導特質有：專注力、毅力、容忍不確定性、果斷、樂觀。
企業為何喜好「高潛力人才」？高潛力人才對於企業的重要性
企業之所以高度重視高潛力人才，是因為他們不僅是當前的績效貢獻者，更是帶領組織通往未來發展、領導接班的關鍵資產。
高潛力人才通常學習力強，擅長解決複雜問題，可以協助推動策略和組織變革，加速組織轉型與創新，也可以在高度不確定的動盪情境當中穩固組織，持續推動發展。
也因為如此，高潛力人才總能成為高效益的投資對象，讓企業付出的資源和培訓成本得到更多報酬，也更能保留組織文化資產。
高潛力人才具備的5大特質
潛力究竟是什麼？哈佛大學（Harvard）商學院企業主管研究員克勞帝歐．佛南迪茲–亞勞茲（Caludio Fernandaz-Araoz）經過研究，統整出高潛力人才的常見5大特質：
1. 正確的動機（Motivation）：具有強烈的企圖心，同時保持謙遜，以組織目標為重。
2. 永不滿足的好奇心（Curiosity）：追求新體驗、知識和真實的意見回饋。
3. 對於資訊的敏銳度（Insight）：擁有蒐集資訊的才能，且同時有深入見解。
4.擅於職場人際互動（Engagement）：擅長與人互動接觸，以傳達具有說服力的願景。
5. 面對挑戰的決心（Determination）：有決心達成艱難的目標，且能從逆境中復原。
企業主如何評估員工是否為「高潛力人才」？
企業主如何評估高潛力人才？知名管理諮詢公司光輝國際（Korn Ferry）設計了領袖潛力評估測驗，在業界被廣為使用，並且列出了7項高潛力人才的評估重點：
1. 動機（Drivers）：員工在該職位或產業是否擁有熱情，持續受到激勵、全力以赴。
2. 經驗（Experience）：隨著年資累積，更加熟悉某些特定的工作、職位、產業類別，知道有哪些細節和眉角，如何應對進退……
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