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理財

編輯力推|2022 上半年 16 本關於管理、職涯、成長的好書,陪你遇見更好的自己!

經理人月刊

更新於 2022年06月17日10:11 • 發布於 2022年06月17日10:00 • 張玉琦

即將邁入 7 月,2022 年也要過一半,比爾蓋茲剛公布他的夏日書單。今年,你開讀了嗎?遇到哪些好書呢?如果還沒,不妨參考《經理人》上半年嚴選書單,編輯部從上半年出版的新書中,依照經營管理、個人成長、職涯規畫、打破框架等類別,推薦幾本值得一讀的好書:

經營管理:借鑑企業的興衰,思考領導人的職責

企業站上頂點,維持卓越或步下神壇的經過,一直是給企業家、經理人的最好教材,不僅具啟發性也是可讀性很高的故事。推薦的書單包括《後臉書時代》從臉書的興起,市值破兆,到現在面對的各種爭議,解析執行長馬克.佐克柏(Mark Zuckerberg)的「快快做,有錯再改」的領導風格。

《奇異衰敗學》去年英文原著《Lights Out》發行時,《經理人》搶先介紹,書中描述了這家百年企業與其傳奇執行長傑克.威爾許(Jack Welch)績效掛帥的領導風格,如何創造出神話般的經營成果,然而也因為不斷擴張,種下衰敗的種子。《樂高》講述世界上最大的玩具製造商樂高,如何挺過積木專利過期、聲光效果更勝一籌的電玩興起等危機,並透過砍掉多餘的事業,再創品牌聲譽高峰的故事。

著有《基業長青》《從A到A+》的管理大師吉姆.柯林斯(Jim Collins),今年的新作《恆久卓越的修煉》,把企業永續經營的藍圖化為幾個經典要素,拆解卓越領導人在市場劇烈動盪的年代,如何帶領卓越企業持續創造成功。

其他解析領導者與企業優秀特質的書包括《卓越CEO》(暫譯,原文書名CEO excellence)拆解 1000 大企業裡的 200 名 CEO 的共通點,他們都懂得歸零思考,不把任何事視為理所當然;在董事會、股東和管理團隊之外,建立自己的「廚房內閣」(kitchen cabinet)幫助決策。《2030永續企業革命》則強調未來企業應培養自己的永續競爭力,是幫助企業從策略到執行實現 SDGs 和 ESG 目標的一本書。

個人成長:教你培養好習慣的書永遠不嫌少

今年想要在哪方面學習、成長呢?這個領域我們想介紹的書包括《零阻力改變》,作者凱蒂‧米爾克曼(Katy Milkman)是全球50大管理思想家(Thinkers 50)之一,教你運用行為科學機制培養好習慣。《卡片盒筆記》介紹一種知識管理的方式,將原本分散單張的筆記,由下而上歸納成系統性的知識。《快樂實現自主富有》挑戰一般的觀念,像是為什麼我們認為一個人替另一個人工作才是「正常」。這本書讓你重新省思自己以為「應該」要做的事,多做「想做」的事,重新省視自己的價值觀。

《脆弱的力量》作者布芮尼‧布朗(Brené Brown)今年出了《內心地圖》(暫譯,原文書名 Atlas of the Heart),告訴我們,當我們能夠清楚面對自己的感受,才知道情緒背後代表的意義,以及我們可以如何讓情緒成為成長的力量。《未來在等待的人才》作者丹尼爾‧品克(Daniel Pink)寫了《後悔的力量》(暫譯,原文書名The Power of Regret ),聚焦在後悔這種情緒,解析後悔未必是負面情緒,也代表我們有機會做得更好。

職涯規畫:面對自己的內心,成為長遠思考者

常見的職涯建議都叫你做熱愛的事,但要如何辨識自己的心之所向?我們觀察到一些新書正試著引導人們對「熱愛」做更深入的反思。一本是《別做熱愛的事,要做真實的自己》作者艾希莉.史塔爾(Ashley Stahl)為職涯規畫師,這本書從她個人的經驗出發,探討人如何回歸本質,找出自己的特質和核心技能,當某些領域行不通的時候,坦然面對這個事實,拿出勇氣讓人生轉向。另一本是 2019 年、2021 年兩度獲選 Thinkers 50 的多利‧克拉克(Dorie Clark)寫的《長線思維》 ,提醒我們在這個想要馬上看到成果的世界裡,學習把眼光放遠,學著說不,為自己留白,對失敗要有耐性,專注在長遠而重要、值得的事。

打破框架:理性思辨、借古鑑今,重新認識社會與世界

這個類別裡我們推薦能拓展視野的書籍。首先是為認知心理學大師,史蒂芬.平克(Steven Pinker)的最新作《理性》,延續前幾本著作強調理性與進步的特質,本書集結了他認為最有助於理性思考的工具,教大家如何運用理性。

《變化中的世界秩序》則是橋水基金創辦人瑞.達利歐(Ray Dalio)在《原則》之後的新作,探討過去 500 年間發生在幾個帝國(編註:可理解為經濟強權國)的「大循環」,包含大型經濟、債務與政治周期,以歷史為鑑,展望世界政經局勢的可能發展。《接單人生》則是從現在普遍的斜槓和自由工作者的趨勢切入,討論共享經濟與接單的工作型態與,對工作者來說,未必是更自由有彈性,也可能是更進一步的剝削。

延伸閱讀

文策院長李明哲談閱讀:最真實的沉浸式體驗,比戴上 VR 頭盔還厲害!
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