台股萬歲爺揭密3／分割子公司挑戰新事業 林鴻明押寶小金雞看準一優勢
20多年前因一場併購案而中年失業的信驊董事長林鴻明，靠著獨佔冷門的利基賽道闖出一片天，日前也切割子公司酷博樂切入全景視覺晶片，積極培養另一隻賺錢小金雞。「這是比信驊大上數倍的新事業，贏的關鍵就在我們的遠端管理晶片技術。」
本刊調查，為了拓展版圖的第二隻腳，信驊董事長林鴻明也沒閒著，正積極開闊第二事業。例如投入橋接控制器晶片（Bridge IC）、I/O擴充晶片、PRoT安全性系統單晶片等。去年底並將全景影像處理晶片和影音延伸晶片（Smart AV）業務獨立分割至子公司酷博樂。
甫卸任信驊營運長、轉任酷博樂總經理的謝承儒日前接受本刊專訪，談及林鴻明獨立子公司的策略。「一家公司是不能就靠一個產品，如果有一個更好，或是也很不錯的產品，去長出第二隻腳、第二個機會，其實每個人都會思考。」謝承儒說。
謝承儒解釋，銷售影像晶片的市場邏輯和商業模式，都與信驊過去純賣IC不同，需要先幫客戶把解決方案和成本設計好，「加上董事長（林鴻明）也跟我分享，大家聽到信驊就只想到伺服器管理，一顆月亮在太陽旁邊，人家也看不到，因為太陽太亮，所以必須給『明日之星』一個更好的舞台。」
除了指派謝承儒領軍，林鴻明還從信驊內部切分了40多人的團隊至酷博樂，足見他對發展這塊業務的野心。「林董在創業之前，先後待過矽統與圖誠兩家公司，都是做繪圖晶片，對影像處理晶片相當熟悉。」業內人士透露。
據了解，酷博樂致力於實境遠端管理，提供360度的全景影像，讓人不到場也能身歷其境。目前已打入包含鴻海旗下鴻佰等製造大咖的工廠，也有信驊的客戶找上酷博樂，一起提供整合數據和影像的資料中心遠端管理方案。謝承儒表示，目前酷博樂的海外營收佔比高，產品能應用的領域也廣泛，像是有美國的娛樂產業客戶就利用全景影像打造沉浸式體驗。
謝承儒表示，酷博樂的核心優勢在於獨家影像拼接演算法，能同時做到全景、即時和長時間使用，「市面上現有的技術，都只能達到其中兩項，真正能三者兼具的就只有我們，這不只應用於伺服器，市場會比信驊大很多倍。」他自信表示。
業內人士認為，「地緣政治造就『非紅供應鏈』的新機會，我覺得信驊做高階攝影監控這塊，有絕對的優勢存在。」一位IC設計業高層分析。
「海康是傳統的監視器，只能事後調閱錄影，拼湊9個或16個攝影機拍出來的畫面檢討，酷博樂的技術是即時遠端管理，就算人在台灣，一樣可以巡視美國工廠，就像你在現場一樣，看到任何異常，都可以即時修正，減少損失。」謝承儒說，「因為製造業發生事故後，才回去看錄影的損失金額，會大到無法忍受，這就是酷博樂遠端監控管理的商機所在。」
大學時期總是躲在角落與同學合照的林鴻明，原本人生規劃中沒有創業想法，想不到因為中年失業，意外成立信驊，用一顆小晶片打出半壁江山，遇上AI爆紅的機會，寫下了萬元股王傳奇，如今，他要用遠端控制技術複製出第二個信驊，能不能實現這個夢想，就看林鴻明的智慧了。