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一場車禍改變他的人生!金牌手整復師培訓2000雙手,前進企業當「幕後推手」

遠見雜誌

更新於 06月04日08:31 • 發布於 06月04日08:28 • 周彥妤

一場嚴重車禍,讓父親脊椎受創、下半身癱瘓。家中頓時少了一份勞動力,卻多出長期照顧與醫療支出的重擔。那是健保尚未上路的年代,少了制度分擔,這些龐大壓力幾乎全由家庭承接。年少的陳正林很早就意識到,一個人若失能,足以改寫一整個家庭的生活步調。

「健康不是一個人的事,是一個家庭的事。」事隔數十年,御健上醫會館院長陳正林回想父親那段漫長的復健歷程,仍是這樣形容。

陳正林是業界知名的資深整復師,長年投入傳統整復推拿與手法調理,也在大學教授相關課程。他曾多次在國際手法與整復相關競賽獲獎,從金牌獎、世界名師獎到傑出貢獻獎,累積多項榮譽,被業界視為不折不扣的「金手」。2024年,他再獲世界手法醫學聯盟頒發的「醫學手法名師獎」,這類榮譽表彰的是傳統醫學、整復調理與特色手法領域的專業技術與貢獻。

陳正林是業界知名的資深整復師,長年投入傳統整復推拿與手法調理。黃菁慧攝

陳正林是業界知名的資深整復師,長年投入傳統整復推拿與手法調理。黃菁慧攝

從父親復健歷程,看見健康對家庭的重要

他會走上整復調理這條路,最早也與父親那場車禍有關。陳正林說,父親積極復健,逐漸重拾生活能力,70歲時還能爬百岳、登上玉山。這讓他明白,幫一個人維持活動能力與生活自理,撐住的往往是一整個家庭。

「我們是受很多人幫助才走過來的,父親也一直告訴我們,有能力就要幫助別人。」陳正林說。這樣的家庭經驗,後來也影響他對整復的看法。他把整復看成一門需要被教育、培訓與延伸的專業;至於手感與技術,是這一切的基礎。

陳正林在桃園龍潭起家的整復所,至今經營26年,靠口碑累積客源,也奠定他在業界的基礎。近年,他帶著團隊跨足台北市精華地段,以旗艦會館形式落腳,採全預約制;空間設計淡化傳統整復所的形象,營造安靜、沉穩的氛圍,並更重視顧客隱私,試圖把仰賴個人技術與熟客口碑的整復服務,推向健康管理品牌模式。

陳正林把整復看成一門需要被教育、培訓與延伸的專業;至於手感與技術,是這一切的基礎。黃菁慧攝

陳正林把整復看成一門需要被教育、培訓與延伸的專業;至於手感與技術,是這一切的基礎。黃菁慧攝

打破傳統印象,整復走向健康管理

他希望藉由台北旗艦會館,讓整復調理卸下「傳統按摩」或「民俗手法」的舊印象,轉向結合評估、專業訓練與健康管理的服務模式。

這套轉向,與他在台北醫學大學EMBA進修期間的觀察有關。陳正林重新檢視大健康產業後發現,台灣對疾病治療已有完整體系;但對於尚未進入明確疾病、卻長期受疲勞、痠痛、睡眠困擾與壓力影響的亞健康族群,可承接的服務仍相對有限。

因此,御健上醫把服務定位在自費調理與健康管理。陳正林強調,疾病問題仍應回歸醫療體系;整復能著力的,是在非醫療範疇內,透過評估、調理與追蹤,協助民眾理解身體狀態,找出保養與生活調整的方向。

為了讓傳統調理更容易被理解,御健上醫自日本引進專業級AI把脈儀器,搭配動作評估,把過去難以描述的身體狀態轉成可視數據。

依據他的說法,這套系統從情緒、元氣、經絡、結構與臟腑,五面向觀察身體,前四項多與亞健康有關,第五項一旦涉及臨床疾病,就該回到醫療檢查與醫師判斷。他強調,這套評估定位是健康管理與調理前後的追蹤參考,並不取代醫療診斷。

目前御健上醫的客戶約九成是個人,多半靠口碑介紹上門;企業服務約占一成,是他下一階段放眼推進的方向。

陳正林強調,疾病問題仍應回歸醫療體系;整復能著力的,是在非醫療範疇內,透過評估、調理與追蹤。黃菁慧攝

陳正林強調,疾病問題仍應回歸醫療體系;整復能著力的,是在非醫療範疇內,透過評估、調理與追蹤。黃菁慧攝

把健康照顧往前移,成為企業的幕後推手

要從個人服務走向企業場域,不能只靠一雙「金手」。整復被視為高度依賴個人手感、難以標準化的行業,陳正林不否認手感的重要;但他認為,部分專業仍能透過系統訓練傳承。這些年,他在大學授課,也參與學會訓練,累計培訓超過2000名人才。

他說,手法訓練看的是安全程度、操作目的、學理依據與力道掌握;培訓時,會讓學員體會不同身體反應、不同深度與力道的差別,再透過老師示範與回饋建立手感。他認為,若少了專業訓練與評估架構,整復很容易被當成一般放鬆按摩;若要走向健康管理產業,人才培訓就是第一步。

下一步,他想把這雙手帶進企業,成為企業幕後的「推手」。陳正林說,過去企業照顧員工健康,多半是在員工出了狀況後,再給予補助與協助;如今愈來愈多企業重視員工健康,他認為這套照顧也應往前移。

這個「推手」則有兩層意思。對外,他希望把服務帶進企業,成為員工健康管理的一環;對內,則是透過系統訓練,讓更多整復師有穩定就業,甚至創業的機會。他坦言,創業「九死一生」,但若能在體制內結合品牌與資源,風險相對低一些,也能讓受過訓練的人有更穩定的發揮場域。

只是,要把整復推向健康管理,仍有現實門檻。陳正林指出,一是資訊混亂,各種養生與調理服務充斥,民眾很難判斷誰可信;二是人才不足,預防保健與亞健康管理都需要專業培訓,人力還不夠成熟。為此,他一面在內部建立培訓與考核,一面與學校接觸,希望透過產學合作,讓護理、長照、運動休閒與運動傷害防護相關科系的學生,更早認識這個行業。

從屢獲個人獎項的「金手」,到欲走向企業幕後的「推手」,陳正林想做的,不只是把技術留在會館裡;他更想串聯手法訓練、健康管理與企業服務,讓整復不只靠一雙手,也能成為一門可被傳承的專業。

下一步,陳正林想把這雙手帶進企業,成為企業幕後的「推手」。黃菁慧攝

下一步,陳正林想把這雙手帶進企業,成為企業幕後的「推手」。黃菁慧攝

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