婚姻、職涯不將就！周品均為何堅持「先選擇，再努力」的人生哲學？
誰能想像，一位住在宿舍的女大學生，憑藉一台電腦與滿腔熱情，就創立一間網拍服飾品牌，創業第一年營收就破億？
周品均，21年前闖進電商事業。年輕、果敢、憑直覺衝刺，打造出影響一代網購女性的品牌「東京著衣」。那時候的她，被視為電商先驅，創業不到十年，便將年營收推向20億。
被奪走的東京著衣，逼她重啟人生
但22歲創業、25歲結婚、28歲生小孩的她，不僅在32歲黯然離婚，還被趕出自己一手創辦的公司。「怎麼會是我被迫離開？這是我從零做起的公司。」當時的她，有兩年時間就像陷在泥濘裡，拚命打官司，只想著一件事：我要怎麼把公司拿回來？
即便事情已經過了十年，周品均已再創Ｗstyle電商品牌，如今擔任唯品風尚集團的執行長，但被迫離開東京著衣，仍是她生命中最淒慘的谷底。在這段低潮期，曾有不少企業想要挖腳她加入，她卻一一婉拒，總想著：「也許只要再撐一下、再努力一點，就能回到公司。」直到某天，她在新聞上看到東京著衣已被轉手出售，她才徹底幻滅。
「那一刻我才知道，我是真的回不去了。那家公司，已經不可能是我的了。」她坦言，自己不是主動放下，而是被現實逼著接受。
這段痛苦的教訓，讓她重新省思創業、股權與信任之間的關係。她深刻體會到，情感不能替代契約，信任不能取代制度。現在她常常告訴創業者，無論是情侶、夫妻、兄弟姐妹或朋友，只要一起創業，一開始就要把權利、股份、退場機制談清楚，白紙黑字寫明白。她自我反省，當年她就是沒把股份、權責與制度弄清楚，才會被迫離開公司。
這段被奪走的創業，也教會她一件事：「選擇權，永遠不能交給別人。」
近期她接受《請聽，哈佛管理學》Podcast「人物面對面」單元主持人楊瑪利訪問，暢談她過去二十多年來的創業、職涯與兩性關係經歷，教會了她什麼事？
圖／左起為周品均、楊瑪利；葉政榮攝。
再出發的創業者，面對的是另一個時代
2016年創辦Wstyle時，周品均已是單親媽媽，手上沒有太多資源與資金，也無法再複製當年「宿舍創業就破億」的黃金年代。但這一次，她更清楚自己要什麼，也更懂得如何因應市場變化。
東京著衣時期，品牌經營仰賴搜尋引擎優化（SEO）與平台曝光機制，能在搜尋結果中名列前茅就代表能見度與訂單；而創立Wstyle時，已進入社群媒體為王的時代。Facebook與Instagram成為新主場，品牌必須能說故事、經營互動，甚至親上火線透過直播建立信任與情感黏著。
二次創業的變與不變
周品均並非出身於創業世家。父親是公務員、母親是老師、哥哥是警察，一個典型的軍公教家庭。父母親也很奇怪，「怎麼會生出擅長做生意的女兒」？她的商業直覺來自對消費者行為的敏感觀察。
當年電商還不盛行「幾件免運費」、「退貨機制」、「客服即時回覆」這些標配服務，她卻早已從第一線顧客需求中摸索出來。有人月底沒錢想留貨，有人擔心尺寸不合想退換，甚至當時網路還無法刷卡，她便親自己找銀行談線上金流系統，最後還自行開發金流工具。
「沒有工具就自己造，沒有前例就往消費者方向走。」她回憶。這些如今看來是很基本的服務，在一、二十年前都必須自己摸索，只為了「這樣做，顧客會更方便。」才能把業績做大。
做自己的職涯CEO
除了持續經營時尚品牌外，周品均自2021年起開設YouTube頻道《葳老闆的辣雞湯》，聚焦職場與兩性議題，用年輕化語言與節奏，迅速累積大量粉絲。
經營頻道的靈感來自她在社群收到私訊，內容多半是上班族面對升遷瓶頸、主管溝通、人際摩擦、情感抉擇等困惑。她發現，多數人缺乏實用建議，她嘗試轉譯老闆與主管的邏輯與壓力，幫助上班族更理解主管們在想什麼。她也分享自己在兩性關係中的挫折與修復經驗，讓她的粉絲，在職涯與兩性關係中，少走彎路。
「你不要傻傻地埋頭苦幹。」這是周品均在訪談中反覆強調的一句話。「職涯這麼長，你不能一味忍耐。職場，不是來讓你委屈的，而是讓你發光的舞台。」而要發光，前提是——你得站對舞台。
在她看來，職涯的起點不是「努力」，而是「選擇」。真正有效的努力，必須建立在對的選擇上：選對產業、選對環境、選對老闆，努力才會有累積的效益。可惜的是，太多人在職場上「先努力、再失望」，卻很少「先選擇、再投入」。
擇偶力＝選擇力，關係也要會「轉職」
同樣的邏輯，也延伸到她在頻道經營的另一個核心—兩性關係。她說：「擇偶也是一種選擇力。」
周品均當年24歲結婚，後來她一直反省「過早步入婚姻」。當時，順著父母的期待與社會的框架，她以為「都一起工作、住在一起了，那就結婚吧」。如今回望，她坦言：「選擇伴侶，就像選擇職場一樣。如果對方不是你的神隊友，早晚會拖垮你的人生節奏。」
正因為走過這段路，她在談兩性議題時，說的從不只是道理，而是從情緒、關係到自我修復，都來自她真實經歷過的戰場。
這種基於「選擇權」的職場觀與感情觀，是《葳老闆的辣雞湯》持續吸引觀眾的原因：周品均不販售完美形象、不鼓吹委屈求全，而是提醒每個人在情感與職涯中，永遠都有選擇與重新選擇的權利。
職場不是沙發，也不是牢籠
在多年創業與管理實務中，周品均看見職場最現實的一面：努力不一定會被看見，表現也不總能換來對等的機會。這是許多職場人最常見的誤區：總以為只要夠努力，自然就會被看見、被重用。
「職場不是你默默努力就能被看到的地方，因為不是只有你在努力。」她直言。在她看來，讓努力被看見，是一項需要刻意練習的職場技巧。她建議，上班族可以每週主動向主管回報工作進度，不需長篇大論，只要簡單列出本週完成事項與目前進展，讓主管清楚掌握你在推進哪些任務。這不僅能刷存在感，更能建立主管對你的信任與預期管理。
而面對多數年輕人常見的另一種焦慮—不知道自己喜歡什麼。她也提出反思。鼓勵年輕人給自己多一點時間與空間去摸索，而不是急著要給履歷一個「看起來穩定」的交代。她反對那種「做兩三個月就離職，會不會太跳？」的印象標籤，認為與其長期忍耐不適合的職缺，不如更早開始探索：「我喜歡什麼？我擅長什麼？」「職場不是沙發，也不是牢籠。」
「我踩過的坑，你不用再踩。我的經驗，你拿得走就拿去用，」她說。
走過人生低谷後，34歲後重啟事業，到40歲經營唯品風尚集團與自媒體，周品均穩穩把「選擇權」拿在自己手上。這是她的新堅持。
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