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2025 重新來過!拆解4圖建立「習慣迴路」,自然養成規律、達成新年目標

經理人月刊

更新於 2025年03月17日09:55 • 發布於 2025年03月17日09:00 • 經理人編輯部

一年初始時,總是會讓人燃起希望,想要擺脫不好的過去、重新來過。在這樣的熱情下設定了種種目標:要存錢、要控制飲食、要天天運動、要更有效率的工作⋯⋯這些新願望彷彿去年也出現過。

為什麼願望會周而復始地出現,但年年都難以實現?原因是,既有的生活方式已經形成慣性,這些慣性是改變最大的阻力。反過來說,想改變自己,培養出新習慣是最佳路徑。《經理人》推出線上課「改變人生的目標實踐法」與實用工具「理想生活實踐模版」,與你善用《原子習慣》提到的複利效應,結合科學化的九宮格規劃、每日習慣追蹤與復盤日記 3 大核心系統,幫助你將腦海中的構想,變成具體的行動計畫,再透過持續執行,讓每個小步驟逐漸累積成可見的成果。

新的一年改變習慣前,先思考「想成為什麼樣的人」

《原子習慣》指出,習慣就是重複次數多到足以自動化的行為。在改變習慣前,得先思考自己「想成為什麼樣的人」,因為只有與身分認同相符的行為才能持久。

以戒菸為例,A、B 兩位戒菸者,有人遞菸時,A 說:「不用了,謝謝。我正在戒菸。」(認為自己還是吸菸者,只是想改變行為。)B 說:「不用了,謝謝。我不抽菸。」(不把自己當吸菸者,吸菸已成過去,與現在無關。)

上述的例子點出一個大多數人的盲點,很多人在著手改善時都沒考慮「改變身分認同」,總是想著「我想要變瘦(結果),只要執行這套運動或飲食方法,我就會變瘦(過程)。」卻從未思索驅使行動的信念。想變瘦就先把自己視為瘦子,吃東西的時候,自然會吃得清淡、適量。

建立習慣迴路,自然養成好習慣、改變你的人生

《經理人》總編輯齊立文將於線上課「改變人生的目標實踐法」中解析建立習慣的詳細方法與歷程。簡單來說可歸納成:

  • 提示:促使大腦開啟一個行為的訊息,像是看到吉他,就拿起來彈。
  • 渴望:習慣的動力,沒有渴望就沒有行動的理由。
  • 回應:當我們執行了一個習慣,會產生的想法或行為,回應該習慣帶來的好壞感受。比方說,你想要灌籃,但跳起來碰不到籃框,所以練習灌籃時充滿挫折。習慣只在你的能力範圍內可行,也就是說,如果某個行為讓你做起來費力,你就很容易放棄。
  • 獎賞或懲罰:獎賞是每個習慣的終極目標。獎勵的回饋機制可以滿足欲望、帶來愉悅,幫助大腦區分哪些行為在未來值得反覆做。相對的,藉由懲罰,有助戒掉壞習慣。

4 個步驟形成的循環稱為習慣迴路:提示引起渴望,渴望激發回應,回應提供獎賞,獎賞滿足渴望,最後又與提示連結。舉例來說,你的手機響了,有新訊息(提示)。你想要知道訊息的內容(渴望),於是你拿起手機讀訊息(回應)滿足渴望(獎賞)。如果每次拿起手機都能滿足渴望,拿手機這個動作就跟手機鈴響連結在一起了。

要改變行為、建立(或戒除)習慣,就要讓提示顯而易見、讓習慣有吸引力、讓行動輕而易舉、讓獎賞令人滿足。《原子習慣》提醒,選擇自己容易執行的習慣,進步就很容易。所以,必須不斷地探索,找到適合自己的行為,才容易培養出習慣。

在開發、探索不同選項時,可以自問 4 個問題:

  • 什麼事情對別人來說很辛苦,對我來說卻是樂趣?
  • 什麼事情讓我忘記時間流逝?
  • 什麼事情讓我比一般人得到更多報償?
  • 做什麼事情感覺自己活著?

《經理人》線上課「改變人生的目標實踐法」與實用工具「理想生活實踐模版」便是設計來與您一起養成新習慣的學習方案。建立習慣的複利效應,透過每日追蹤、成果可視化的機制設計,輔以 AI 職涯顧問師,幫你在新的一年達成新目標。做到更好的績效,也成就更好的自己。

延伸閱讀

《原子習慣》的人際學:新的一年想養成「好習慣」,先學會接近3種人
一年進步 37 倍!掌握習慣建立4法則、「連鎖反應」機制,用原子習慣翻新人生
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