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《常廣專訪一》董座看好台灣製造品質,力拼永續經營

MoneyDJ理財網

發布於 2025年11月25日04:44

MoneyDJ新聞 2025-11-25 12:44:59 劉莞青 發佈

微創手術器械製造廠常廣(6730)在2019年登錄興櫃後即將於今年12月中旬掛牌上櫃,公司營運一直以自有品牌銷售為主,過去四年持續繳出穩健獲利表現,MoneyDJ採訪團隊特別專訪董事長陳政宏(附圖),分享他成立常廣、戮力達成永續經營的目標與台灣製造如何凸顯公司的競爭優勢。

問題一、公司創立背景為何?

陳政宏指出常廣前身是以做模具與產品設計,且幫客戶代工做射出加工為主的公司,後來再成立有貿易公司,在此過程之中,經營團隊了解到「產品」對公司的重要性,不應一味追求代工,因而動念在2005年成立了具有自有產品的公司,即是常廣;陳政宏表示,既往他對公司營運目標是要創立一間能夠營運100年以上的公司,現在此一目標已轉變為能夠達成「永續經營」的公司。

而在領域上當初之所以選擇「微創手術」領域,陳政宏則表示是因為在代工接單過程中遇到進口商客戶,曾經對公司提出微創手術方面的產品需求,從中發現台灣具備有此一能力、不需要仰賴進口;陳政宏指出,考量在此一領域能夠達成Made in Taiwan並且提供有足以與國際大廠媲美的品質,便因此決議成立常廣。

問題二、公司競爭優勢何在?

陳政宏指出,醫材產業領域的確存在著Johnson & Johnson或者是 Medtronic等國際大廠,國際大廠具有多年技術累積而成,專利壁壘、且多在專利保護期內,常廣跨入此一領域,就存在技術需要突破的挑戰存在,因此常廣在產品設計上,就選擇採用不一樣的機構件去迴避既有專利,或許產品不比國際大廠那麼直覺、但在效能表現上是一樣的,而且在品質上Made in Taiwan不會比國際大廠在美國以外地區組裝的產品差。

陳政宏也不諱言,常廣的第二個競爭優勢就是來自於價格,相比國際大廠,常廣也的確在售價上更有優勢;而常廣的第三個競爭優勢則是整合能力,常廣具備產品設計、模具製造、射出、組裝、品檢、滅菌包裝到運輸全服務,因為公司對於品質的要求很高,加上常廣做自有品牌,陳政宏強調沒有品質就沒有品牌,只要做好品質,常廣這個品牌就能走得長久,進而達成永續發展的目標。

(圖片來源:記者拍攝)

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資料來源-MoneyDJ理財網

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