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聯發科狂飆背後藏什麼?神祕美國軍團曝光 蔡明介15年打造矽谷AI戰力

財訊雙週刊

發布於 05月21日02:31 • 財訊
▲聯發科董事長蔡明介歷時15年布局美國研發團隊,逐步打造進軍AI ASIC市場的重要戰力。(圖/財訊雙週刊)

作者:財訊雙週刊/財訊新聞中心

聯發科股價在五月間走勢強勁,成為台股盤面新焦點,聯發科股價一度拉出6根漲停,市值突破6兆元,逼近高通。背後到底有何關鍵力量驅動漲勢?未來走勢又該如何觀察?

最新一期《財訊》雙週刊特別製作「聯發科美國部隊」專題,透過一場海外分析師日,揭開聯發科AI ASIC美國隊的神祕面紗,深入報導聯發科董事長蔡明介AI長征歷程,解析聯發科的美國布局及集團生態系分工。

《財訊》報導指出,聯發科年度「海外分析師日」4月初於舊金山灣區登場,現場格外熱鬧。台下來自各國的50多位分析師陸續入座,台上一群聯發科北美主管則輪番上陣,以英語大談AI前景。這群人有的待過博通,有的是英特爾20多年老將。他們不斷重申,在日益複雜的AI系統架構下,聯發科正從單晶片設計商,成為雲端服務大廠客製化晶片(ASIC)的得力助手。

這場活動像是聯發科在AI基礎建設的戰略宣言。幾乎年年參加聯發科分析師日的Tirias Research分析師吉米(Jim McGregor)觀察:「聯發科一直想擺脫『快老二』形象,今年總算可以證明自己有能力站上AI第一線。」

事實上,這支部隊的成形,可是聯發科董事長蔡明介花了15年時間,一步步布局的結果。

時間回到2011年,當時手機雖然快速成長,蔡明介卻開始思考公司的事業如何轉型。他很快發現,只靠台灣本土研發,很難趕上當時全球最高端的前沿技術;2015年成立擎發科技,由謝瑞琛出任總經理,這也是聯發科前進海外技術取經的首部曲。

《財訊》採訪多位相關人士後發現,技術開路,不代表市場埋單;蔡明介於是意識到:資料中心市場與消費應用的商業模式完全不同,要比的不是單一晶片,而是長期服務與系統整合暨品牌信任;遂於2019年將擎發併回聯發科,用母公司資源打開通路,從此也奠定新竹ASIC部門的技術基礎。

該團隊也從爾灣移至矽谷,成為聯發科北美發展AI的骨幹。攤開地圖,聯發科矽谷位置也極具象徵性,往西車程20分鐘是谷歌山景城總部;往南不到10分鐘,就是輝達。

這背後,其實也帶出聯發科「土洋融合」的重要轉折。分析師日當天,北美事業總經理安其秀出一張「聯發科AI大進化」藍圖,意外讓外界首度清楚看見,15年來聯發科的AI路徑,經歷投資期、導入期,到2024年後全面擴張,無一不跟關鍵團隊的打造息息相關。

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