蔡明忠「電視會活得更好」，5年後為何賣掉MOMO TV？年虧億元背後有什麼難題？
市場傳言有線電視系統營運商凱擘，將出售旗下MOMO TV給博斯數位董事長王志隆。據《聯合報》報導，傳交易金額低於新台幣2億元，但本交易金額未經證實。《數位時代》向凱擘求證，該公司表示並沒有相關的回應。
MOMO TV現由蔡明忠家族持有（敦復實業持有多數股權，負責人為蔡明忠；凱擘擁有4席董事，其股權可追溯至蔡家持有的紅福投資）。
於2019年開台的MOMO TV，由原先WinTV品牌重塑而來，主打「國內首個4K全頻道」，台灣大哥大董事長蔡明忠當時表示：「很多人認為電視已死，我個人相信電視還活著，而且還會活得更好。」
距今約莫5年的時間，發生什麼事情？
MOMO TV為何要賣掉？傳出每年虧損億元，哪來的？
MOMO TV旗下原有MOMO綜合台、MOMO追劇台、Win兒童台，但Win兒童台及MOMO追劇台分別在在2020年、2021年停播。
原因一：擠不進「240俱樂部」，不但沒分潤、還要支付上架費
據傳MOMO TV每年虧損億元，蔡明忠此舉是為了「止血」。雖然MOMO TV在有線電視平台上擁有幾乎是固定的頻道號碼（75頻道），但並非「240俱樂部」的成員。
240，指的是消費者每月繳交的收視費用中，有240元由頻道商分配，只要能擠進240俱樂部就能擁有穩定的收益。MOMO TV不在其中，意思是不僅沒有獲得分潤，還需要支付上架費用。
原因二：止不住的「剪線潮」，有線電視訂戶在流失
根據文策院2023年7月公布的《2022年文化內容消費趨勢調查報告》中指出，台灣消費者（2,000個樣本）的收視來源有31%來自電視（有線/無線），超越OTT平台、電視機上盒、YouTube、Facebook等來源。
雖然看電視的人口不少，如同蔡明忠口中說的「還活著」，但可預見的OTT浪潮仍是不可逆的趨勢。
另外，根據國家通訊委員會（NCC）最新的數字顯示，2023年第3季的有線電視戶數為455萬戶7,091戶，普及率跌破5成為49.42%，也是連續24季數字下滑。
再加上上述文策院的調查中，OTT維持來勢洶洶的成長幅度，過去3年成長幅度為20%，電視收視族群則是小幅下滑。一來一往間，差距只會越來越大。
MOMO TV價值是什麼？博斯數位為何要買？
不過，MOMO TV還有很高的價值的「體育內容」，如中華職棒、PLG職業籃球聯賽、UBA籃球聯賽等。據傳要收購MOMO TV的博斯，就是以體育為主的頻道。
純播體育能賺錢嗎？近期登陸股票市場的愛爾達則是一個指標，同樣以國內外的運動職業聯賽為主，愛爾達一年可以繳出9.8億元的營收。
台灣大哥大內容布局有成，成蔡家仰望的關鍵？
縱覽蔡明忠（或者說富邦集團）手上有的內容版圖，包含凱擘、台灣大哥大(MyVideo）、MOMOTV等，在OTT的布局最為激進。
以台灣大哥大為例，自家擁有OTT平台MyVideo，同時也與Disney+、BBC Studio、HBO GO等國際串流平台合作。特別是在台灣內容採購的部分，台灣大哥大以投代購，一方面降低風險、二方面也能以「投資組合」的概念更有效率的運用資金。
在2023年的金馬獎，台灣大哥大總經理林之晨還成為代表上台領獎，由此可知台灣大哥大的投資布局有成。在去年第4季，台灣大哥大、文策院、華納兄弟探索集團籌組了規模1億美元（約為新台幣30億元）的台灣影視內容基金，光是這一步，至少比MOU更加可靠一些。
產製內容始終是吃力不討好的事情，如果賣鏟子能賺錢，也沒有一定要把頭洗下去的理由。事後判斷商業決策都是錦上添花的後見之明，最終還是由營收或產生的效益見真章。或是套一句老話：潮水退了，就知道誰沒有穿褲子。
「今天是拋磚引玉，這些新的科技（4K、5G）真正運用到內容產製上，會帶來什麼樣的影響。其實我們也不知道，但如果你不走出第一步，永遠就只會在這個位置。」蔡明忠在2019年MOMO TV開台時說道，也許他找到了一些答案。
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責任編輯：林美欣
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