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台灣半導體在地供應鏈聯盟成軍!護國神山讓這十家廠商「攏作夥」 為何家登邱董說先有信任、再來做生意?

今周刊

更新於 2023年09月01日02:24 • 發布於 2023年09月01日02:24

作者 : 劉煥彥

圖片 : 劉咸昌攝影、劉煥彥攝影

台灣半導體產業的本土供應鏈,首見由在地廠商發起的供應鏈聯盟!

台積電重點供應商家登精密(3680)董事長邱銘乾號召成立的台灣半導體在地供應鏈聯盟,已經有30多家廠商加入,目的不僅希望隨著重要客戶進入3奈米以下的先進製程,同步提升技術服務及支援能力,讓本土供應鏈也具備世界級的實力,也希望成為重要客戶在美國設廠的重要在地供應鏈夥伴。

邱銘乾周四(8/31)在聯盟發布記者會中指出,在沒有標準答案的先進製程中,與外國供應鏈相比,台灣供應鏈的優勢在於彈性、效率、溝通速度及溝通頻率,幫助重要客戶一起找答案,「我們可以隨著護國神山的技術增長而增長」。

在地供應鏈聯盟 廠商從材料、環境控制到設備都有

根據家登精密今天聲明,家登與多家半導體上中下游關鍵供應鏈廠商合作,打造台灣半導體國家隊,提供全球半導體關鍵客戶最佳服務,已創造許多優異成績。

藉由整合全球關鍵性材料及創新技術服務,在過去一年多,成功克服產業循環、經濟發展、地緣政治等帶來之不確定因素,讓台灣半導體供應鏈在全球大客戶的帶領下,自主成為一股穩定的力量。

在半導體材料方面,家登與意德士(7556)、耐特等材料廠商在高階複合材料專線合作上,鎖住特殊製程技術,提供高品質物料提升客戶潔淨度的特用材料解決方案。

在環境控制上,家登與濾能(6823)、奇鼎(6849)、聖凰依據大客戶製程所需特殊規格,借重專業偕同打造最高等級的AMC微汙染控制環境。

半導體設備部分,家登、家碩(6953)、迅得(6438)、科嶠(4542)合作無間,搭配家登載具,加上微程式科技的軟硬技術系統整合,已完整建構一站式解決方案服務家登全球半導體關鍵客戶。

家登偕同關鍵供應鏈建置異地備援機制,複製台灣全方位服務的成功模式,跟隨大客戶的腳步服務全球,為全球客戶提供即時供貨保障,並確保供貨品質和即時服務。

聯盟要隨關鍵客戶拓展全球,建立海外服務基地

家登說明,與前述這九家材料、設備、系統與微塵污染防治半導體供應鏈廠商合作,借助彼此長處,打造半導體本土供應鏈聯盟,共同服務客戶,以整合性方案,佈局未來十年產能。

展望未來,隨著AI 人工智慧、5G 通訊、雲端運算、電動車及CoWos的興起,半導體大聯盟在地供應鏈整合能量將逐步展現,跟隨關鍵客戶腳步拓展全球市場,建立海外服務機制與基地,共創零時差服務效能。

家登與夥伴廠商一起打造台灣半導體國家隊,為全球客戶提供堅實又穩定的供應鏈。

為何八家台廠共同成立德鑫半導體?「因為一群人去打群架,效率、成本都是最佳的」

邱銘乾在記者會會中說明,由家登、迅得、濾能等八家聯盟廠商合資組成的德鑫半導體,投資了家登美國子公司51%股份。

這個做法是希望先滿足重要客戶在美國的在地化需求,「因為一群人去那邊打群架,效率、成本都是最佳的(跟單一廠商相比),希望成為大客戶在那邊設廠的重要支援系統」。

據了解,成立德鑫半導體的想法始於2022下半年,並於今年上半年落實,資本額1.6億台幣,已經在台積電亞利桑那州工廠所在地的鳳凰城有據點,公司董事長是由同為聯盟成員的意德士科技董事長闕聖哲擔任。

也是聯盟成員的微程式資訊董事長吳騰彥說明,成立德鑫半導體至少有以下幾個好處:

1. 台灣各家供應商在鳳凰城不需要單打獨鬥,各自設點去聯絡及服務客戶。

2. 對大客戶來說,德鑫半導體就有如供應鏈的統包或單一窗口,美國產線若有問題要處理,只需要通知「統包」,「統包」會負責聯絡相關供應商處理。

3. 對於鳳凰城當地政府或州政府來說,由德鑫半導體代表出面接洽談事情,比單一廠商出面更有效果及效率。

「台灣半導體產業很發達,可是在地化很低」

此外,邱銘乾講了一個故事,說明為何他想成立這個聯盟。

「曾有分析師好奇來問,家登在一些關鍵零組件、載具,竟然有機會打敗現有競爭者,為什麼?」
他回答對方,「Because we are Taiwanese(因為我們是台灣人)」

邱銘乾分析,過去30年台灣是半導體技術的引進者,從材料、載具、設備到化學品,全要靠外國供應。「台灣雖然半導體產業很發達,可是在地化(程度)很低,甚至只有個位數(百分比)。」

現在相反了。

「現在我們(台灣)是pioneer(先鋒),(供應商)需要提供(台積電)更快速回應,因為沒有人知道(先進製程)問題應該怎麼解。」

「他們有夜鷹部隊解問題,解問題需要support的人,我們就是支援(台積電)夜鷹計畫的重要推手。」

「我們就是支援夜鷹計畫的重要推手」

他也認為,台灣供應商能在支援半導體先進製程成功的最大原因,在於彈性、效率、溝通速度及溝通頻率,可以隨著護國神山的技術成長而跟著成長。

還有一個故事是,邱董十多年前曾經在載具材料上,被外國廠商斷料,因為對方想要取得競爭優勢。這是讓他後來堅持,要扶植本土材料供應鏈的一大動機。

「我們是先交朋友,再來做生意」

此外,邱董也說明,為何成立這個半導體在地供應鏈聯盟,核心成員幾乎都來自青創總會下的創業投資委員會。

「談合作很容易,一旦牽涉到利益分配,市場分配 …… 為什麼先從青創楷模的連結開始?因為我們是先交朋友,再來做生意。」

「我們不是今天開始,才找一群人做這件事,而是認識很久,打球了很久,彼此知道彼此的個性。」

「今天在座的各位,都是青創總會(中華民國全國創新創業總會)投資委員會的成員。最初是有青創總會天使基金的概念,就是輔導新創公司。」

「後來想說,如果我們能幫別人把事業做更好,我們自己是創業楷模,可不可以彼此連結,彼此幫助彼此?」

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