【一週E書】是偏離正道還是產業救星？《當啦啦隊成為本體？》
文／犁客
日本有種偶像握手會的參加方式是你買唱片，唱片包裝裡會附「握手券」，然後再看官方公布的握手會資訊去參加──大致說來是這樣，偶像如果是團體形式那就會變出更多不同花樣，不過有多少花樣不是重點，重點是：一張握手券可以換來你和偶像面對面握手三秒（雖然常常還不到三秒你就會被工作人員「請」走），所以有人會為了拉長美好的時間一次購入大量（上百甚至上千張）唱片，那麼，「偶像握手券」振興了唱片業嗎？
有人認為是的：銷量的確上升了，表示相關產業能有利潤。有人認為不是：因為那些唱片根本不重要（有人拿到握手券之後就把唱片扔了），這只能算是在賣偶像光環，和「振興產業」沒有關係。有人認為是的：偶像本來就是該產業的一部分，況且有很多偶像會唱歌、會樂器、會寫曲也會跳舞，接受的訓練和培養的實力完全不在其他表演者之下，就算在「販賣偶像光環」，也不該低貶偶像的努力及意義。有人認為不是：音樂才是產業的核心，很多人想見偶像和很多人想聽音樂是兩回事，況且「一個人買很多張專輯」會讓專輯的影響力被嚴重錯估（因為很明顯不能用銷售量去推估那首歌有多大的擴散與聆聽數量），也就會讓後續的企劃方向被嚴重錯估。
聽起來每種說法都有道理。要進行真正有意義的討論，必須先確定所謂的「振興唱片業」具體指的是哪個部分，才會有比較明確的優劣可談，而且就算這麼做，不表示一定能獲得某種「正確答案」──只要目的改了，就會出現不同的標準。
要確認自己怎麼看待這件事，得搞清楚自己怎麼認定它該達成的目的、自己用什麼角度觀看；而搞清楚這些，才能知道自己支持或反對的理由，不會膝反射式地用偏頗態度咬定或者人云亦云。
「進球場你是為了看比賽還是為了看啦啦隊？」是類似狀況。
有人認為球迷不該為了啦啦隊進場看球否則就是心術不正（嗯？），有人認為為了啦啦隊沒什麼不對我看球本來就是為了休閒開心有美女可看正符合需求，有人認為啦啦隊的存在改變或至少弄偏了整個球賽的重點，有人認為啦啦隊──正如剛提到的握手會──「振興了產業」。
但我們真的應該做的，是搞清楚啦啦隊是怎麼運作的，特別是台灣的應援文化其實與其他國家都不一樣。搞清楚了這部分，或許我們會發現：有很多事情，與表面上的光鮮亮麗完全不同。
啦啦隊員不但是體力勞動，還是情緒勞動，有非常專業的需求，獲得的評價卻常常與專業無關──《當啦啦隊成為本體？》為我們探究台灣應援文化的內幕，呈現多元的觀察面向，包括過去的草根熱情，以及後來為個別球員設計的加油口號，以及現在有音響有音樂還有啦隊女孩的美麗風光，讓我們從不同縱深思考：你用什麼標準從什麼角度看待這些，以及，我們究竟為了什麼看球？
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