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從訂單歸零到自創品牌、切入晶圓大廠!鈺祥躍居半導體隱形守門員的轉骨之路

財訊雙週刊

發布於 03月26日02:47 • 財訊
▲鈺祥董事長莊士杰帶領公司轉型為化學濾網專業製造商。(圖/財訊雙週刊)

作者:財訊雙週刊/游筱燕、財訊新聞中心

鈺祥從一家面臨倒閉危機的代理商,憑藉技術韌性突破外商長期壟斷,成為全球半導體產業中微汙染防治的重要夥伴,為晶圓良率守住最後一道防線。

南科一家投資千億元的晶圓廠內部,廠房正無聲地運轉著。在先進製程挑戰物理極限之際,任何一顆游離在空氣中的酸性、鹼性氣體分子,都足以讓身價動輒數千萬美元的晶圓瞬間報廢。

這道守護良率的關鍵防線,是由鈺祥企業負責。根據《財訊》雙週刊報導,這家曾面臨倒閉危機的代理商,如今是全球半導體先進製程中化學濾網的主要品牌,在一次性化學濾網擁有過半市占;五奈米以下先進製程中,市占率更超過80%,主要客戶涵蓋台灣的半導體領導廠商與美系記憶體大廠,也成功進入美國、日本、新加坡與馬來西亞市場,成為全球半導體產業中微汙染防治(AMC)的重要設備夥伴。

一夕歸零 從代理到創品牌

所謂的AMC防治設備,係指用來檢測、控制和去除半導體製造過程裡,空氣中產生分子汙染物的設備。鈺祥幕後的推手,是六年級生的二代創業者莊士杰,帶領公司轉型為化學濾網專業製造商,不僅研發出全球首款碳中和化學濾網,更為製造業首創「潔淨空氣訂閱制」服務,協助半導體客戶實現淨零碳排目標。

擁有加拿大多倫多大學材料工程碩士背景的莊士杰,走的「技術派」管理風格。他解釋,化學濾網產業要做到技術突破,不單是濾材本身,而且牽涉到材料改質、流體力學、製程結構到再生循環的跨領域整合,「我們的核心優勢,就是在這些製程進行垂直整合。」

整合過程中「從材料端、模組端到再生端,我們都自己來。」莊士杰對《財訊》雙週刊採訪團隊強調,這套「一站式供應體系」更導入企業軟體SAP與即將上線的MES數據管理系統,希望讓品質可量化,同時建立了一套即時反饋的品質追蹤體系,從材料檢測到再生追溯,都能第一時間回應客戶的苛刻要求。

然而,會投入自主研發,其實是從一場致命的危機開始。1987年,莊士杰的父母創立鈺祥,當時主要業務其實是代理美國品牌的化學濾網,歷經多年推廣,曾將該品牌做到全台第一,直到2002年,莊士杰畢業準備回台灣大展身手之際,美國原廠卻無預警收回代理權,他因而決定自己創業。

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