121公里高階管理課 政大EMBA迎戰戈壁挑戰賽

第21屆「玄奘之路商學院戈壁挑戰賽」9月28日登場，這場為期四天、全長121公里的極限賽事，每年吸引兩岸三地頂尖大學EMBA的高階經理人組隊參賽。對企業菁英而言，這不僅是體能的極限考驗，更是領導力、危機處理與團隊協作的實戰演練。今年，台灣多所大專院校EMBA隊伍皆蓄勢待發，為了克服惡劣環境，各校隊伍紛紛導入運動科技與國家級教練資源，展現備戰的高度專業化趨勢。

過去EMBA學生的備戰多仰賴自主土法煉鋼，近年則大幅轉向「數據化」與「科學化」訓練。由於企業經理人平日工作繁忙，難以配合固定的團練時間與地點，穿戴式裝置與運動數據系統已成為各大院校隊伍的備戰核心。

以今年出征的政治大學EMBA團隊為例，隊伍經歷長達一年的籌備與215天的精實訓練，廣泛運用科技記錄隊員的里程、配速、心率及訓練負荷。這種數據化的訓練模式，讓選手即使在下班後自主練習，也能留下完整紀錄供教練團追蹤體能變化。科技的輔助不僅有效降低了中高階主管過度訓練與運動傷害的風險，更能精準評估每位選手在面對戈壁高溫、風沙、碎石等極端地形時的體能分配策略。

引入專業體育資源與校方高層的實質參與，也是政治大學EMBA隊伍強化團隊競爭力的重要指標。各校開始聘請國家級教練坐鎮把關，例如政大今年即延攬前奧運馬拉松國手張嘉哲擔任總教練。專業教練的價值不僅在於開立課表，更在於實際陪跑，透過賽道上的近距離觀察，結合選手的呼吸、步頻與跑姿，進行即時的動態策略調整。

此外，校方高層的投入也為參賽隊伍發揮了強大的定海神針作用。以政大商學院為例，院長黃家齊此次親自領軍並全程參與四天賽程，與學生共同進入賽道。對EMBA團隊而言，師長與學員共同面對體力下降與意志力考驗，是將「一起出發、一起到達」的團隊信念化為實際行動的最佳展現。

戈壁賽道環境瞬息萬變，要將數十位甚至近百位的高階主管帶往海外沙漠參賽，後勤統籌與安全管理無疑是一項龐大的專案管理挑戰。各校隊伍在籌備期皆需跨越班級、年齡與產業背景的差異，將不同體能條件的成員凝聚為生命共同體。

從前期的募款、行政聯繫，到中期的移地訓練，再到賽事期間的配速分組、醫療應變與物資補給，每個環節都高度考驗團隊幹部的調度與風險控管能力。對這群習慣在商場上發號施令的企業菁英來說，如何在嚴峻環境中放下身段、彼此照應，並確實落實「團進團出，一個都不能少」的安全底線，正是這堂121公里「戈壁管理課」最具價值的核心目標。