砂石業也能永續！廢水 100%再利用、研發綠混凝土，帶動宥辰興業營收成長 35%

提到砂石場，可能讓人聯想到大型機具在河邊開採、加工砂石，污染河川的印象，但以砂石碎解加工業起家的宥辰集團，打破傳統砂石產業的模式，擁有全台第一家廢水不外排、回收再利用的砂石場。

領先同業打造全台第一家製程廢水回收砂石場

宥辰集團由宥辰興業作為母公司，旗下有 7 間關係企業，包含長惟工業、興磊資源回收、宏民營造、宥興交通、宥合實業、宥益工業、宥旺企業，由 2005 年成立的長惟工業起家。

過去砂石場多設在河邊，篩選沙礫和碎石原料、進行加工，製成混凝土所需的材料，用於建築工程和基礎設施。近年河邊的砂石場受到嚴格取締，但 20 年前，宥辰集團的砂石場就設在鶯歌山上。

比起在河邊就近汲水、排水，山上的砂石場要怎麼做？董事長藍隆寬想到國外參訪的經驗，看過國外有設備能將砂石場廢水回收利用，於是在 2005 年成立長惟工業，建立廢水處理系統，讓廢水經過沉澱池，以及將泥土回收的泥餅機後，就形成乾淨用水。

廢水再利用，不僅降低對環境的傷害，也能省下用水。後來因為政府的取締，砂石業者紛紛往內陸遷移，在此之前，宥辰集團已領先業界，成立全台第一家製程廢水 100% 回收再利用的砂石場。

以廢棄物料再利用，生產綠混擬土帶動集團營收成長35%

除了打造水循環外，宥辰集團也將剩餘的廢棄物料，做成綠混凝土。2014 年藍隆寬與執行長賴聰銘透過股權變更，將興磊資源回收納入旗下，負責處理營建剩餘土石方（土石方堆置、分類、回收等），等於集團一條龍從上游砂石製造到下游處理土石方都可以負責。不過處理土石方最後剩下的廢棄物料，如磚塊、泥土塊等，過往請業者清運，讓宥辰集團執行長賴聰銘思考廢料再利用的可能性。

2016 年賴聰銘與藍隆寬成立宥辰興業，挑戰用廢料做成混凝土。他們先自己用材料試做，鋪在工廠道路上，發現效果不錯，再找成功大學、台灣營建研究院等專家合作，進行測試，證明新的混凝土「磊篩克混凝土」與一般混凝土抗壓強度相同，且使用的原料能減少 50% 的天然砂石耗用量。

即使拿出數據證明磊篩克混凝土的品質，一開始客戶還是不敢用，直到 2020 年，聯懋建設董事長劉振嘉，認同宥辰的理念，讓磊篩克混凝土的首案用在聯懋三重都更案，還找來建築同業參觀，業界才逐漸接受磊篩克混凝土。2023 年「磊篩克混凝土」正式出貨，平均每個月銷售 5000～6000 立方公尺， 2024 年出貨量翻倍成長，達到每月 1 萬立方公尺，帶動集團營收成長 35% ，創下新高。

集結子公司打造經濟循環園區，運費成本降低超過 50%

研發出綠色混凝土後，宥辰集團備齊了土石方處理、碎石加工、混凝土製造的能力，為了發揮綜效，宥辰集團在 2021 年成立八德土石綜合處理園區，整合旗下關係企業，包含運輸回收資源的宥興交通、砂石碎解加工的長惟工業、製作綠混凝土的宥辰興業等，後續成立宥興交通、生產預拌混凝土的宥合實業、研發循環經濟的宥旺企業等，這些子公司的工廠都設在園區內，從建築物拆解、廢棄物料分類加工，到做成綠混凝土都能包辦，形成循環經濟。

如此一來，就能減少運輸成本與時間，也能更快修正生產問題。以混凝土廠為例，一般混凝土廠，要從多家廠商叫砂石原料，運送到廠區，但對宥辰興業而言，砂石直接從長惟工業、宥益工業等場內製造砂石的工廠送來，單看混凝土會用到的粗骨材供料，運費成本即下降了 70～85% ，運輸時間減少一小時以上。

不僅如此，宥辰集團旗下還有宏民營造，進行建築工程施工與拆除，可與八德土石綜合處理園區配合，在建築物拆除使用分離式拆除法，也就是依據建築物搭建的步驟，逆向拆除，可以更完整保留拆除後的物件，進一步分類，90% 以上的廢棄物都能回收利用。加上宏民營造後，宥辰集團從建築物拆除、運輸、營建剩餘土石方處理、到製成綠色混凝土、再運輸回營建工程，形成循環經濟，也為集團拓展出新商機，負責生產綠混凝土的宥辰興業， 2024 年營收預計翻倍，達到 4.5 億元。

profile

宥辰興業｜2016 年成立，為宥辰集團母公司，主要販售 R 類綠混凝土，旗下有有7間關係企業，包含長惟工業、興磊資源回收、宏民營造、宥興交通、宥合實業、宥益工業、宥旺企業。

藍隆寬｜ 宥辰集團董事長與共同創辦人，畢業於國立臺北科技大學 EMBA ，同時擔任長惟工業總經理、宥合實業董事長。

賴聰銘｜ 宥辰集團執行長與共同創辦人，畢業於國立臺北科技大學 EMBA ，帶領宥辰興業開發綠混凝土。

核稿編輯：張玉琦

延伸閱讀

年收 55 億，水泥到木門都會做！潤泰材如何收服工地師傅、4 年翻倍營收？
雪碧為何換掉使用 60 年的綠色瓶？公司想推永續，先跨過這些難題
加入《經理人》LINE好友，每天學習商管新知