公視遭到政治報復 也映照出治理沉疴與經營瓶頸
葉珈君／淡江大學戰略所博士生、英國雪菲爾大學國際政治碩士
近日立法院審查總預算，公共電視（含TaiwanPlus、公視台語台等）面臨高達數億至10億元計的預算「毀滅性」凍結與刪減。此舉引發影視圈連署與社會高度關注。公視身為全民納稅錢養育的公共媒體，本應是超越黨派的文化基石，如今卻深陷「營運效能不彰」與「政黨角力犧牲品」的雙重困境。面對這場預算風暴，我們既不能無視公視內部的治理沉疴，更不能接受國會以報復手法進行粗暴打壓。
沉疴難掩：燒錢卻無感，公視治理失能引發民怨
在野陣營對公視的質疑，並非全然無中生有。不可否認，公視近年在資源配置與營運效益上，確實有其需要檢討之處。
其中較為爭議的，莫過於肩負「台灣走向世界」重任的TaiwanPlus。政府投注數以億計的鉅額預算，行動裝置 App 下載數與實質海外觸及率卻長期低迷。在數位媒體時代，一味依賴政府捐贈，卻產不出具備國際競爭力的內容，難免被扣上「浪費血汗錢」的帽子。
此外，內部治理的鬆散也是個問題。高層人事異動頻繁、採購與租賃爭議不斷，乃至新聞報導屢屢引發倫理與中立性的疑慮，都讓公視自律功能失靈。再加上面對 OTT串流平台與自媒體的浪潮，公視轉型龜速、節目創新乏力，離年輕世代越來越遠。當「全民的公視」無法拿出讓全民服氣的效益，自然給了政治勢力開刀的破口。
監督失焦：國會毀滅式砍預算，只是情緒化的政治報復
然而，公視經營不善該檢討，卻不能成為國會「粗暴開刀」的合理藉口。立法院當前的刪凍手法，展現出極大的程序瑕疵與不正當性。
國會監督的本質是「督促改善」，而非「落井下石」。透過附帶決議、限期改正或考核績效，才是正當機制；但在野陣營動輒提出「一刀切」式的全數凍結或巨額刪除，本質上就是情緒化的政治報復。這種「鋸箭式」做法，非但無法解決體制問題，反而直接扼殺了公共媒體自我改革的機會。
更無辜受害的，是台灣基層影視生態。公視是國內少數願意投注資源在非商業性、原創影視的扶植平台。預算被急凍，第一時間倒楣的是數以百計的基層影視工作者、獨立製作團隊與編劇。這種「為了懲罰機構而懲罰到從業者」的審查邏輯，無疑是直接對剛有起色的台劇產業開刀。
更甚者，《公共電視法》設立政府捐贈機制，本意就是保護媒體擺脫黨政與商業干預。若國會隨政黨喜惡以預算作威脅，公視將徹底喪失獨立防線，淪為政治角力下的質押品。
拒絕抹黑：台灣文化絕非單一，兼容並蓄才是正道
這場預算風暴背後，更隱含著在野陣營對「本土文化政策」的政治打壓，甚至將台語台、客家台、原住民族電視台及本土歷史劇標籤化為「特定政黨的意識型態宣傳」。這種狹隘的文化觀，嚴重扭曲了台灣文化的真諦。
台灣文化從來不是單一符號，而是由原住民、客家、閩南、外省新住民及多元國際文化交織而成的豐富有機體。推動多語言頻道與本土節目，不是要用某種意識型態取代其他族群，而是補足商業市場對少數族群語言與文化照顧的不足——這正是公共電視（PSB）的核心精神：保障多元文化與弱勢聲音。
反駁任何藉機打擊本土文化的政治算計，我們必須樹立正確的文化觀——真正的本土化，是「包容」而非「排他」；是「多元」而非「單一」。 從《聽海湧》到各式紀錄片，公視展現的是台灣歷史多元複雜的面貌。若將所有本土語言推廣與歷史探討都扣上「洗腦」帽子，只會讓台灣文化走向貧瘠與對立。
結語：回歸理性，別讓公視成為政爭犧牲品
這場預算風波是一面鏡子，照出了公視經營的瓶頸，也照出了國會政治角力的失序。
公視高層必須痛定思痛，徹底檢討 TaiwanPlus 等專案的定位與營運效益，拿出一具說服力的績效指標；國會諸公也請放下報復性的政治算計，停止以毀滅性預算作為打壓工具。台灣需要一個強大、獨立且具國際視野的公共電視，唯有兼容並蓄，台灣文化才能在多元包容的土壤中，孕育出真正自信的未來。
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