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「REJECT」與株式會社Tribal Media House締結戰略夥伴關係!在粉絲行銷・事業共創・文化跨界3個領域合作

Saiga NAK

更新於 10月05日10:26 • 發布於 10月05日10:24 • Saiga NAK

由株式會社REJECT營運的電競隊伍「REJECT」宣佈,已與株式會社Tribal Media House締結戰略夥伴關係。
兩家公司將與在電競這個娛樂領域培育出的新粉絲群一同,共同推動企業的粉絲行銷支援、事業共創、跨界文化的各種措施等。

「REJECT」與Tribal Media House締結夥伴關係!與電競粉絲一同推動合作

職業電競隊伍「REJECT」於2026年10月5日(一),宣佈與株式會社Tribal Media House締結戰略夥伴關係。該公司是與國內大型企業超過300家直接交易的marketing支援公司。
兩家公司將合作,與電競粉絲一同實施企業的粉絲行銷支援、事業共創、跨文化的各種措施等。

締結夥伴關係的背景

超越單純競技的框架,作為包含線下活動與社群體驗的一種文化而急速擴展的電競。
追隨選手的挑戰、穿上隊伍制服、與同伴談論。
這樣的電競粉絲行為,雖然與傳統運動或藝人的粉絲群具有相同結構,但比那些更快、更跨越國境,以現代數位原生的年輕族群為中心擴大。

另一方面,試圖將電競粉絲的熱量連結到品牌成長的企業,被發現抱持著共通的課題。

企業抱持的課題

  • 對遊戲社群的文化與規矩理解淺薄,難以掌握與生活者的距離感
  • 僅停留在以標誌露出為中心的贊助,粉絲的熱量未能連結到事業成果
  • 以單次措施結束,未設計成能連結中長期品牌想起或事業的架構
  • 沒有能描繪跨越電競與動畫・音樂・偶像等鄰接文化粉絲的企劃的體制

兩家公司推測,這些並非企業理解不足的問題,而是品牌行銷的知識與電競現場的規矩,至今被放置在各自不同場所所致。
並得出結論,並非單次接單,而是需要以中長期夥伴關係,共同組建支援模式本身。

夥伴關係的目的與願景

本次締結夥伴關係的目的,是將電競這個娛樂及其粉絲群,更廣泛地向社會開放。
今後將以3個領域為目標進行合作。

領域1: 粉絲行銷

以企業的品牌課題為起點,從與電競粉絲的接觸點設計到企劃執行、效果測定,進行粉絲行銷中的一體化支援。
Tribal Media House擁有的對粉絲群的理解與與品牌連結的能力,以及REJECT擁有的與社群的距離之近。
組合兩家公司各自的強項,透過「因為支持所以選擇」的關係建構,促進購買行為。

領域2: 事業共創

活用兩家公司至今在各自領域培育累積的、以與粉絲持續關係為前提的事業模式知識,企劃・開發企業與電競的新接觸點。
據悉不僅停留在廣告・促銷的框架,將在產品開發・事業開發・採用公關等廣泛領域進行事業共創。

領域3: 文化跨界

「Modern Age」是Tribal Media House內的娛樂行銷品牌。
專門於連結IP或藝人與企業品牌的領域。
今後將由兩家公司設計電競×音樂、電競×動畫・IP、電競×品牌等乘法,持續創造粉絲群彼此相遇的場所。

代表者發表評論!

株式會社REJECT 代表取締役 甲山翔也先生

REJECT自創業以來揭舉「在世界取勝」的目標,與選手、工作人員、粉絲們一同持續挑戰。
我認為以勝利為目標累積的一項項活動,打動了許多人的情感,形成了強大的社群。
我們不想讓這個電競特有的熱量,停留在僅張貼企業標誌的關係。
透過仔細重疊企業的課題與品牌思想,以及選手與粉絲珍惜的價值觀,想實現兼顧事業成果與對社群貢獻的夥伴關係。
Tribal Media House/Modern Age是從行銷與粉絲群的深厚知識連結到品牌成果的企業。
我相信透過組合該公司的戰略設計力,以及REJECT在競技與社群最前線培育累積的知識,能創造出活用電競的商業新成功模式。

株式會社Tribal Media House 代表取締役社長 池田紀行先生

銷售額大幅受到「被想起多少」也就是想起的廣度與深度左右。
然後決定想起品質的,是生活者對該品牌寄予多少心。
電競的粉絲群擁有廣告預算終究無法創造的熱量。
對選手的每一戰真心動容、將勝敗當作自己的事談論的人們,確實就在那裡。
REJECT擁有國內最多的項目部門數與世界大賽出場數,累計獲得獎金為國內第1。
是持續以競技頂點為目標的隊伍,同時也是正面面對遊戲社群的企業。
我認為透過組合那個現場感,以及本公司花費19年磨練的品牌行銷知識,能將企業與電競相關的意義,從標誌露出提升到更深一層的地方。

株式會社Tribal Media House 取締役CVO/Modern Age品牌負責人 高野修平先生

電競是最強烈佔有人的可處分精神——與時間或金錢不同,無法購買的「心中的居所」——的文化之一。
對選手的每一戰真心動容。
將勝敗當作自己的事談論。
不是買周邊,而是穿上隊伍顏色。
我認為企業應該面對的不是市場規模,而是這個佔有的濃度。
REJECT與iLiFE!的聯名之所以象徵性,並非因為成為話題。
而是因為電競與偶像這兩個至今未曾交會、不同的粉絲群,選擇了「想見證推的挑戰」這個相同脈絡重疊的場所。
跨界不是取決於與誰組合,而是取決於哪個脈絡重疊。
Modern Age所做的,就是那個設計。
品牌能對粉絲群做的最有價值的事,不是借用熱量,而是增加粉絲能為推感到驕傲的理由。
從那裡回來的「謝謝」累積,會成為不預先吃掉短期數字的銷售額。
我們將與REJECT一起,創造那個實例。

「REJECT」與Tribal Media House今後的合作令人期待高漲。
「REJECT」最新資訊請查看REJECT官方網站或官方X(@RC_REJECT)!

© Tribal Media House, Inc.
©2026 REJECT Inc. All Right Reserved.

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