鴻海劉揚偉重押卡位、張慶瑞警示「台積電模式失效」！撕掉代工標籤，台灣如何搶下千萬倍算力霸權？

當全球科技巨頭還在 AI 算力海中廝殺，一場攸關未來 30 年科技國力的算力大戰已在台北悄然開打！「2026 台灣量子論壇」今日盛大登場，不僅吸引全球 10 國代表、27 國新創團隊破紀錄跨海爭鋒，連鴻海董事長劉揚偉都親自現身昨日的會前記者會，緊盯各國技術簡報。這是半導體展舉辦多年來首度設立「量子專區」，標誌著台灣科技產業的核心轉向。

由台灣量子電腦暨資訊科技協會（TAQCIT）與 SEMI 聯手喊出的「Q4M3」倡議，即串聯市場（Market）、創客（Makers）與資本（Money），正式宣告量子技術從「學術實驗室」跨入「資本商業化」的下半場。結合美、英、法、荷、日、韓等 9 國駐台代表的戰略相挺，台灣正試圖拿手中的半導體供應鏈籌碼，推動一場從「矽島」升級為「量子福爾摩沙」的霸權爭奪戰。

「Q4M3」倡議吹響商用化號角！美英法荷以多國陣營背後的戰略棋局

回顧半導體發展史，台灣憑藉著強大的 IC 製造與供應鏈聚落，成功在 PC 與智慧型手機時代確立了「矽島」的全球霸權。然而，國際量子競賽的規則已然改變，這不再只是「誰能製造晶片」的單一維度競爭，而是牽涉到國家戰略、主權安全與生態系掌控力的多維度戰略棋局。

環顧全球，各國正以驚人的國家級資本和政策強度，搶先建構本國的量子護城河：

英國的長期戰略主義：自 2014 年起累計投入超過 11 億英鎊，透過《國家量子戰略》及「五大國家量子任務」，力爭在 2030 年代取得全球 15% 的量子市佔率。指標新創 Quantum Motion 專攻可規模化的矽基量子計算架構，試圖與半導體製造無縫對接。

法國的主權採購與雙軸推進：透過「法國 2030」戰略，繼首期投入 18 億歐元後，馬克宏政府再度加碼 10 億歐元，將「量子與半導體」列為雙支柱，並透過「Proqcima量子電腦計畫」直接扶持本土 5 頂尖企業，目標在 2032 年前實現 1024 量子位元。指標企業 Pasqal 已於 NASDAQ 掛牌，並且預計在今年底前於 Euronext 雙重上市。

以色列的「全棧國家」與基礎設施：已培育超過 2000 名量子人才、擁有超過 30 家量子科技公司，並加碼 1 億謝克爾升級「以色列量子計算中心（IQCC 2.0）」，強制要求基礎設施必須同時支持超導、離子阱、光子等多重技術路徑。旗下國家 AI 辦公室更推出「Project Nexus」，直接由政府出手採購量子電腦納入國家關鍵基礎建設。

澳洲的全球領先科研與商業輸出：澳洲擁有極具活力且快速成長的量子生態系，擁有超過 40 家量子相關企業、26 家量子研究機構、超過 60 個量子學術研究小組，以及多達 24 所大學教授量子相關學科。澳洲過去 25 年累計投入超過 23 億澳元，制定《國家量子戰略（National Quantum Strategy）》力求 2030 年領跑全球。目前已將科研成果推向國防、金融與醫療的商業部署，並與台灣鴻海深度合作「澳洲量子軟體網路 AQSN 計畫」（Australian Quantum Software Network）。

荷蘭的五大聚落與量子製造聯盟：擁有 Delft 、Eindhoven、Amsterdam等 5 大量子研究樞紐，近期新增「量子製造」與「軟體應用」兩大行動議程。由荷蘭量子三角洲（Quantum Delta Netherlands, QDNL） 在台籌設的「量子製造聯盟（QMA）」，旨在將如 QuiX Quantum等荷蘭頂尖量子新創，與台灣成熟的高科技半導體供應鏈進行深度對接。

告別單極世界！台灣如何用「關鍵賦能技術」重組商業版圖？

TAQCIT 理事長張慶瑞指出，過去地緣政治單向發酵，製造足夠廉價就能贏得市場；但如今地緣政治演變為「雙狹縫干涉」般的多極干涉與制衡。這導致美、法、韓等國不再僅追求商業利益，更看重「技術主權」。IBM 與美國政府已在紐約動工建設主權量子晶圓廠，預計 2028 年即可提供晶片並交付。這意味著，僅靠傳統台積電（TSMC）的單純代工模式，在量子時代將面臨巨大的風險挑戰，台灣必須提供超越硬體製造的政治信任與軟硬整合價值。

量子技術距離大規模商業化仍有漫長孕育期，台灣傳統創投偏好短期見效的軟硬體代工，容易導致資源斷層。張慶瑞強調，在當前 AI 算力大爆發浪潮下，台灣傳統「電子五哥」手中握有極為充沛的現金流。如何透過「Q4M3」機制將代工紅利轉化為企業創投（CVC）與私募股權（PE）資金，將是決定台灣能否跨越資本斷層的關鍵。

張慶瑞一針見血地指出，目前的量子產業正經歷「從實驗室到量產（From lab to fab）」的典範轉移。台灣在半導體、ICT、先進封裝與極低溫控制等領域的極致精密製造能力，正是全球量子產業化急需的關鍵賦能技術。當量子技術的下一個瓶頸轉向製造與供應鏈彈性時，這正是台灣切入全球量子版圖的黃金戰略切入點。

台灣是站在巨人的肩膀上，還是被半導體既有引力所禁錮？

這場盛會同時揭示了台灣不得不面對的雙重困境，台灣在先進半導體製造上的絕對優勢，究竟是轉型量子產業的最佳跳板，還是資源被既有半導體巨頭拉扯下的發展枷鎖？

當全球資本向擁有全棧技術的美歐量子巨頭傾斜時，台灣如果僅停留在控制電路、低溫組件等「關鍵零組件」的代工與供應，是否會重蹈半導體早期的「微利製造」宿命？在缺乏自主系統整合與演算法的狀況下，我們是否有能力在未來 30 年的量子生態系中，建立起屬於台灣自己的軟硬體商業護城河？

拒做下一世代的「高階工匠」！台灣需要一場卡位「無限大利潤」的全域戰略

量子科技不僅是下一世代的算力革命，更是國家安全、金融主權與商業經濟的重塑者。從「矽島」邁向「量子福爾摩沙」，不能僅靠政策宣示與既有的半導體光環。

如同張慶瑞理事長引用日本半導體「Key Man」小柴滿信的驚人洞察：「投入勞動只能獲得 2% 的利潤，資本再投資可獲 8%，數位與半導體代工可獲得 40% 的利潤；但未來的量子科技，其利潤將是『無限大（Unlimited）』！」

在這場利潤無限、規則未定的量子競賽中，台灣不能只滿足於做一個「高階零組件供應商」。我們必須在資本市場（Money）、應用生態（Market）以及跨國主權採購鏈中，與英、法、以、荷等全棧技術國家建立起具有高度互補性、不可替代性的國際合作網路。唯有如此，台灣才能將現有的半導體紅利，真正兌換為下一個甲子輪迴的全球戰略門票。