蘋果50週年前夕 庫克談賈伯斯當年給他的最佳建議 5個重點QA一次看
作者：財訊雙週刊／財訊新聞中心
根據《財訊》雙週刊報導，蘋果公司將在今年4月創立滿50年，執行長庫克（Tim Cook）日前接受《蘋果之道：重新定義世界的50年》（Apple: The First 50 Years）作者波格（David Pogue）專訪，採訪內容已在3月8日，於哥倫比亞廣播公司（CBS）的Sunday Morning節目播出。
在這場訪談中，庫克回顧在蘋果工作28年的歷程，親眼見證蘋果一步一步擺脫當年搖搖欲墜的窘境，逐漸成為獨霸一方的科技巨頭。
《財訊》雙週刊將庫克的受訪內容，整理為以下5個Q&A，讓讀者們能夠快速掌握庫克談話的重點。
一、庫克當年加入蘋果時，公司狀況如何？
憶及28年前加入蘋果時，庫克直言，當時的情況很糟糕，公司幾乎沒有現金，連按時支付員工薪資都有困難，季度營收只剩13至14億美元左右（蘋果截至2025年12月下旬的上季營收為1438億美元）。
加入蘋果前，庫克在當時最大的電腦公司康柏（Compaq）工作，熟識的友人得知庫克有意跳槽去蘋果時，都勸他別去；然而，庫克認同蘋果創辦人賈伯斯「瞄準消費者市場」的願景（當時的科技公司都聚焦在企業市場），以及對蘋果產品的熱情，因此決定拋開所有顧慮，加入蘋果。
二、賈伯斯交棒時，給了庫克什麼建議？
賈伯斯當初是在自己家中，告知庫克交棒的決定，兩人還為此辯論了一番。庫克一直認為，賈伯斯最終會當上蘋果的執行董事長，屆時他再接任執行長職務即可；然而，賈伯斯罹癌病逝，使庫克原本的想像未能成真。
賈伯斯過世前，給了庫克一個建議，「永遠不要問：如果是史蒂夫（賈伯斯）會怎麼做？做正確的事就好。」
賈伯斯之所以會這麼說，是因為他目睹了迪士尼的衰敗，每當業務陷入瓶頸時，大家只會聚在一起思考，「如果是華特‧迪士尼（Walt Disney）會怎麼做？」在賈伯斯眼中，這些都只是空談，他不希望蘋果有朝一日，陷入和迪士尼相同的處境。
庫克強調，他永遠不會忘記賈伯斯給他的建議，這是一份莫大的恩賜。
三、蘋果依然有著「賈伯斯的影子」？
賈伯斯不希望蘋果在遭遇瓶頸時，反射性地思考「如果是史蒂夫（賈伯斯）會怎麼做？」但，不可否認的是，賈伯斯的許多觀念，迄今仍持續影響蘋果。
「他（賈伯斯）的原則，已成為這家公司的DNA」，庫克舉例，像是多元融合，讓觀念不同的人湊在一起激盪想法；追求卓越，把事情做到「好」還不夠，必須做到卓越；用戶體驗，使用者是一切工作的核心，無論是硬體、軟體或服務，都要把使用者擺在第一優先。
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