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初魚母公司 6/26 登興櫃 !豊漁如何從 8 坪小店做到營收 10 億餐飲集團?

經理人月刊

更新於 2025年07月23日02:45 • 發布於 2025年06月24日10:00 • 莊彙翌

無菜單料理第一股!旗下有連鎖精緻餐飲品牌「初魚鐵板料亭」、「初魚鰭」、米其林一星日本料理「盈科」等 7 大品牌的餐飲集團豊漁,2024 年度營收突破 10 億元,年成長 63.35%,創下歷史新高,宣布將於 6 月 26 日正式興櫃。

豊漁旗下「初魚 鮨」及「初魚 鉄板料亭」,於 2024 年進駐台北 101 開設旗艦店。

豊漁從 8 坪小店起家,到成立貿易公司、包辦上游

豊漁董事長朱𩃀理在 2015 年以 35 萬元成立「初魚料亭」品牌,在台北大安區泰順街的 8 坪店面經營日本料理生意。創立初期,甚至連冰箱都沒有,只能當天購買新鮮食材,當天就銷售完畢,也因此發展出需要在客人面前處理食材的板前料理模式,以 CP 值高的特色聞名於老饕之間。

2018 年,朱𩃀理收到百貨邀約,進駐新光三越及晶華酒店等知名百貨及飯店,開啟豊漁的拓點契機。他表示,因為板前料理是廚師在顧客面前處理食材、料理和上菜,可以利用最小的空間、最少的人力,創造最大的營收,因此登上百貨坪效王。目前豊漁旗下品牌有 9 成都是板前料理。

朱𩃀理預期未來企業的成本一定會愈來愈高,所以他提前布局,2023 年成立豊漁貿易公司,從上游端就掌握食材源頭,包括進口整頭日本和牛、水產,靈活運用食材的各個部位,也引進日本酒、葡萄酒等品項,深入日本當地挖掘可能的食材來源。

而集團無菜單料理的模式,也能讓第一線更靈活的運用食材,提供不同料理給消費者,維持新鮮感。

貿易公司的成立,也為豊漁的未來布局提供優勢。比如要到海外拓點,就可以先以貿易公司的角色進入當地市場,摸索海外顧客的餐飲偏好及趨勢,一旦有較清楚的面貌,就能以品牌之姿,觸及終端消費者。

高端到平價客群都觸及,豊漁下半年展店數上看 15 家

為了將旗下食材的成本效益極大化,豊漁在同一年就開 3 個新品牌,分別是和牛壽喜燒品牌「牛喜」、和牛鐵板燒品牌「季樂」、以及海鮮丼與生魚片專門店「長浜魚屋」,價位落在 318~798 元之間,從高端市場延伸平價品牌,讓集團觸及客群更加多元,目標是走入消費者的日常生活圈。

朱𩃀理表示,這些品牌的背後策略,並不是因為市場流行而誕生,而是基於對食材的最大化運用,延伸出的自然結果。相較於其他同業,豊漁在食材採購方面將更有優勢,比如和牛、黑鮪魚等高價食材,就可以透過整頭購買,高單價部位分配於旗下高客單價品牌餐廳,而其他部位則會加入平價品牌菜單,以 CP 值搶攻市占。

目前,豊漁集團旗下擁有 7 個餐飲品牌,範圍從高價位的 fine dining 到平價壽喜燒,包括米其林一星「盈科 EIKA」、高端鐵板燒品牌「li teppanyaki」、板前料理「初魚 鮨」、無菜單鐵板料理「初魚 鉄板料亭」、和牛鐵板燒料理「季樂」、海鮮丼與生魚片專門店「長浜魚屋」、壽喜燒與水炊鍋品牌「牛喜」,呈現價格及品類的多元化布局。

透過設立貿易公司直接進到產地採購,加上多品牌策略囊括高端及平價市場,豊漁集團 2024 年營收首度突破 10 億元,年增 63.35%,門店數由 25 家擴至 40 家。營收占比以「初魚 鉄板料亭」為最多,達 58%,「初魚 鮨」則是 26%,為公司 2 大主力連鎖品牌;「初魚 鮨」也在同年進駐台北 101,朱𩃀理表示,此舉也代表著公司正醞釀向海外發展。

2025 年下半年,豊漁集團將再展店 10~15 家,以進駐百貨商場形態為主;他認為,無論是都會型或社區型百貨商圈,都是目前消費者偏好的消費場所,因此仍然會是未來的展店主力。

核稿編輯:王宥筑

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