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Intel共同創辦人辭世:如果不是遇到爛老闆,「摩爾定律」可能不會面世

Cheers 快樂工作人

發布於 2023年04月01日10:00 • 實習生李澄昀

1965年,摩爾定律(Moore’s Law)面世;2023年,戈登.摩爾(Gordon Moore)離世。你知道,這個統治半導體產業長達58年的預言,當初是怎麼被提出的嗎?契機很單純,摩爾跟你我一樣,也遇到了爛老闆。

台灣時間2023年3月25日上午8點7分,英特爾 (Intel)在Twitter上發布了一篇貼文:「今日,我們失去了一位預言家(visionary)。」公告其聯合創始人戈登.摩爾(Gordon Moore)的離世。

什麼是摩爾定律?

提到摩爾,許多人都會直覺地聯想到半導體的黃金法則「摩爾定律」(Moore's Law)。

1965年,長期觀察半導體微晶片發展的摩爾大膽預測,下一個10年,積體電路上可容納的電晶體數量,將以每2年增加一倍的速度,呈現指數性的成長。未來的電子產品,體積縮小,速度加快,價格也會跟著下降。

而後的58年,半導體產業的發展一如預期。直到2018年,7奈米製程面世,電晶體幾乎縮小至原料矽可承受的物理極限,成長速度大幅放緩,逐漸低於摩爾預測的速度,摩爾定律不再適用的質疑也接連出現。對此,摩爾只是一笑帶過,他回應:

「沒有一種物理量會永遠以指數化的形式發展。而你們的任務,就是延緩那一天的到來。」(No physical quantity can continue to change exponentially forever. Your job is delaying forever.)

若試過的每件事都成功了,只說明你還沒拚盡全力

相較對於摩爾定律所展現的「預言力」,年少時的摩爾對自身的期許與現實存在著顛覆性的差異。起初,吸引他的不是機械、電子學,而是化學。

他與化學的第一次相遇,來自鄰居孩子的一套迷你化學實驗組。化學強調,透過持續實驗去理解不同物質的組成,此過程令摩爾深深著迷。他在自家建造了小型的個人實驗室,自鄰近的藥局採購原料,嘗試產出少量的實驗性化學產品。

「若你試過的每件事都成功了,只說明你還沒拚盡全力。」(If everything you try works, you aren't trying hard enough.)

他將這種不斷追求突破,在一次次的嘗試與失敗中前進的實驗精神,延續到未來的職涯上,成為他一生實踐的原則。

在2008年,科學歷史學院(Science History Institute)拍攝的紀錄片中,當導演向摩爾提問,「是什麼促使你在科技研發的漫長道路上不斷前進?」

摩爾的答案說明了一切:「我對於新知始終充滿熱情,因此我從未停止學習。實驗的樂趣,便在於你能夠通過研究去理解他人不知道的事情,那是相當具有力量的一件事。今夜,我是唯一知曉這件事的人;明日,我會將它公諸於世。」

創立企業只是偶然:還不是因為遇到爛老闆

摩爾曾說:「我將自己定位為一名偶然的企業家(accidental entreprenuer)。」

自加州大學柏克萊分校和加州理工學院取得化學博士學位的摩爾,求職之路並不順遂。

無法在家鄉尋得理想職位的他,先是到了美國東部的約翰霍普金斯應用物理實驗室,之後,才又在電晶體發明人兼諾貝爾物理獎得主威廉.蕭克利(Willian Schockley)的邀請下,回到家鄉,加入了其新創的蕭克利半導體公司(Shockley Semiconductor),一腳邁入當時才剛起步、前景不明的半導體產業。

然而,在物理學上成就不凡的蕭克利,並不是一位個傑出的領導人。在他高壓的經營模式之下,包含摩爾在內共8名職員,決定一起離職,共同創立快捷半導體公司(Fairchild Semiconductor)。

這群被稱為「8叛逆」(traitorous eight)的創業團隊,意外激勵了許多矽谷人才複製他們的模式,造就了而後矽谷內部一連串的「拆分」(spins-off)現象,這便是摩爾口中的第一次「偶然」。

第二次「偶然」發生在1968年,快捷半導體受到資金與理念分歧雙重夾擊,摩爾與同事羅伯特.諾宜斯(Robert Noyce)再次出走,共同創立英特爾。

回首過往的創業經驗,摩爾說道:「當一切正在改變,比起靜觀其變,我寧願率先採取行動。」(I could see things were going to change. I'd rather take action before than after.)

對摩爾而言,創業從未是他的初衷。他的兩次創業,皆是始於負面的的就業經驗。就連他的性格,也與其創業夥伴天差地遠。比起長袖善舞、受眾人喜愛的羅伯特,摩爾靠著對半導體產業獨到的眼光和洞察力,爭取到了旗下職員的信賴,與許多早期員工建立了緊密的合作關係。

「企業家?那與我無關。我只是從過去工作的不愉快中,學到令英特爾制霸的方法。」(An entrepreneur? Not me, but I took what I didn’t like at other jobs to make Intel a powerhouse. )

資料來源:IntelForbesCNNmoney

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