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理財

《DJ在線》二次組織再造,艾姆勒望走出營運撞牆期

MoneyDJ理財網

發布於 2020年07月22日05:11

MoneyDJ新聞 2020-07-22 13:11:42 記者 周瑩慈 報導

「除弊除了3年,興櫃時大家以為我能打世界盃,但我知道還不夠,那時候幾乎沒有A Sample(樣品)可以進到B,二次組織再造再3年,我們最近已經打入全球最大汽車零組件廠新品專案的C Sample了」,高功率晶片散熱模組廠艾姆勒(2241)董事長林啟聖(見附圖)一語道出公司營運轉變。法人指出,通常進入C Sample就要開模具、小量試產,基本上已可視為拿下訂單。
林啟聖2013年正式進入艾姆勒後先耗時3年除弊,他說,除弊很快,對營運不利的事馬上停,就連客戶也只保留3家大客戶,其餘訂單一律不接。解決連年虧損,艾姆勒隨即上興櫃,當時因搭上電動車話題,加上技術相當具競爭力,外界一片看好,股價一度突破三位數。
不過,興櫃後的艾姆勒業績始終無法突破億元關卡,林啟聖分析,產品送樣客戶不斷被淘汰,問題出在設計能力不好、無法有效解答客戶疑慮等,因此啟動二次組織再造。他說,此次改革再花4年時間、花金錢卻沒有短效,一直到今年,洽談中訂單逾20筆,確定進入量產的約4筆,算是宣告艾姆勒組織再造的成功,而公司8月即將自興櫃轉上市,也象徵下一個里程碑。
擁多家國際級客戶,靠多元競爭利基

即使易主4次,艾姆勒始終專注研發生產高功率晶片散熱模組,主要應用於電動車及油電混合車,據了解,艾姆勒合作客戶包含歐洲半導體大廠英飛凌(Infineon)、汽車零組件大廠德國馬牌(Continental)、美國德爾福(Delphi)等,近日則可望切入博世(Bosch)供應鏈。法人指出,若以去年全球電動車銷量220萬輛,艾姆勒出貨模組近80萬套粗估,其全球市佔率逾36%。
艾姆勒表示,若與傳統車用零組件OEM廠相比,公司具備優秀ODM能力,因此持續打入不少大客戶專案,成為獨家供應商;另一方面,公司是全球唯一能以銅MIM (金屬粉末射出成形) 技術生產超大尺寸散熱板廠商,並不斷發展出多元解決方案,如銅及鋁的溫鍛與沖壓、金屬組裝及半導體等級表面處理技術等,原先要在3至4家公司做的事,艾姆勒就能提供一條龍服務。公司進一步表示,出貨產品已經連續2年不良率0 ppm,顯示無論技術、服務,客戶均具備高競爭力。
至於外界多以健策(3653)與艾姆勒作比較,資深產業人士分析,車用產品體積較大,健策與艾姆勒雖同高精密擁鍛造技術,但前者為冷鍛,是一片一片高速、高壓硬打成形,適合做體積小產品,優點是生產效率佳,但當產品體積變大、變薄,用冷鍛容易破裂,用溫鍛的艾姆勒則透過高溫使銅變軟再塑形,良率應較佳。
開發產業新藍海,拚做大營收規模

艾姆勒多年來專注在電動車及油電車應用,林啟聖對電動車市規模高速成長相當有信心,「電動車銷量即將進入高速成長是全球各大車廠的共識」,他引用研調機構數據表示,去年電動車銷售220萬輛,今年在疫情衝擊下可能將衰退,但預估2025年電動車銷量將上看1000萬輛,並可望繼續攀升。
林啟聖樂觀看待後市需求,目前也已有擴產規劃。據了解,艾姆勒林口廠目前產能滿載一年可生產80萬套,銅鑼廠規模較大,若滿載一年可做300萬套,而兩廠前均還有逾1成以上閒置空間可擴充設備,「但我現在已經開始找土地」,林啟聖透露出對中長期接單狀況的高度信心。
不過,他強調,電動車市場只是艾姆勒的基本盤,唯有不斷找出新應用市場,才有機會成長的夠大。林啟聖舉例,以去年出貨近80萬套來說,即使短期成長至380萬套,但營收也只是從8億元增加至24億元。艾姆勒看上的新藍海是自駕車市場,認為自駕車上將搭載感測器、攝影機,均須經過運算再匯回處理器,期間都會產生熱,且因車子攸關安全,需高度穩定性,需要的是高功率散熱,因此看好自駕車可望成為公司下一階段成長動能。
展望後市:「機會很好,挑戰很大」

回頭看今年,林啟聖表示,即使面對疫情,公司仍樂觀今年有望較去年保持雙位數成長,惟5、6月因歐美地區疫情加劇,陸續有客戶通知要先調整提貨量,不過7月以來又有客戶重新調高訂單量,表示對下半年市況信心回升;整體而言,公司看好全年最壞時機應已過去。
展望後市,林啟聖指出,無論過去、現在或未來,艾姆勒的理念都是「機會很好,挑戰很大」,慶幸公司在多年前就鎖定新能源車這個潛力產業並搶先卡位,中長期營運向上可期。此外,公司即將自興櫃轉上市,林啟聖主要看準未來在開發新客戶、發起併購或是籌備資金等方面能更有談判籌碼,至於如何因應總體經濟環境多變及更多競爭對手的挑戰?林啟聖說,持續強健體質、堅定相信未來。 資料來源-MoneyDJ理財網

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