人物》從不同光譜匯流中崛起 廖紫岑用合作取代競爭創造台數科獨特價值
近年來Netflix、Disney+等OTT影音串流服務平台來勢洶洶，台灣有線電視面臨嚴峻的「剪線潮」，在台數科董事長廖紫岑領軍之下，這些年早已啟動轉型大計，除了與LINE TV展開深度結盟、積極拓展寬頻用戶業務之外，台數科集團的事業版圖也進一步跨至智慧科技領域，進軍智慧交通應用服務，也讓市場看見台數科不畏市場嚴峻，勇敢走出舒適圈。
以台中、彰化、南投、雲林、嘉義為大本營的台數科集團，目前用戶數近44萬戶，穩居有線電視「中霸天」地位，也是國內前五大有線電視多系統營運商（MSO）；而放眼在前五大業者當中，廖紫岑則是唯一的一位女性。
今（2023）年以來，廖紫岑迎來不少喜事，2月份她接掌中部上市櫃公司菁英聯誼會會長一職，這是中菁會睽違24年後再度由女性會長接棒；今年10月底，台數科旗下子公司鑫傳（6856）也即將上櫃，希望透過內容產業與電商平台的數位延伸，讓台數科長出第二條成長曲線。
政治世家成員有藍有綠，在衝突、多元文化中成長
廖紫岑出生雲林，來自於跨黨派的政治世家，她的父親是國民黨地方大老、已故前雲林縣長廖泉裕，母親許恆慈則擔任過國大代表，同時也是民進黨創黨元老、前立委許榮淑的親妹妹，許榮淑也是美麗島事件的受難家屬之一。
台數科董事長廖紫岑近日接受《信傳媒》專訪，談到自己的原生家庭，她指出，父親是國民黨重點栽培的縣市首長；母親家族則有綠營的創黨黨員，姨丈跟阿姨皆是美麗島事件的主角之一，她說，印象深刻的是小時候回屏東外婆家，當時許多長輩坐下來「有藍有綠」，由於當時正值戒嚴，外面還有警備總部、白色恐怕的肅殺氣氛，「小時候覺得很驚悚，因為連文字都不能寫錯！」
不僅原生家庭的政治立場有所不同，就連宗教信仰也不一樣。廖紫岑笑說，父親家是佛教、母親家則是三代的基督教徒，因此小孩子周一至周五要拜拜；周六、週日則是要去教會上主日學，學習品格教育。
但廖紫岑指出，儘管原生家庭的政治立場、宗教信仰不同，但長輩們在過程中不斷經過摩擦、忍耐、溝通、討論，也讓她有機會看見各種立場、觀點的衝突，學習如何互相溝通及包容理解，也讓她日後在有線電視複雜的環境裡，鍛鍊出商場的理性思維、以及能夠比別人更開放、更很多元去看待事情。
小蝦米對抗大鯨魚，披荊斬棘壯大台數科集團
事實上，廖紫岑在大學畢業後，就回到家族所投資的雲林佳聯電視台當主播，後來投入有線電視經營，最經典的一役是在1995年，當時外資私募基金併購壓力迎面而來，年僅30歲的她，也被推上有線電視區域整合的第一線。
廖紫岑指出，當時外資策略明確的目標就是瞄準雲林，她當時認為，雖然外資很有錢，是個「貴族」多系統經營者（MSO），但本土業者也可以是「布衣MSO」，她直指：「你（指外資）可以，我為什麼不行？」，於是她四處籌錢、說服股東、整合中台灣業者，因而成立台灣基礎網路（台數科前身）。
再後來，2014年台灣進入4G時代，許多財團都想要來搶親，但廖紫岑不僅拒絕被併購，隨後又發動併購，包括收購台南新永安及嘉義大揚有線電視兩系統台，讓台數科的有線電視版圖逐漸壯大。
回想起歷年來的艱辛，廖紫岑說，因為當時沒有武器，而是用「沾滿鮮血的雙手披荊斬棘」，從屢敗屢戰的過程中拚搏過來，但她也感到非常慶幸，因為在那個年代，前輩願意把舞台讓年輕人去嘗試、給予指導，才能一步一腳印走到現在。
執行力強的牡羊座特質，很捨得花錢投資
不僅如此，廖紫岑也經營飯店、球場。個性爽朗的她，在政商界擁有許多人脈，朋友稱她是「最佳的康樂股長」，總是能帶給大家歡樂；在公司則有員工認證她是個標準的急性子，由於腦筋動得快、執行力強，也讓員工不得不努力追趕上她的腳步，相當符合牡羊座的特質。
由於一般傳統企業老闆普遍都是精打細算，以量入為出原則控管公司支出，但在員工的眼中，廖紫岑卻很捨得花錢在投資公司的未來項目，一名主管表示，「有時候我們會拉住她、建議她保守一點，但是廖董認為，站在業務面出發，有些錢該花就得花，到後來我們也會被她說服。」
然而在數位匯流的大時代，電信網路與有線電視產業的界線越來越模糊，隨著迪士尼決定撤出有線電視，勢必又會再掀起一波剪線潮，但另一方面，包括像是Netflix、Disney+等OTT串流平台卻是如火如荼正在蓬勃發展。
台數科擁抱OTT，與LINE TV深度結盟的盤算
為了迎戰有線電視的「剪線潮」，台數科選擇與敵人共舞，自2019年以來便與LINE台灣展開深度結盟合作，包括台數科與LINE TV「合螢」，推出「哈TV+」智能電視盒，接著雙方進入更深化的「合資」，一直到合製節目，進一步布局電商、內容、廣告等服務。
廖紫岑指出，透過與LINE TV深化合作，讓台數科集團晉升成為「網路版的有線電視」，不但有利於滿足客戶，也讓台數科在這一波「剪線」浪潮之中衝擊相對較小；其次，因應消費者對於家中高速寬頻需求增加，光纖網路成為不可或缺的「微血管」，目前台數科光纖網路覆蓋面積為41％，僅次於中華電信，這也是台數科的優勢所在。
另外，台數科集團旗下鑫傳國際（6856）也預計在10月底以文創股上櫃掛牌，廖紫岑則回憶，鑫傳剛創立時的錄音室非常小、資源極其稀少，但在製作新聞的過程中深入鄉鎮、社區鄰里、拒絕腥羶色，堅持媒體該有的原則與專業，因此屢次在多項重要新聞競賽中擊敗全國電視台，逐漸打出知名度。
廖紫岑有感而發地說，「價格是別人訂的，但是價值是自己創造的。」，所幸鑫傳一路堅持至今已經耕耘26年，終將創造出自己的價值，「像我們這種小清新，守住原來的新聞邏輯跟價值觀，相信非主流有一天也會回到主流。」
投入智慧科技應用無役不與，發揮光纖基礎網路的影響力
而台數科也以光纖網路基礎設施為利基點，近年來積極參與智慧運輸領域，廖紫岑說，目前聚焦自駕車布局、自駕巴士等發展計畫，期望能解決偏鄉民眾「行」的需求；她指出，台數科也將5G專網應用與跨產業合作，期盼透過與大型公司合作，發揮母雞帶小雞，瞄向智慧城鄉、智慧製造、智慧醫療等領域。
另外，台數科也協助推行國民健康署「長者居家科技互動平台計畫」，成為台灣首家投入視訊長照產業的系統業者，期盼透過科技技術提供照顧與關懷服務。
年長者不該被數位化拋棄，成為台數科的使命
至於在廖紫岑心中，集團接下來5～10年的藍圖又是如何？她期許，在高科技進展快速之下，期望民眾在使用台數科基礎建設時，不論任何時刻、任何地點、任何設備通通都可以串流在一起，毫無違和感，並且不論年長、年幼者都在數位發展過程中不被拋棄，這將是台數科的重要使命。
除了產業的發展外，廖紫岑也很重視企業文化、企業永續、甚至是員工照顧及教育，她也指出，一直以來都勉勵內部主管，對於年輕一代的人才培育，應該要給予年輕人更多舞台，讓年輕人有機會表現自己，期盼有更多年輕世代進來「匯流」，發揮年輕人的創意思維，持續接棒運轉公司腦袋。