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人際

離職,如果帶著情緒,小心職涯負評+1!

104人力銀行

更新於 2024年04月11日02:17 • 發布於 2024年04月11日02:07

近3成不滿主管或不爽同事而離職!專家提醒:做好交接,不當恐怖情人 https://tw104.pse.is/5sgn55

離職,如果帶著情緒,小心職涯負評+1!104人力銀行曾經統計,離職前三大原因:薪水太低35.4%、不喜歡主管的領導風格26.2%、同事間的人際問題23.5%。104職涯診所

EP 330 為何少說「我不幹了?」 學會漂亮轉身。人前留一線,日後好相見!邀請企業培訓講師方植永分享,離職原因再不開心,交接時,仍應減少主觀的認知傳遞,做好客觀的三大交接計畫:對上對下如何溝通、部門和組織的做事方式、利害關係人與權利分配。人前留一線,日後好相見,有利長期職涯發展留下好口碑。

方植永(小安老師),企業培訓講師及商業顧問,曾於國內外五星酒店擔任管理者,並在醫療、服務、科技等產業累積超過17年的培訓講師經驗,善用心理學與管理科學解析職場互動。方植永分享,職場來去若涉及「人」,得小心處理!「漂亮下台」5秘訣,職涯更寬廣。

秘訣一:離職真話,能說嗎?

職場是成熟的世界,離職理由應簡單而直接,不諂媚,不刻意迴避衝突,不違背本意的說出自己的想法。若外部有晉升或加薪的機會、或為了家庭孩子、或目前工作已經讓自己生活受影響等,都屬於簡單可以直接說的離職原因。

離職原因若是個人情緒,例如不滿公司的文化或是人際互動,建議斟酌再三。若已很清楚且有把握將來不會再和分手的公司有任何瓜葛,可以完全不用說;如果覺得分手的公司還不錯,倒是可以建議公司改善,從為了公司或團隊更好的角度出發,絕不是宣洩個人情緒的不滿。

秘訣二:薪水太低,能說嗎?

薪水雖是具體數字,但多少是多?多少是少?也涉及個人認知。「錢太少」可能是認知,很容易出現認知衝突!離職員工覺得新公司月薪高一萬,但舊東家覺得會被適應新環境的學習成本給抵消了,雙方各有各的看法,就容易起衝突。方植永說,員工當然可以和老闆說明外部的薪資吸引力,但不是論斤秤兩、討價還價、甚至威脅老闆不給調薪就閃人,比較中性語句例如「我在這家公司待x年了,如果繼續留下來,老闆也認同我有相同的價值,有沒有可能調高薪資?」

秘訣三:對人不爽,能說嗎?

「不適合喔!」方植永認為,人際感受是一個認知的問題,如同一杯咖啡好不好喝?有人覺得很溫潤,有人卻覺得苦澀。如果去和主管溝通所謂認知上問題,其實不一定會得到一個客觀的結果。

秘訣四:工作太操,能說嗎? ….

https://tw104.pse.is/5sgn55

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