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《甄嬛傳》年假觀看數破千萬!「馬拉松直播」有何魅力,為何連可口可樂都來贊助?

經理人月刊

更新於 02月17日10:34 • 發布於 02月17日04:08 • 莊彙翌

「皇上⋯⋯駕崩!」這次過年,你有在 YouTube 上看過經典宮鬥劇《後宮甄嬛傳》的馬拉松直播(在一段時間內連續播放同部影劇)嗎?或是被親朋好友的截圖畫面洗版?

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2025 年 1 月底,八大電視台於 YouTube 頻道上開始不間斷播放《後宮甄嬛傳》,最高曾吸引 8.3 萬人一同觀看。

八大電視台的戲劇 YouTube 頻道「八大劇樂部」,自 2022 年以來 4 度在過年期間播放《後宮甄嬛傳》,2025 年有高達 7 萬 7000 人同時收看經典片段「滴血驗親」,刷新歷年最高紀錄;隔沒多久,觀看次數再度刷新,8 萬人一同收看「皇上駕崩」橋段,同時在線人數達 8 萬 3000 人,為結尾迎來最高潮。

根據八大電視台統計,《後宮甄嬛傳》1 月 23 日開播後,短短 2 周,便創造超過 1200 萬人次觀看。

同一時間,「隔壁棚」的動畫代理商木棉花也在播出動畫《進擊的巨人》,直播間最高同時觀看人數達 7000 人,輪播範圍從第一季到第四季(Final Season Part2),讓不少粉絲可以在年節休假期間,重溫經典作品。

這場可以說是「大型線上圍爐」的馬拉松直播風氣,究竟是怎麼興盛起來的?

馬拉松直播初衷:推廣正版、維持動畫熱度

時間回到 2019 年,當時木棉花為了觸及更多觀眾接觸旗下代理的作品,決定開設 YouTube 頻道、上架動畫,比如《一拳超人》、《關於我轉生變成史萊姆這檔事》,讓觀眾免費收看,吸引他們支持正版管道,再透過周邊商品、授權等增加效益。

這樣還不夠,因為動畫上架到 YouTube 以後,粉絲只能在留言區留言,較難留下觀眾持續關注;為了和粉絲建立更緊密的關係,負責在木棉花 YouTube 頻道上架動畫的影音企劃部經理張書瑋想到,過去線上直播平台 Justin.tv 也曾直播影音,當時即時聊天室的觀眾反應熱烈,會一起收看、聊劇情和分析推理,或許 YouTube 也可以朝這個方向試試。

2019 年 5 月,木棉花首次在該 YouTube 上進行馬拉松直播,以動畫《遊戲 3 人娘》、《書店裡的骷髏店員本田》等作品試水溫,每一部進行為期約 3~4 天的不間斷直播和測試,6 月中便決定將馬拉松直播作為宣傳動畫的方法之一。後續再慢慢調整策略,摸索出每部作品合適的馬拉松長度,比如熱門作品從 3 天拉長到一周、2 周,甚至有些播一個月以上,逐漸找到適合直播的作品。

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木棉花表示,目前規畫同一時間約有 3~4 部馬拉松直播,供粉絲選擇觀看。

木棉花大中華傳媒部副理林君庭表示,當作品完整上架到 YouTube 後約 1~2 周,就會規畫馬拉松直播的排程,維持動畫熱度。此舉一方面可以宣傳所有正片已經上架到頻道以外,「你也可以和大家一起重溫這部作品、即時互動。」後來知名作品包括《進擊的巨人》、《葬送的福利蓮》、《獵人 HUNTER × HUNTER》,都曾透過馬拉松直播吸引粉絲留下。

與粉絲合作「出考題」,靠「甄學家」炒熱直播熱度

木棉花的馬拉松直播,讓八大電視看到了一個全新嘗試的機會。八大電視版權事業部經理施文嘉表示,他們在 2020 年、正值疫情時投入馬拉松直播,推動戲劇上架頻道「八大劇樂部」,包括《終極系列》、《步步驚心》等作品,推廣線上頻道的知名度。

2022 年過年期間,開始直播《後宮甄嬛傳》之後,迅速成為網路話題,最高曾達到 1.6 萬人同時在線觀看。「第一年是無心插柳,」施文嘉笑說,第二年是觀眾集體敲碗,「粉絲還會告訴我們說,我們有版權,不要浪費機會,提醒我們這是很重要的事情。」到了第三年,「就好像變成每年過年的固定活動。」

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施文嘉認為,《後宮甄嬛傳》會紅,還是得歸功於劇本,讓台灣許多忠實粉絲願意透過各種方法宣傳。比如 2023 年和經常分享《後宮甄嬛傳》迷因的粉絲專頁「清宮迷因」合作考題,讓粉絲證明自己是「甄學家」,炒熱馬拉松直播的熱度。

粉絲互動是精髓!聊天室「內梗」加深直播黏著度

聊天室的互動也是馬拉松直播不可或缺的一環。無論是木棉花還是八大劇樂部的直播聊天室,觀眾都會在聊天室中創造出獨特的「內梗」(只有參與在其中的人才懂的笑點),加深對作品和直播的黏著度,比如《進擊的巨人》「我鎧他超」(劇中人物透露身分的橋段)、《後宮甄嬛傳》的「5B2C」(音譯劇中台詞「無比噁心」)。

張書瑋認為,當有觀眾在社群平台貼文,傳散相關迷因或梗圖時,就能連帶推升該動畫的關注度,甚至還會有即時新聞刊登,觸及更多路人一起加入觀看行列。

因此,為把握住 YouTube 上的廣大受眾,林君庭說,木棉花在選擇作品進行馬拉松直播時,會配合檔期的重點活動,比如搭配快閃店、展覽、電影上映等期間限定活動,或是選擇熱門或經典作品進行常態直播,因為有一定的粉絲群,就能保持馬拉松直播的熱度,「因為是自己直接操作,所以相較於傳統的排播方式(如電視台)需要提早安排,彈性更大。」

在八大劇樂部頻道,施文嘉也提到,會按照節慶或時事做彈性規畫,比如在萬聖節或植樹節,就會安排《惡作劇之吻》系列進行馬拉松直播,貼合戲劇內角色和劇情。除此之外,也有安排常態性馬拉松直播,比如古裝劇《琅琊榜》,「觀眾很喜歡在上面留言,我們一結束,很多用戶會來訊反映,沒有地方聊天。」因此平日也會有戲劇馬拉松直播,順勢鞏固八大的收視族群。

看重「長尾」的行銷方式:宣傳線下活動、聚集更多觀眾

儘管即時聊天室可以小額贊助,但對公司的整體營收來說幫助不大,因此看重的都是後續的長尾效應。比如木棉花會藉著馬拉松直播宣傳線下活動,八大則是希望能聚集更多收視觀眾,為日後的自製劇建立收看基礎。對他們來說,YouTube 馬拉松直播是一種行銷方式,更是一種品牌經營策略。

2025 年,《後宮甄嬛傳》馬拉松直播首次吸引廠商贊助,如飲料商可口可樂及手機遊戲逆水寒;施文嘉更透露,目前已經收到明年度的相關合作詢問。

有趣的是,在這 2 段採訪當中,每個人都笑著說出有關馬拉松直播的日常片段,而不僅僅是把這件事單純視為一份工作。

比如說,林君庭提到,「有一次的企畫是,這個集數直播播完,我們跳到精彩畫面,再重新讓觀眾重看一次,」類似精彩回顧的片段,會讓粉絲覺得和平常的直播不同,「不是冷冰冰的播放、結束,」當下就有觀眾表示,喜歡這樣的呈現方式。對同樣身為動漫迷的林君庭來說,是最實在不過的成就感。

核稿編輯:林庭安

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