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理財

AI 勞力充裕時代,品味為何成為稀缺資源?

科技新報

更新於 2025年07月11日16:15 • 發布於 2025年07月14日08:10

「科技本身還不夠,我們還需要將它和藝術、和人文精神相結合,才能讓心靈歌唱。」

這是蘋果共同創辦人史蒂夫‧賈伯斯(Steve Jobs)2011年過世,於蘋果產品發表會說過的話。身處技術更新飛快、人工智慧撐起半個網路運作的時代,賈伯斯的言語哲理似乎越發清晰:若說過去是技術決定勝負,現在則是品味和美學決定產品是否能脫穎而出。蘋果之所以成為跨越世代、屹立不搖的品牌,並不在於是第一家發明智慧手機的公司,也非技術永遠獨步全球,而是賈伯斯堅信技術之外還需要「品味」。在他看來,好產品源於對完美體驗、美學細節的苛求,更是蘊含文化背景、蘊藏人生哲學的獨特判斷力。

如今,當AI大規模普及、技術門檻不再成為壁壘,人類獨有的「品味」,漸漸成為新一輪競爭中最昂貴、最稀缺的資源之一。本文將從產品設計、美學風格及價值主張的角度,探索在AI勞力豐裕的時代,為什麼「品味」,才是真正讓品牌、產品和創業者立身之本。

AI大量生產下,品味成設計差異化關鍵

「取代你工作的不是AI,而是會使用AI的人」。

這句話近年來屢被引用,企業若選擇以AI替代人力,缺乏相應政策與監管,就可能造成職場巨變。Anthropic執行長達里奧·阿莫迪(Dario Amodei)甚至警告,未來五年內AI可能淘汰50%的初級白領工作。面對這樣的勞動替代趨勢,許多人不免焦慮;然而產品設計領域,越來越多觀點認為人類設計師仍不可或缺,因為AI無法複製一樣能力──品味。

所謂「品味」,並非狹義的個人愛好,而是對品質與美感的直覺判斷力,以及對「設計」的整體創作。蘋果創辦人賈伯斯曾強調卓越產品是種「品味的勝利」──AI本質上是重組既有資料,即便生成看似創新的設計,也多訓練數據模仿。Figma的AI設計工具曾發現大量模仿蘋果UI樣式,引發爭議。只要是優秀的人類設計師,從不盲從既有範式,而是擷取多元靈感、探索變化,並基於對用戶與問題的理解做出理性選擇。AI可以一鍵生成無數介面原型,但最終決定哪個方案值得細化,仍取決於人類的判斷力與品味:未來當AI能瞬間產出大批設計稿時,品味讓設計師能從海量自動化選項,挑出真正優雅、解決問題的方案。

換言之,品味已成為產品設計差異化的核心。

OpenAI斥資65億美元收購蘋果前首席設計師Jony Ive的團隊,就是看中Ive代表的品味與創意願景。OpenAI執行長山姆·阿特曼(Sam Altman)直言Ive是「全球最偉大的設計師」,希望藉由他的美學眼光為OpenAI打造新世代AI裝置。此舉傳達出明確訊息:當底層技術趨向普遍、難以形成護城河時,設計、美學、文化直覺將是下波競爭優勢。

風險投資人Kristen Green也指出,純粹以技術取勝的空間正縮小,取而代之的是對人性適應的洞察,以及能夠獲取的最佳體驗──蘋果公司就是典型案例,它並非總是技術最先進,卻曾經透過卓越品味建立起難以撼動的護城河,包括從彩色透明的初代iMac到極簡的iPhone,蘋果成功之道在於篩除冗餘、極致強調風格與體驗,產品「刻意留下該留的,捨去不該留的」,以品味取勝,成為市值3兆美元的帝國。可見,品味出眾的設計能帶來長遠競爭優勢。

創業者的機遇:用品味打造「護城河」

強調品牌故事與價值觀的專案,AI設計很難如人類設計師精準傳遞情感概念──時尚領域的經驗表明:潮流服飾可大量抄襲跟風(快時尚就是如此),但長久看來,還是有獨到審美、痴迷工藝的品牌與設計師能建立經典價值,越來越在意成本與環保材質、工藝卻越來越差的品牌則面臨衰落。放到產品設計也是如此:有些公司也許貪圖快捷方便,完全仰賴AI產出「夠用」設計,但也有公司認識到深思熟慮、以人為本的設計才具持久價值,願意投入人類設計師實現願景。

品味展現的,是一種對感受追求的差異化,正如當初電子支付Stripe與傳統競爭對手的比較:Stripe當初勝出的秘訣之一就在於產品細節決策上的品味。金融電子支付是典型的同質化行業,從收費結構到使用場景所有人都絕對性雷同,但Stripe重視更多細節:文件撰寫清晰易懂,讓開發者快速上手;付款表單和後台管理設計優秀,讓商家和用戶感受一絲蘋果般的體貼;重視API設計和易用性,讓其更符合工程師的需求。這也是Stripe在一片同質化的支付解決方案中脫穎而出、取得頂尖市占的原因之一,雖然在逐漸增大的企業架構下,這個優勢逐漸衰弱。

Kristen Green(Forerunner Ventures 創辦人)就曾評價:「當技術本身不再是護城河,品味和對『使用者體驗』的極致執著,會是新一代公司勝出的關鍵。」。著名案例如Airbnb、Pinterest等創業初期並非技術領先,但創辦團隊對美感和使用者體驗的執著,使產品獲得用戶青睞,最終顛覆了傳統巨頭。如今OpenAI豪擲重金與Jony Ive合作,也是在傳遞同樣的信息:未來的競爭不僅是比拚模型參數,更是比誰能將技術轉化為打動人心的產品。對創業者來說,這正是機會窗口──技術門檻降低後,品味卓越的團隊有機會挑戰既有市場版圖。有創投觀察指出,現在純靠技術取勝愈發困難,創業者若能展現對人性的洞察力和精緻的產品呈現,反而更容易脫穎而出。

(首圖來源:Matthew Yohe at en.wikipedia / CC BY-SA

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