觀點投書：駭客危機四伏─打造強韌資安文化，員工是核心力量

資安威脅環伺 企業如何應對

在數位化快速發展的今日，企業面臨的資訊安全威脅日益多元與複雜，包含勒索軟體、網路釣魚及社交工程等攻擊手法，均可能對企業造成巨大損害。企業若不及早採取防範措施，將可能承受營運中斷、商譽受損等高昂代價。因此，提升員工的安全意識與防護能力，以保護組織的數據和系統免受威脅，是企業建立堅固防線的第一步。

勒索病毒猖獗 企業資安面臨嚴峻挑戰

根據近年來的資安報告，非法入侵佔所有資安事件的比率接近五成。其他事件類型如設備故障、網站漏洞利用等，同樣對企業運作帶來不同程度的衝擊。勒索軟體成為近年來主要的攻擊方式之一，駭客藉由劫持數據要求贖金，使企業面臨經濟損失甚至停擺的風險。此外，駭客利用社交工程操控員工的心理弱點，以獲取敏感資訊或入侵企業系統。

防範勒索病毒 企業可採取哪些措施

勒索軟體透過加密企業數據來要求贖金，常見的感染途徑包括惡意電子郵件和可疑網站。像宏碁及Garmin等知名企業均曾遭受勒索軟體攻擊，被迫支付巨額贖金以恢復資料。為減少勒索軟體風險，企業應定期備份數據、更新防毒軟體，並加強員工教育，讓他們了解如何辨識並避免潛在威脅。

小心釣魚攻擊 社交工程如何入侵企業

社交工程攻擊依賴心理操縱，常見形式包括釣魚電郵和電話詐騙。駭客透過精心設計的訊息引誘員工提供敏感資訊，或點擊惡意連結。為預防社交工程攻擊，企業應持續對員工進行教育，強調避免隨意點擊來歷不明的連結或下載附件的重要性。此外，企業應透過定期的模擬演練來提高員工的防範意識與反應速度。

密碼管理是資安基石 如何建立強固防線

有效的密碼管理是資訊安全的基石。企業應定期檢查並更新密碼政策，鼓勵員工使用強密碼並定期更換。針對網路使用，企業需教導員工避免在不安全的公共網路上傳輸敏感資料，同時限制內部網路的使用權限，以減少訪問不受信任網站的風險，確保資訊不會輕易暴露在威脅之中。

全員參與資安文化 建構堅強的資安碉堡

資訊安全並非僅仰賴技術手段，而是需要全體員工的積極參與。企業應該設立規範並定期進行安全培訓，讓員工深入理解各項安全政策及其重要性。透過培養資安文化，企業能夠確保員工在日常工作中養成安全習慣，如桌面與螢幕淨空、電腦鎖定，並防止敏感資料洩露，以降低潛在風險。

技術進步下的資安策略調整

隨著人工智慧技術的進步，資安威脅也變得更具隱蔽性與針對性。企業必須密切關注技術發展趨勢，並定期檢視及更新資安策略。資安防護需要持續調整並隨時更新，以應對多變的數位威脅環境。透過全方位的資安教育訓練及風險宣導，企業能夠強化員工的安全意識與防範技能，建立一支警覺性高的員工隊伍，讓企業在快速變遷的數位環境中穩健發展。

結語

企業在數位化發展快速迅速的環境下，面臨多樣且嚴峻的資安威脅，如勒索病毒、釣魚攻擊和社交工程。這些攻擊不僅可能造成營運中斷，更可能損害企業商譽。針對勒索病毒，企業應採取資料備份、防毒軟體更新及員工教育等措施來降低風險。社交工程攻擊則需要透過持續的安全教育，來提升員工的防範意識，避免敏感資訊外洩。有效的密碼管理和安全網路使用，亦是資安防護的重要基石。此外，建立資安文化，讓全員參與並養成安全習慣，可大幅提升防禦效果。隨著技術不斷演化，企業需定期檢視並調整資安策略，以應對瞬息萬變的數位威脅，從而實現穩健的永續發展。（推薦閱讀：風評：看不見陳啟昱，想起趙嘉寶─司法雙標是賴清德的不周）

＊作者為國立中正大學企業管理學系博士生