Story Wear創辦人陳冠百，潮玩永續時尚
陳冠百在2017年創立Story Wear，以回收再製的丹寧布料，推出風格鮮明的成衣系列，不僅登上過臺北時裝週，也獲得Levi's、IKEA等企業的青睞及合作邀約。
拍攝現場，冠百穿上自己品牌的服裝入鏡。Story Wear的每件服飾都是獨一無二的，從回收來的牛仔衣褲，經人工拆解，再按照設計需求拼接成全新作品。
「快時尚起來之後，大量的衣服被生產製造，也被大量地丟棄，導致時裝跟紡織產業加起來已經是全世界第二大汙染源，還很多勞工權益、原料土地破壞的問題，以及水汙染海洋破壞。」既然發現了問題就不能坐視不管，於是她以改變為初衷創立品牌，藉由這樣一個「一輩子不製造垃圾的品牌」推廣永續理念。
冠百帶來的其中一件衣服，是與水墨畫家張禮權合作的聯名商品，「他講到真正厲害的水墨畫家，必須跟師父告別，才能突破傳承並創造自己的風格。這個概念使我思考，時裝產業已經有這麼多包袱，我要怎麼突破自己？」Story Wear不僅在設計上翻玩丹寧布料的可能性，同時也肩負起了時裝品牌的社會責任。冠百分享到，品牌的生產單位，全都是由在地的二度就業婦女、腦麻家庭母親接單製衣。所謂的永續時尚未必有完美定義，但是她認為，做出來的衣服經得起檢視，沒有造成環境問題、勞工問題，就是最基本永續精神的達成。
在推動自我環保意識的過程中，最困難和最有趣的地方是？
困難的地方一個是推廣，另一個是籌備資金，因為這是一個非常冷門的話題，我們又只是一個小單位默默在做，所以推廣的力道就不夠強。有趣的地方是，我們每一件衣服都是獨一無二的，很多人一款商品可能就買個十件，變成是一個收集的概念。然後這些製作的媽媽裁縫師也很開心，因為她們覺得在做拼布的藝術。
至今最大成就感或最難忘反饋是？
我們一開始只請三個家庭來幫我們製作商品，到現在已經有20個家庭，每次當我們想要放棄的時候，會發覺沒有辦法放棄，因為一放棄，這些家庭或許還是會活得好好的，但就減少了部分收入。然後我們也發覺，真的有在解決很多廢棄衣服跟布料，會滿有成就感的。
為不環保的習慣做的一項努力是？
我做Story Wear之後基本上就很少買衣服了，想要一件衣服就是自己做，也因此盡量把自己的風格定位出來。其實每一個人都是一個品牌，我們有了自己的識別之後就不會亂買東西了。我現在在做的就是少買衣服、買配件，也希望渲染這個理念給別人，告訴身邊的人不要衝動型消費。
最想和地球說些什麼？
我會跟它說，我對不起你，因為其實人類是破壞地球的最大始作俑者，但我們會努力地改變自己，讓自己成為一個有價值的人，給這個社會、給這個環境更大的幫助。
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