整合業務型態與通路，成霖看市場機會變多
MoneyDJ新聞 2024-01-08 10:21:18 記者 邱建齊 報導
水龍頭及陶瓷衛浴設備大廠成霖(9934)表示，過去業務型態是陶瓷跟五金件分開、品牌跟代工分開，形成內部資源上的浪費；經過這幾年在業務上把陶瓷跟五金產品以及代工跟品牌通路整合在一起後，用單一業務團隊就可銷售五金產品、也可銷售陶瓷產品，同時可做代工也可做品牌銷售，公司因此在市場的生意跟機會也變多。
成霖指出，下一步就是在銷售通路上的整合，過去公司有在批發通路，也有在水電工通路，並且傳統一直在BIG BOX的連鎖零售市場通路，接下來的重點是已經開始進行把陶瓷跟品牌產品帶入零售通路。
法人指出，成霖計畫讓原本專走批發市場的自有品牌Gerber進入量販零售通路，預期明(2025)年可看到較明顯成長，若能成功進入量販零售通路，不僅可帶來較大的營收成長空間，毛利率也優於批發市場。
(圖片來源：成霖法說資料)
延伸閱讀：
資料來源-MoneyDJ理財網