一年刷卡金額2,200億元的COSTCO聯名卡,明年8月8日將改由台北富邦銀行發行,既有聯名卡行國泰世華用該行最強的CUBE卡來挽救店外消費,內部目標至少要留住七成,牽動五大卡行簽帳金額排行三大變化。
大型銀行信用卡部門主管指出,COSTCO聯名卡的正卡與附卡,以及不同等級(白金、御璽、無限)合計,超過270萬張,ID歸戶後,卡友人數約250萬人,一年店內消費約1,050億元、店外約1,150億元。
國泰世華經營COSTCO聯名卡九年多下來,相當成功,發卡數從中國信託銀行時代90萬張大增至270萬張,店外消費金額更是超過店內,說明「這是一張會讓客戶願意放在錢包裡的卡片」。
隨著COSTCO聯名卡改由台北富邦發行,國泰世華宣布將用刷卡金額回饋3%無上限的CUBE卡來換發,近日陸續寄發通知函給250萬名卡友。
民眾在COSTCO買東西,COSTCO只接受現金或聯名卡,國泰世華勢必吃不到一年約1,050億元的COSTCO店內消費;一年約1,150億元的店外消費,則是國泰世華必須大力挽救之處。
信用卡同業說,國泰世華用回饋3%無上限的CUBE卡來換發COSTCO,的確很有誠意,國泰世華至少要能留住店外消費六成,「六成算及格,七成算達標,八成算優異」。
假設國泰世華能如該行內部設定目標,順利留住七成,也就是大約800億元,如此根據五大卡行今年前九月簽帳金額年化設算,信用卡發卡機構最重要的指標,也就是簽帳金額,將產生三大變化。
首先,中國信託銀行將漁翁得利,以一年逾5,600億元的刷卡實力,穩居第一大信用卡行;其次,國泰世華、台新銀行的排名將會退後,前者從第二名退至第四名,後者從第四名退至第五名。
第三則是此案最重要變化與博弈。台北富邦跟玉山銀行的刷卡金額將會變得非常接近,在第二名與第三名之間貼身肉搏。玉銀今年刷卡動能偏弱,五大卡行成長最差,COSTCO卡換人發,勢將喚起玉銀危機意識。
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