靠Facebook起家的PopDaily，社群經營轉攻線下、要鐵粉面對面
你設定的目標會決定你的世界有多大，你的故事可以說多久、多精彩，但對於女性內容平台波波黛莉（PopDaily）共同創辦人黃晨皓來說，他們不想設定終點，就要這樣無止境玩下去。
粉紅色背板、馬卡龍色系的拍照道具，還有少女心噴發的夢幻球池——這打卡點是目前擁有超過200萬粉絲的波波黛莉，近期與新光三越合作的一檔線下活動「波波閃拍」，兩週人流超過一萬，實際參與互動的人數也有近五千人。而這並不是波波黛莉第一個線下活動。
過去波波黛莉最為人熟知的故事，是在上線一年就把粉絲數從0衝到60萬的一代社群神話。但隨著Facebook的紅利逐漸用盡，波波黛莉把目光放得更遠，「要做什麼才能跟用戶連結得更強？」團隊得出一個方案：走入線下。
因此，今年上半年他們陸續推出了美食快閃送以及網紅二手拍等實體活動，每辦一檔活動就更加深一次信心：「我們的影響力已經不是把網友從A網頁叫到B網頁，而是從線上叫到線下，並且讓他完成我們指定的動作。我們發現這樣的用戶，是比起在線上看很多頁來得更忠誠。」
幾次成功的試驗讓他們確信這條路走對了，也發現了一群夠鐵的粉絲。波波黛莉行銷長牛寶賢總結他的觀察表示，經營社群不是單單只在線上，儘管線上有很多平台可以發揮，線下也還有很多事情可以做。
尤其用戶對品牌的記憶力有限，可能記得可口可樂後，就不會把其他可樂品牌放在心上，波波黛莉的線下活動一方面也是為了搶用戶的認知，透過這個方式，讓更多人認識波波黛莉，在線下再圈一批粉絲。
因此，承接上半年的實驗成果，下半年波波黛莉會繼續朝線下方向前進，圍繞「快閃」的概念，一方面以低成本帶給用戶濃厚的獨特感，另一方面，不排除變現可能，「如果我們開了快閃店，」黃晨皓說，「我們賣跟美妝客戶合作的聯名產品，或是波波黛莉限定款，這些搬去線下店賣，能不能賣得動？」他雖然用了問句，但語氣透露出對波波黛莉勸敗能力的高度自信。
不設限，遊戲才沒有終點
然而，波波黛莉雖大步往線下走，線上佈局可沒歇著。除了組建了技術團隊、加強SEO外，在Facebook也透過社團來鞏固高互動、深度參與的忠實粉絲，更積極投入Instagram的經營。
而且他們的計畫不止於此，透露下半年還會有其他大型合作案。但無論如何，波波黛莉的核心還是會圍繞著「包圍年輕女孩的全部生活」向外嘗試各種可能，包括線上與線下的佈局，並且不設定被併購、IPO等目標，而是要像亞馬遜、阿里巴巴一樣，打造一個讓用戶進去後就不想走出來的波波黛莉異想世界。