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人際

何時提離職是最佳時機?設定正確「職場期限」才能擺脫萬年社畜心態

518職場熊報

更新於 2023年01月03日17:40 • 發布於 2023年01月03日07:45 • 采實文化

文/THE LAB h代表 金湖

「我辭職了。」好久不見的A傳來了意外的消息。問他是怎麼回事,他說也不是要跳槽到其他地方,只是覺得很倦怠,想先休息一下。我在辭職之後也休息了半年,因此大概可以體會他的話。

「離開工作休息期間做什麼好呢?」他問道。在未決定好去處之前就先遞了辭呈,心裡自然會覺得不安,可能會問自己辭職這個決定到底對不對,但是沒有必要對已經做出的決定感到後悔。相比之下,拋開熟悉、思考如何開闢新的道路更重要不是嗎?

在確定去處後提交辭呈,可以趁休息期間思考下一步工作該如何做好。像A的狀況,還未決定去向,就嚴肅地回顧一下自己的職涯和生活吧。職場生活中留給我的是什麼?以後要填滿的是什麼?我希望這段期間不論是三個月還是六個月,都能成為A與自己面對面的時間。對於一直以來以忙碌和疲憊為由疏忽了面對自己,現在該想想要如何面對?

何時提離職是最佳時機?設定正確「職場期限」才能擺脫萬年社畜心態

如何面對離職後的時間?

首先,先照顧好身體和心靈。晚上睡個好覺,白天多動一動,去喜歡的地方走走。好好睡一覺之後在陽光照耀下睜開眼睛,不過比起只待在家裡,到外面活動可能會產生更多想法,因為釋放自己的身體,疲憊的心也會慢慢恢復。精神健康專業醫生兼《現在照顧好身體》(暫譯)的作者文耀漢表示,因為心在身體裡,所以若想照顧好心,首先要照顧好身體。

第二,重溫過去。辭職後或許有點茫然,我希望A經歷的那段混亂其實是尋找新道路的開始。為了向前看,我們必須向後看,以前在公司時都忙著處理交辦的工作,所以沒有時間回頭看。回顧一下過去讓你感覺很熱血的工作經歷吧,應該做了很多專案,比起結果,更希望你能回顧一下在過程中讓你享受的部分。

如果找出喜歡的原因,就會有助於知道自己的優點和職業欲望是什麼。一邊回想一邊在筆記本上寫下想法,這樣你會更清楚檢視自己(如果不知道該寫什麼,就請使用這本書第一部中的各種工具。6E履歷表、未來履歷、屬於我的十大事件、我人生的歷史等等)。制定一人公司企劃書也不錯,不是要你做生意,而是這個過程可以幫助思考自己的專業是什麼、有什麼優勢等,這對於選擇下一份工作也會有幫助

第三,如果有一直想嘗試卻沒能做的事情,沒有比現在更好的時機了。你可以進行創作,學樂器、寫文章、畫畫,從這些活動中也能幫助了解自己。和A聊天的過程中,我回想很久以前我辭職後做了什麼,當時我前往加拿大哈利法克斯,參加了關於藏傳佛教和領導力的夏令營。早晚參禪,期間選上一些感興趣的課程,還經常去旅行、走很多路、好好休息,也思索著即將展開的事業。

變化(Change)與變換(Transition)是不一樣的。提交辭呈是外在情況的變化,若想實現心理內在的轉變,就要花時間觀察自己,區分應該拋棄的和應該挽回的。我真心希望A在十年後回顧這一切時,能開朗的說:「當時辭職雖然很不安,但是我找到真正想做的事」,在從變化到變換的過程中,能夠感受到屬於自己的快樂。

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離職的時機點?從高峰時離開

曾經是大企業組長的A,最近轉職到某中小企業就職,周圍的人紛紛表示反對,因為他在大企業工作表現一直很好,也得到了上司的認可。

同樣在大企業擔任組長的B,也正準備辭職。一直在財務領域工作的他,正仔細地準備自己的事業,他在未來五年要繼續留在大企業裡工作也不會有任何問題,但是他卻選擇先離開。

這兩個人的選擇都是對的嗎?其實公司和我們的關係就像是「戀愛合約」。從職場立場來看,我的「魅力」已經減弱,或者出現比我「更有魅力」的員工,那麼我也想酷一點瀟灑分手。站在職員的立場,也應該用戀愛合約來界定與公司的關係。

認為「長時間在同一個單位上班是美德」,把自己和公司的關係當作結婚一樣看待的上一代人,現在幾乎已到了結束職場生活的時間,甚至已離開職場的也有。人在結婚前會多談幾次戀愛,找個最合適的人共度一生,這個時代的上班族在「被分手」之前,或是想展開自己的事業之前,也最好多跟幾間公司「交往」。

要離開職場應該考慮什麼?關於離職,我聽過最重要的一句話是「不是從低點,而是要從高點離開」。我們通常在公司工作不順的時候,或者和某人關係不好的時候,就會想離開。但這就好像股票在價格低的時候賣出一樣,當然有時必須從低點離開,那就不是單純換工作,而是對之前所從事的職業產生懷疑,想要徹底改變的時候。

聽到從高點離開的建議可能會產生懷疑,工作順利、績效正好的時候走?有沒有搞錯?我們重新解釋,這意思是當你已經熟悉一件事的時候,可能也代表再也沒有成長或刺激了,那麼是不是該離開去找新的挑戰呢?在開發專業的過程中,熟悉、習慣是警戒訊號,因為這意味著成長停滯。

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離職,必須掌握主導權!

關於從職場離開的時機,孫恩靜作家(她畢業於工科大學後進入跨國企業,在新加坡和韓國工作,後來轉到大企業工作。現在於法國成立了「Suda F.A.T」的公司,利用花結合藝術和工藝,是一個很獨特的花藝公司。現在正準備另一個新挑戰)建議大家想一想「優化」(optimization)這個詞。

如果離開公司到了外面,還是會從事同樣領域的工作,那麼過了五十歲再離開或許也沒關係。但是如果你想做的是與之前完全不同領域的事,那麼在新舊領域之間轉換的最佳分水嶺是什麼時候呢?雖然沒有計算生活優化的公式,但是我們可以思考一下,以自己的標準在哪個時間點轉換才是最優化的選擇。

既然下定決心要離開,就應該好好分手。通常在換工作的時候,我們會更重視新工作,而忽略也要好好「說再見」。在社群媒體泛濫的現在,這是很危險的事,因為在「接受掌聲中」順利離開很重要,結局沒有處理好,會成為將來很大的問題。

A組長雖然得到了大企業的認可,也積累了多種經驗,但還是離開轉到他的專業領域,同時也讓他更有熱情的中小企業擔任主管。我認為這是一記「神來之筆」,他不僅在最高峰時轉職,還能更進一步發揮自己的專業性,雖然是中小企業,但擔任主要管理人員可以參與整體事業企劃和策略,讓他可以有更大的發揮。除此之外,他離開大企業,至少可以延長5~10年再退休,因為對中小企業來說,很難找到像他那樣的人才。

B組長也選擇在工作順利時決定離開,他不像多數上班族一樣急急忙忙尋找下一個出路,而是之前就已經準備一段時間了,當然在現在的工作崗位上做好收尾工作也是準備的一環,現在獨立創業的時刻就要到來。雖然對於他的獨立也有人持反對意見,但比起在緊急、不好的情況下不得不離開,能夠在穩定的狀態下,經過思考及一段時間的準備後再獨立創業相信會有更好的結果。

A和B組長都是在掌聲中離開,他們的共同點並不是對周圍情況的變化做出無可奈何的被動反應,而是採取主導性的行動,自己開拓自己的世界,所以離開公司這件事,我們必須要掌握主導權

本文節錄自采實文化出版《離職說明書:擺脫萬年社畜心態,培養「專業工作者」的十項核心力,隨時離職都不怕!》一書,請勿任意轉載!

作者介紹

金湖,THE LAB h代表。三十歲踏入職場,四十歲才開始攻讀博士,是個晚起步型的人。從實習生開始,一路順遂的成為公司代表。二○○七年成立一人股份有限公司THE LAB h,並以從職場學習到的溝通為基礎,衍伸到領導力、組織文化、遊說及危機處理等領域,擔任顧問和研習會議規劃等工作。

曾任全球製藥公司MSD宣傳組長、全球最大獨立溝通顧問公司愛德曼的韓國分公司代表。在KAIST文化技術研究所以「對公開道歉的認知性研究」獲得博士學位,並在高麗大學、西江大學、梨花女子大學、KAIST等校教授公關、遊說、危機管理等課程。

SBS廣播節目「與崔英雅的書同樂」中介紹書籍,並在《東亞日報》撰寫專欄「金湖給上班族的生存法」。與妻子一同經營以旅行、美食、生活風格為主的部落格ger-report.com,並經營著一間木工坊。

著有《那樣問不會聽到你想要的答案》、《我決定說「不」》、《活得酷一點》。另譯有《The Person and the Situation》、《Make:Tools》。

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