〈彩繪人生〉鳳記老大 魏燦文

愛交朋友，高中就組好班底，奠定2代經營團隊。

文、圖／記者蔣謙正

台灣機械公會理事長魏燦文人稱「魏老大」，在台南經營鳳記國際機械股份有限公司，曾經歷2次石油危機、金融風暴、SARS等危機，都能克服萬難，業績蒸蒸日上，20年來營業額由新台幣1億元增至10餘億元。魏董不僅事業有成，更熱心公益、廣結善緣，歷任各重要民間團體導人，扶弱濟貧、獎勵學子不遺餘力。

■高中便被交付繼承家業重任

為人豪邁、樂於助人是魏董的人格特質。他回憶1953年父親魏全城在台南市創立了「鳳記鐵工廠」，當時是二次世界大戰後塑膠工業崛起之初，公司草創就以塑膠押出機械設備為生產事業，產出的機器設備品質優良，外銷東南亞深受歡迎，因此為「鳳記」奠定了產業基礎。1970年，公司遷移至當時台南縣永康鄉鹽行，廠房占地1100坪，持續穩定經營，而身為「鳳記」2代的魏燦文，在就讀高中時，父親就很明確告知要他將來繼承家業，所以在他就讀台南一中後，明白肩負組織公司團隊的任務。

魏燦文知道自己不是愛讀書、會讀書的學生，在就讀台南一中時期，就發揮廣結善緣個性，結交10多名很會讀書的優秀同窗，並鼓勵他們努力考上電機、國貿、機械、工業工程和工業管理等一流大學科系，在這群同學們放寒暑假時，安排到公司打工，一方面賺學費、另方一面也藉此讓他們熟悉工作環境，從此建立起公司未來的「全方位」團隊，魏燦文從學生時期就很有遠見，發揮領導統御的專長。

■與老師傅博感情　獲得認同

10幾名同學退伍後，全都來到鳳記貢獻所學，並且很快進入狀況，也成為全方位的專屬班底，奠定了鳳記2代經營團隊。不過，鳳記原先有不少黑手藍領資深員工，面對這一些高學歷年輕人的衝擊，老師傅們心中難免有隔閡與微詞，所以魏燦文在同學們下班後，常邀這些老師傅到路邊攤吃飯、喝酒、喊拳，逗陣搏感情，大夥打成一片，消除彼此嫌隙後相處融洽。魏燦文的用心也贏得所有員工的認同，順利建立公司制度，並能放手施展理想與抱負。

魏燦文除了喜歡交朋友，也對外文和旅遊很有興趣，所有科目就屬地理讀的最好，從初中時期就能手繪世界地圖，訓練自己對空間的認知，高中畢業後考上大學地理系，但顧及必須承繼家業的父訓，毅然轉到電機系。魏燦文一直對地理很有興趣，並且花時間學習英文，後來在公司主要負責外銷業務工作，並有一群好同學幫忙打理工廠，可以無後顧之憂，全力在外面打天下。

■善用社交天賦接下全球訂單

魏燦文認為，事業的根本在於如何行銷，沒有訂單，一切只是空談，秉持自己最拿手的社交天賦，在世界各地與客戶建立友善關係，而在走遍天下行銷產品於全球之際，也豐富了最喜愛的地理與人文知識，並樂此不疲。

他說，第一次出國時才28歲，交通不便、簽證困難且外匯管制，隻身提著「一卡皮箱」，憑著流利的英文和初生之犢的勇氣和膽識，就從北、中、南美洲繞了一大圈，歷經55天的冒險之旅，結果順利拿到訂單，沿途也自行解決了旅費的難題，也因為這趟旅程所累積的經驗，深刻體會奔波異鄉的艱辛，最大的收穫是改變了他的世界觀。

■初到西雅圖體悟競爭力落差

他回憶首站來到西雅圖，看到美國的高速公路，並參觀波音工廠，驚覺國際競爭力的落差，所以返國後就告訴同學們，未來還有很長的路要走，還有很大的空間要努力，當然也有很多的困難和挑戰要克服，初次出遊歸國，讓他感觸良多，同時激發無比旺盛的鬥志。

魏燦文進入公司擔任行銷部經理後，努力推動塑膠機械外銷市場，也成功拓展北美市場，1983年首度參加德國杜塞道夫國際橡膠展，拓展國內塑膠機械業進入歐洲市場，同年並推動ISO 9000認證、CE認證，成為機械產業的標竿企業。1988年，「鳳記」與日本Kodama技術合作，推出首度多層ABS/PS板材共層擠押機械，技術領先同業。

1989年，魏燦文接任「鳳記」總經理，展現大將之風，在公司現址、永康區正北一路擴建新廠，占地面積2200坪，辦公大樓5層，總面積有4800坪，奠定公司日後的國際競爭地位。他強調，創業維艱，守成不易，身為企業第2代，要如何把公司發揚光大，實在需要把握契機，付出極大的膽識與動力，才能躍升至國際的競爭市場。

■能力受肯定　不到50歲接班

或許因為經過購地遷廠的公司重大變革，魏燦文的父親和叔叔認同他的能力，願意放手讓他發揮長才，持續引領「鳳記」突破創新；1990年完成組織改造，推動公司電腦化，成為中小企業電腦化楷模，列名全國千大製造業；1994年，成為台灣塑膠產業機械第1家ISO 9002國際品質認證公司；1997年，開發成功3層吹袋機產量達600 KGS/HR（附內膜內冷卻系統）；1998年，取得台糖2000坪土地，為企業發展解決用地問題。

魏燦文於2000年，以不到50歲的年紀，接下了「鳳記」董事長一職，同時登記資本額1億元，參加美國芝加哥NPE橡塑膠機械大展，展出全新設計的平移式中空成型機，這1年「鳳記」首度進入國內千大企業排名，行銷世界170餘國，為國家賺取大量外匯。除了在事業上大展鴻圖，魏燦文在父親過世後，將「鳳記鐵工廠」改名為「鳳記國際機械股份有限公司」，讓公司名稱符合國際化趨勢。

■父感念姑婆　工廠取名鳳記

有關「鳳記」名稱的由來。魏燦文說，在二次大戰後普遍貧窮的年代，當時有位在台南經營南北貨商行的姑婆家境比較富裕，很疼愛他父親，經常會偷偷塞錢給他父親，在得知父親想要創業之後，姑婆就鼓勵及資助，姑婆名字的字尾是「鳳」字，父親為了感念姑婆的鼎力相助，所以取公司的名稱：為「鳳記」，以永遠懷念姑婆的恩情。

接下董事長職務後，魏燦文帶領「鳳記」開拓事業版圖，逐年在業界交出漂亮成績單。2006年，成立中山鳳記國際機械位於廣東，並推出350米高速離型紙雙面淋膜機；2008年在台北展出鋼帶輪冷卻成型PP薄板機，獲得第1名殊榮，並與Moog公司共同開發「全電式中空成型機」，並購買官田工廠；2015年，參加中國橡塑膠展、土耳其橡塑膠展，展出上旋轉塔式A/B/A共擠高速吹袋機；2016年在台北橡塑膠展，展出新一代「智慧型雲端監控全電中空成型機」。

■豐富技術經驗度過多次危機

雖然成績亮眼，但「鳳記」也曾歷經無數次風暴與危機，均能安然度過，屹立不搖。魏燦文歸因於公司具有豐富扎實的技術經驗，以及知名品牌信任度，贏得客戶充分信賴與支持。另，魏董平時樂善好施，熱心公益，與朋友真誠對待，雖然遭逢危機困頓，朋友們都願意全力相助，正所謂貴人扶持；而且魏董具備國際貿易深厚根基，掌握關鍵核心產業技術，持續不斷開發新機種，在景氣復甦後，能迅速取得訂單，恢復元氣。

2019年順利接到美國上市公司的一部單機，金額高達500萬美金的大單，並於2020年疫情期間，通過線上交機、線上組裝，在美國客戶不用到台灣驗收機器的情況下，順利完成交付機械的工作，證明鳳記在數位優化的過程中，展現無比的實力和韌性，並贏得客戶的認同。

■塑膠押出機械業界穩居龍頭

歷經60多年歲月淬練的「鳳記」，在國內塑膠押出機械業界，一直穩居龍頭地位。魏燦文領導公司一路走來，感謝員工努力付出，「鳳記」一貫堅持高品質政策，對外是「客戶至上，立足天下」，對內則是「用心、盡責、溝通、持續」，所以榮獲外貿協會的「台灣精品獎」殊榮，魏董並不以此自滿，他認為「新產品開發是公司前途」，不斷創新研發，精益求精，使技術領先，公司也才能永續經營。

台灣機械工業同業公會第29屆會員代表大會，一如外界預料，由呼聲最高的魏燦文高票當選，魏燦文也是第一位出身台南地區的理事長。機械公會是台灣歷史最悠久，也是第2大產業公會。魏燦文在接任理事長後，將持續推動五大重點工作方向，包括：打造台灣機械產業成為N兆元產業。以國家級戰略思維，建立台灣自主供應鏈。加強電子與半導體設備產業的布局。鏈結產官學研力量，厚植軟實力。用數位轉型迎向工業4.0時代。

■期許帶領機械產業創新升級

魏燦文也期待在未來任期內，首重接棒與傳承，各項會務的推動。他表示，台灣推動智慧機械暨智慧製造已有初步成果及高度，未來將加強廣度及深度，向下紮根，為產業打造堅苦磐石的根基，期許能夠帶動台灣機械產業持續創新與轉型升級，讓台灣機械產業再次偉大。