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國內

億載會新任會長 兩度讓威致起死回生!郭素惠,一生懸命的女鋼鐡人

財訊雙週刊

發布於 03月14日02:22 • 財訊
▲威致鋼鐵董事長郭素惠。(圖/彭世杰攝)
▲威致鋼鐵董事長郭素惠。(圖/彭世杰攝)

文/游筱燕

根據《財訊》雙週刊報導,3月8日,威致鋼鐵董事長郭素惠接任第22屆台南億載會會長,一頭學生式俐落短髮,一襲個性白西裝,與一群男董事長合照,格外亮眼,就如同她扭轉威致的故事般傳奇。

億載會前會長立康生醫董事長鄭育修用「心思細膩、處事明快」來形容郭素惠。初次見郭素惠,她腳踩著淡色麂皮高跟鞋,帶著記者快速穿梭4萬坪的台南官田廠,對於製程、產線如數家珍。她在兩三層樓高的工作平台熟練地爬上爬下,鞋子留著新舊黑漬,記錄了女鋼鐵人的每一次親力親為。

拚家業 避開公司倒閉危機

威致鋼鐵由郭素惠的父親郭瑞西一手創立,為國內3大電爐廠之一,主要銷售鋼筋及鋼胚產品,產業應用橫跨營造營建業、機械製造業、螺絲及螺帽業等領域,是台灣擁有最多國家外銷認證的鋼筋製造廠。2022年,威致產品結構比重分別為鋼筋74.1%、鋼胚13%、棒鋼9.6%、盤元3.2%。

2002年6月,郭素惠第一次接棒威致總經理,負責生產、採購、業務及財務;36歲,成為國內鋼鐵公司第一位女性經理人。弟弟郭世賢則任董事長。當時建築業好幾年不景氣,加上全球低價鋼胚傾銷來台,拖累公司營運,累計虧損達十多億元。市場不斷有傳言說「威致要倒閉了!」於是郭瑞西交棒給一對兒女。

郭素惠上任後,對外與銀行協商,請託銀行不要抽銀根,並勤跑業務也開始發展外銷市場;對內則發績效獎金激勵士氣,提高產能。郭素惠說,威致當年每年煉鋼量只有50萬噸,平均1個月約41000噸,一年營業額最多40億元;所以要先提高產能,把餅做大,效益才會出來。接著,每個月產能持續創新高,從50000噸到60000噸。當年的老員工回憶,以前機器壞掉可能要過1晚才會修好,在郭素惠任內都要求馬上修復,效率大幅提升。

郭素惠直言,外銷因須取得認證,且重量和支數都要準確,工序繁複,工序一多會讓產能減少,成本變高,所以大部分業者偏好國內市場,但她心想如果大家都拚國內,當國內景氣不好時容易拚價錢,唯有外銷,才能消化過多產能,「我做生意不喜跟人削價競爭。」《財訊》雙週刊指出,目前,威致已通過香港、韓國、新加坡、美國、澳洲、紐西蘭等國家的產品認證,是台灣擁有最多國家外銷認證的鋼筋廠。

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