YSL開餐廳又拍電影？創意總監用4招策略讓品牌登上熱門排行榜！
當 Anthony Vaccarello 在 2016 年接任 Saint Laurent 創意總監時，許多人對這位來自比利時的設計師能否延續 Yves Saint Laurent 傳奇品牌的精神還抱有疑問。然而九年的時間過去了，他不僅重塑了品牌語言，更打造了一個橫跨時尚、電影、生活方式的文化帝國，在近日公布的 Lyst 2025 第一季度的熱門榜中，Saint Laurent 更拿下第三名，Anthony Vaccarello 的成功，不只是設計上的革新，更是一場全方位的品牌經營戰略！以下是我們的 4 點解析。
延伸閱讀：【2025 秋冬時裝週】Saint Laurent中性剪裁新巔峰！5大亮點：超寬肩剪裁致敬品牌基因，Rosé 白色洋裝驚艷全場！
Saint Laurent品牌策略1：將性感重新定義
Anthony Vaccarello 上任後，Saint Laurent 的品牌形象有了明顯的轉變，他看似延續了前任設計師 Hedi Slimane 的性感，但實質上他重新賦予品牌更現代的詮釋方式，例如在剪裁上他加強肩與裸背的設計，並大量用皮革單品與暗黑色調，形成清晰且一致的視覺語言，這不僅是設計風格的調整，更是強化品牌「識別度」所做的深度考量。
延伸閱讀：YSL用「男女共穿」迎戰市場？創辦人聖羅蘭先生同款「墊肩西裝」將成品牌下一個新輪廓！
而這些設計同時傳達一種態度，它賦予女人一種獨立、自信、甚至帶點挑釁的意象。Saint Laurent 不再只是賣服裝，而是在賣一種「自我掌控」的情緒認同。這樣的品牌個性，也迅速獲得了 Z 世代與千禧世代女性的共鳴，讓品牌在當代市場中重新占據核心位置。
Saint Laurent品牌策略2：打造文化敘事力
這幾年各大品牌都在藉由文化與藝術的力量，強化品牌高度及影響力，例如 Chanel 在台灣與表演藝術中心長期的合作，便是很好的例子。在 2022 年，Saint Laurent 成立了自有的影視製作部門 Saint Laurent Productions，震驚整個時尚圈。從與導演 Pedro Almodóvar、David Cronenberg 合作開始， Anthony Vaccarello 展開了品牌「內容化」的跨界旅程。
這些電影並非商業片，而是具備藝術深度，同時更在坎城影展獲獎的獨立作品，Saint Laurent 不再只是服裝品牌，而是擁有自主敘事能力的文化平台，這樣的操作，大幅擴展了品牌的能見度與文化影響力，同時也吸引非時尚圈的目光與關注。
這類內容策略的成功，讓 Saint Laurent 從「商品導向」的品牌，轉型為「內容驅動」的文化品牌，這一點，是許多奢侈品牌仍無法複製的關鍵差異。
Saint Laurent品牌策略3：打造沉浸式體驗空間
空間會說話，當今品牌不只過門店的改裝，展信品牌精神，同時還藉由打造「副業」，拓展品牌觸角。在門市改裝上， Anthony Vaccarello 也將 Saint Laurent 的體驗感提升到新的層次，以台北 101 去年改裝開幕的門市為例，除了擴大其空間，大量的藝術品及設計師家具的加入，讓購物空間宛如藝廊，2023 年 12 月落成的巴黎旗艦店，Anthony Vaccarello 完成了聖羅蘭先生想於香榭麗舍大道開店的願景，他將建於 19 世紀的場域，以新穎的面貌重新呈現，藝術家 Cerith Wyn Evans 的霓虹燈成最大亮點，讓門市不再只是販售商品的地方，而是品牌精神的延伸場域。
而在去年於左岸開幕的書店「Saint Laurent Babylone」亦是一項品牌沈浸式體驗的空間，店內鑲嵌於兩側石牆與鏡面上的書架，是整個空間的視覺焦點，是由曾經與皮爾卡登合作設計男裝的法國建築師 Pierre Yovanovitch 所操刀，在選書上，以攝影、藝術相關書籍為主，搭配上黑膠唱片的販售，Anthony Vaccarello 期盼這個空間能還原 1966 年開業，後來扎根於塞夫爾巴比倫區域的標誌性「Saint Laurent rive gauche」精品店。
在今年二月品牌正式跨足餐飲業，Saint Laurent 將洛杉磯的高端壽司餐廳 Sushi Park 帶入巴黎，藉由跨足生活風格領域，不僅增加品牌的「生活佔有率」，也創造了更高的社群分享價值，這種從空間到生活的延伸策略，讓品牌滲透到消費者日常之中，成為真正的文化伴侶。
Saint Laurent品牌策略4：聚焦商品力
與許多高端時尚品牌不同，Anthony Vaccarello 並不不採取「頻繁上新」的策略，他更傾向於每季精選幾個強而有力的「病毒級單品」。在常規的秀上，他聚焦服裝本身，他大膽的捨去伸展台秀包的機會，讓觀眾聚焦在服裝等細節上，回到設計，他更巧妙用重複單品的搭配讓消費者等重點看到商品，例如品牌每一季推出的尖頭鞋、透明雪紡上衣、復古風皮革外套又或是這兩季誇張的墊肩西裝，皆成為 Saint Laurent 標誌性的單品，搭配明星上身創造話題，成功地讓品牌服裝成為最強的銷售力道。
這種產品策略重點在於「高曝光、低頻次、高轉化」，回到生產面上，聚焦性的品項能有效控制庫存與生產成本，同時也能維持品牌一致的精神。
Anthony Vaccarello 所帶領的 Saint Laurent，不只是做出了一場場華麗的時裝秀，更建立了「性感即自我力量」的品牌哲學。他以極具戰略性的方式將品牌擴展至內容、場域與文化領域，打造了一個橫跨時尚與藝術的品牌宇宙，相比於很多追隨趨勢而失去自我的品牌，Saint Laurent 的案例是一份值得研究的行銷樣本。
source： Saint Laurent
2025南韓最美女演員Top10！宋慧喬、金智媛、秀智、蔡秀彬持續霸榜，Jisoo竟跌出榜外？
植物性才安心？春夏溫和「美白精華」7款：品木宣言、倩碧專為敏感肌打造
加入Bella儂儂 LINE好友，接收流行時尚新訊。