鴻海輪值CEO完成交棒 第二任由集團中央園區長楊秋瑾接任
鴻海 (2317-TW) 自去年 4 月啟動輪值 CEO 制度以來，首位輪值 CEO、集團 E 事業群總經理林忠正已順利完成任務，第二任輪值 CEO 由集團中央園區長楊秋瑾將於明 (31) 日正式就任。鴻海表示，值此全球地緣政治變動之際，需要仰賴楊秋瑾全球供應鏈方面的專業能力，完善集團全球布局。
楊秋瑾於 2007 年加入鴻海，歷經多個單位的培訓歷練，為集團內部重點培訓的女性主管之一，目前同時身兼準時達國際供應鏈管理公司的董事長與執行長，在去年度鴻海首度設立園區組織之際，成為首任的集團園區長，負責整合全球園區需求以及提升中央單位的服務能力。
楊秋瑾表示，將以集體智慧將鴻海的輪值 CEO 制度，打造成為全球企業組織管理的標竿，並透過組織的力量及制度的力量, 讓公司治理得以永續，打造更敏捷, 更有承接力及能快速應對市場環境挑戰的領導架構。
楊秋瑾指出，作為組織「接力賽」的一環，未來將聚焦經營管理，持續推動管理優化，將管理制度與科學工作方法進行標準化和數位化以利傳承，推動「分享、合作、共榮」文化等重點工作的落地與實踐。
鴻海董事長劉揚偉表示，企業想要永續經營，很重要的就是接班計畫， CEO 輪值制度是其中重要的一環，目的要讓公司內部管理層年輕化，以培養、拔擢接班人才，並強化分工以及公司治理，他也肯定林忠正擔任輪值 CEO 期間，全力促進達成營運目標的優異表現，奠下很好的範例。
鴻海首任輪值 CEO 由事業單位主管擔任，可以更全面整合事業單位、提升營運績效；第二任由中央單位主管擔任，期望進一步整合中央與地方、提升服務機能，「用制度面向全球化管理」，達成強中央、富地方的目標。
劉揚偉強調，透過輪值計劃，可以讓高階主管培養以集團最高領導階層的視角、增強經營管理的深度和廣度、並提高對於整體集團營運的統籌能力，打造成為全球企業組織管理的標竿。
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