翁子騏創辦vocus方格子平台，預計今年底作者人數將突破6萬名，有機會躍升全球最大的華文內容付費創作平台。方格子今年進一步成立內容實驗室，協助創作者跨領域呈現，達成各種內容變現的可能性。
成立方格子只是一場意外
1989年出生的翁子騏畢業於淡江大學英文系，畢業後即創立SOSreader新聞群眾募資平台。2018年SOSreader轉型發展付費創作閱讀平台，並更名為vocus方格子。 目前經營團隊持股超過70%，其他約30%來自天使投資人 。
翁子騏曾獲選為AAMA台北搖籃計劃第7期創業家，也曾擔任第42、43屆金鼎獎「數位出版類」評委、文化部「數位出版產業發展補助」計畫委員。他一手催生的方格子曾獲得2018年經濟部數位內容產品獎「最佳商業模式獎」，也被選為La Vie雜誌「2017台灣創意力100」年度最佳創意平台。
翁子騏在受訪時坦言， 成立方格子算是一場「意外」，雖然自己喜歡閱讀跟寫作，卻沒想過創業要跟內容有關 。
「5年前大家討論新媒體，就在想有沒有新模式可以看看，頭就洗下去了。」他說，創業5年像坐雲霄飛車，開心的時候很開心，挫折的時候也很累；不過作者群給的鼓勵會讓他有動力，有些新功能一推出，作者群也會提供建議。
成立內容實驗室，以IP角度打造跨界作品
翁子騏表示， 成立內容實驗室的目的，是要讓有料有趣的內容，獲得更多關注及收入回饋，幫助平台作者實踐跨界夢想 。
首波計畫先從出版出發，將平台上的內容轉化為實體書籍發行。例如圖文創作者肉蟻小姐、工程師轉任創作者的鱸魚，皆已透過方格子談妥書籍版權，預計今年下半年起將陸續完成面世。
隨著作者人數越來越多，開始有出版社、線上課程平台、影視公司來洽談潛力作者或作品。翁子騏認為，方格子有作者名單和後台數據，可以變成台灣內容產業鏈的水庫或源頭，持續開發大型創作者進駐，讓內容有其他運用可能。
方格子正在規劃2到3個線上課程，轉化為影音課程，也有許多影視公司會用更完整IP（智慧財產權）的角度打造跨界作品，畢竟影視資本投入本來就高， 關鍵在於如何延長IP生命週期 。
還有哪些挑戰待解決？
不過，方格子團隊僅15到20人，規模其實不大，光是前端與後端數據工程師就占去一半人力，翁子騏已規劃下半年增加50%人力。
人手吃緊的另一個挑戰，是沒有編輯台去審核內容 。目前方格子透過演算法或簡單的語意分析，去判斷是否為垃圾內容或違法；通常第一時間會處理的是垃圾帳號，涉及色情或暴力內容會直接下架，若有不正常的外部連結也會封鎖。
翁子騏說，方格子基本上會尊重作者，即使有內容被抗議是「廢文」，站在平台角度，並不會干預作者發布的內容。
談到未來想開發的新功能，翁子騏心中想法不少，其中之一是團隊一直討論是否推出App版本。另外也在思考如何讓創作者在方格子平台停留更久，除了把使用介面做得更好，也可以提供與上個月成績比較，或是打造遊戲化的目標，讓創作者更有動力。
本文授權轉載自：中央社
責任編輯：文潔琳
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