顏慧欣疑遭霸凌案政院啟動調查！知情人士「點名楊珍妮」籲擴大約談範圍
行政院經貿辦副總談判代表顏慧欣日前因病離世享年53歲，近日有疑似顏慧欣同事的網友連日在社群發文爆料顏疑似在任職期間遭遇「職場霸凌」。對於行政院長卓榮泰今（27日）表示已啟動外聘委員調查，該網友再度發文呼籲，調查範圍不宜僅限於經貿辦現職同仁及其屬下，建議應擴大約談範圍至曾與楊珍妮共同出席會議的部會同仁，以釐清是否有當眾斥責、不當責罵等情事。
顏慧欣離世後爆發疑遭職場霸凌疑雲，26日在社群平台Threads上有疑似顏同事的網友yhou.1286發文表示，有關顏慧欣的離世，經相關報導指出「同事表示顏在經貿辦公室受到長官排擠，工作並不愉快」，網友提到，鑑於目前輿論風向幾乎一面倒地批評該報導與記者，他希望提供一些不同的觀察。
網友指出，該報導確實有可能讓部分讀者將「受到長官排擠、工作並不愉快」與「身體不適、舊疾復發、於3月12日辭世」兩者產生聯想。他認為，雖然這樣的連結是否成立顯然無人能證明，但在未釐清事實前，即指控該報導為「製造假新聞」，他認為對記者和顏慧欣並不公平，「因為她確實曾在職場中承受排擠與壓力」。
網友直言，多數批評記者的網友並非知情人士，也未曾與該名長官共事，恐怕難以全面反映實情。他談到，很多跟他一樣在「圈內」的同事們應該能感同身受，不僅過去就曾傳出有多名同事因其管理風格而選擇離職或出現憂鬱情形，該名長官情緒控管長期存在問題，經常在內部會議，甚至在有外部單位或外國賓客在場的會議，公開責罵同事與屬下、宣洩情緒，「這種行為不僅對同仁造成極大心理壓力，在對外場合也十分有損機關及國家形象。」
網友並指出，回到本次事件，顏慧欣自從離開中經院加入行政院經貿談判辦公室後，在業務推動上長期承受該名長官的管理風格所帶來的壓力。例如在會議上頻頻遭該名長官當眾否定與斥責其不同的專業觀點、要求屬下繞過顏慧欣直接將公文和資訊呈報該名長官，實質上削弱甚至架空其擔任副總談判代表的角色與職責。
網友質疑，然而在立法院質詢這種需面對龐大壓力的場合時，大多時候卻又推顏慧欣出去代表答詢，自己幾乎不出席面對。網友批評，該名長官對團隊內部資訊的控管，刻意不分享資訊，來強化自己在高層長官面前的能見度，並不是第一次發生，顏慧欣也不是唯一承受這種處境的同事。
網友進一步說，至於媒體指出「了解內情人士」表示「排擠說是刻意操作」、「談判時意見不合是常態，排擠說過於誇大」等說法，該網友認為也有待商榷，他直言，若該人士根本未曾與該名長官共事，想必其對實際工作情境的理解恐怕有限。若明知實情，那恐怕是在企圖淡化惡行，護航該名長官。他強調：「意見不合在專業決策過程中本屬常態，但這是否能合理化架空同事職責、或因同事持有不同專業判斷而當眾責罵的行為？」
網友續指，在權力不對等的情境下，公開質問同事或屬下是否遭受不當對待，本質上往往構成一種壓力施加，甚至近於情緒勒索。多數人基於職場生存考量，難以在此種場合坦率表達真實感受。此外，一個人與同事相處是否良好，不應由當事人自我評價，而應以多數成員的整體觀感為準。
他並強調：「管理者當然有必要適度嚴厲」，但若能在嚴謹管理之餘，兼顧對屬下的尊重與照顧，不以情緒發洩作為管理手段，也不造成不必要的心理壓力，通常仍能獲得團隊的理解與認同。他認為，「嚴厲」不應成為情緒失控的正當化理由。
網友直言，希望公部門或私部門在調查職場霸凌過程中，充分考量同仁出於自保而不敢公開表態之現實，應建立安全、可信且具匿名性的反映機制，讓當事人及同仁得以無後顧之憂地表達心聲。同時，訪談對象亦應多元納入，包括前單位同仁及近期離職人員，才有助於從不同面向拼湊事實全貌。
網友並強調，申訴案若僅屬政治操作，後續通常不會有現職與離職同事持續出面發聲。調查機關也不難從多方資訊發現，相關問題是否近期始發，或是長期累積的結果。期盼所有受委屈申訴的同仁，不再被忽視或扭曲為鬥爭，以致真相再度石沈大海，「申訴這條路或許漫長，但正因有彼此的支持，才更有可能迎來遲來的正義⋯⋯」。
對於行政院長卓榮泰今日公開表示已指示啟動調查，網友今（26日）再度發文直言，本案發展已歷經三個階段：初期由匿名消息揭露，繼而有其他同仁陸續以匿名方式提供不同時期之處境說明及相關佐證，迄今進入第三階段—當事人辭呈曝光，行政院終正式啟動調查程序。他認為，卓院長此次以特例方式外聘委員啟動調查，期能以客觀、中立及專業，確保調查結果具公信力。他強調，對於卓院長積極回應關切並高度重視本案之作為，應予充分肯定，並致以誠摯感謝。
網友進一步說，然而考量外聘委員非屬圈內人士，為協助其更有效率釐清事實，建議調查範圍不宜僅限於行政院經貿談判辦公室現職同仁及其屬下，以避免因組織內部權力關係，產生當事人或證人基於自保而未能充分陳述實情之情形。
他並建議可朝下列四層面擴大約談範圍：
一、關於「是否曾於外部單位或外賓場合當眾斥責同仁之情事」，建議可約談曾與楊珍妮共同出席會議之外交部相關同仁，以利交叉比對情況。
二、關於「美方限制談判人數為4人，卻未納入副總談判代表如此重要成員，反而攜帶2名紀錄人員之情形」，建議約談相關談判團隊成員，包括各部會現任及近期離任的談判團隊成員，以釐清當時決策過程。
三、關於「報到時於慧欣面前對秘書嚴詞斥責、下馬威」，建議約談當時可能在場之同仁。但此部分須特別注意，鑑於行政院經貿談判辦公室規模甚小，應妥為設計訪談方式，以避免因約談過程而間接導致吹哨者身分被識別。
四、為釐清「是否存在長期對屬下有情緒性發言或不當責罵之情形」，除現職單位外，建議一併訪談其過往任職之經濟部貿易署（前身為貿易局）及駐外單位之現任與離職同仁，以掌握較完整之行為樣態。
網友並在最後強調，本案能到現在的發展，實有賴媒體及社會各界持續關注與支持，對此深表感謝，他同時也建議同事們在確保自身權益與安全之前提下，持續透過適當管道提供事證，以利調查程序周延進行。