有一門叫做「Bella Hadid」的生意｜究竟是什麼讓時尚界如此鍾愛超模？「貝拉效應」解析
Bella Hadid回來了。
這幾週在坎城影展，這位超模穿著一件透明的Saint Laurent禮服，在《The Apprentice》首映禮上迎來了她期待已久的紅毯回歸。隨後，她又多次亮相，包括在Chopard Gala上穿著一套DSquared2 2006秋冬系列的復古造型、一件金色的Versace迷你裙、一件Gucci 2005春夏的古董禮服，以及 ——在傳奇的 Hôtel Martinez陽台上拍攝的 ——一件Dolce & Gabbana的緊身絲綢裙。成群的狗仔隊和粉絲們緊跟著她的每一個動作，密切關注她下一步會穿什麼。她在社交媒體上被譽為“坎城女王”，Vogue的TikTok帳號上有關她在電影節造型的發文已獲得超過五十萬次觀看。
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從2015年出道到2023年，她已經成為時尚界最具影響力的模特和影響者之一。她是每個主要秀場的常客，從Balenciaga和Versace到Fendi和Stella McCartney，據《英國Vogue》報導，在2022秋冬秀場上，她的伸展台造型觀看次數比任何其他模特多852%。根據影響者情報平台Lefty的數據，當Hadid走秀時，她平均佔據了該秀場媒體價值的近三分之一。
然而，在2023年，正處於事業巔峰的Hadid突然退出了公眾視野。她搬到德州專注於自己的心理和身體健康，並且大幅減少了模特工作和出席活動。她缺席了2023年和2024年的Met Gala。「在模特行業工作了十年後，我意識到自己投入了太多的精力、愛和努力，但從長遠來看，這些並不一定會回報給我，」她在四月接受《Allure》採訪時說。
那麼，當一個擁有超級影響利的人退出時會發生什麼？Hadid的休息和她在坎城的重磅回歸引發了幾個問題：一個人能對品牌、產品或趨勢的病毒式傳播潛力能有多大影響？品牌過於依賴某個特定人物是否存在風險？以及，究竟是什麼讓時尚界如此鍾愛Hadid？
Hadid的重新亮相正值她的油基底香水系列Orebella在月初推出之際。部分香水在兩天內售罄，根據科技和社交數據分析提供商Launchmetrics的數據，這次的發佈創造了1380萬美元的媒體影響價值（MIV，通過分析品牌或個人發文、互動和文章的貨幣價值來衡量其影響力）。在美國美容巨頭Ulta正式推出香水之前，哈迪德分享了一個價值77.5萬美元的預售展演。
接著坎城影展，這位超模在此創造了一些她迄今為止最具病毒傳播力的時刻。2021年，Hadid穿著一件由Schiaparelli設計的禮服，胸前裝飾著一棵雕塑般的金樹，僅一個發文就為該品牌創造了26.2萬美元的媒體價值，參與率達到12.7%（根據Lefty的數據，Instagram的平均參與率約為2%）。
擁有奉獻精神和為一個事業奮鬥也是至關重要的。我認為她敢於公開談論巴勒斯坦問題的勇氣和力量，無懼會影響她的生計或事業。
時尚評論員Osama Chabbi
解析「貝拉效應」
Bella Hadid最具病毒傳播力的時尚時刻之一，是她在Coperni的2023年春夏秀上穿著一件噴霧式禮服閉秀。根據Launchmetrics的數據，這次秀場共創造了2630萬美元的媒體影響價值（MIV）。Hadid與這次秀場相關的個人發文創造了100萬美元的MIV，而Coperni的置頂貼文則創造了21萬美元的MIV。該品牌表示，這次秀後一夜之間增加了30萬名追隨者，銷售額顯著增長。創意總監兼聯合創始人塞巴斯蒂安·梅耶Sébastien Meyer告訴《Vogue Business》：「這真是瘋了，我們從未預料到這樣的反應。」Coperni的CEO兼聯合創始人阿諾·瓦揚Arnaud Vaillant補充道：「我們的Instagram簡直崩潰了。」
她的街頭風格也許更加引人注目。在Lyst的2022年時尚總結報告中，Hadid被評為『年度最具影響力穿衣者』，她的穿搭讓對Y2K風格單品的搜索量激增，如束腰上衣（+70%）、工裝褲（+56%）和超迷你平底Ugg靴（+152%），這些單品在她的街頭風格引爆後迅速售罄。
Lefty的市場主管Lea Mao說：「Bella Hadid成為時尚界『怪女孩美學』的領先者。她無所畏懼地接受大膽和非傳統的造型，激勵粉絲們去嘗試自己的風格。」她不僅是Z世代時尚的參考，更因她敢於突破界限和擁抱個性而成為一個有共鳴和有影響力的時尚偶像。
真實性在年輕群體中尤其受歡迎——根據Lefty的數據，88%的Hadid追隨者年齡在18至34歲之間。時尚評論員Osama Chabbi補充道：「大多數最具影響力的人實際上非常接地氣，無論是訪談方式、與公眾的關係，還是他們在社交媒體上的互動方式。”」「（Bella Hadid）似乎與她的社群非常親近——這就是秘訣，盡可能地被人性化。」
Bella Hadid曾公開談論她與萊姆病的鬥爭，並積極參與慈善事業——特別是與食物銀行合作，或支持『Black Lives Matter』和巴勒斯坦運動（這位模特的父親具有巴勒斯坦血統）。在這個資訊過載的時代，堅持某種立場可以使一個人才脫穎而出，Chabbi說：「擁有奉獻精神和為一個事業奮鬥也是至關重要的。我認為她敢於公開談論巴勒斯坦問題的勇氣和力量，無懼會影響她的生計或事業。」
這對品牌的意義為何？
尤其是在休息之後，圍Bella Hadid的轟動對於想要引領潮流的奢侈品牌是有利的。Chabbi說：「病毒傳播性確實與名人密切相關。名人比在秀場上展示的服裝更快成為趨勢載體。這就是名人文化的核心：看見、觀察、模仿。」
根據Lefty的數據，哈迪德今年在坎城的亮相已經為她所穿品牌創造了850萬美元的媒體價值（EMV，定義為獲得的印象所相當的廣告支出）。數據分析賬號 @databutmakeitfashion 發現，所有關於Saint Laurent的文章中有18%涉及Bella Hadid的坎城造型，關於Gucci的文章中有13%也是如此。
合作必須顯得真誠，否則品牌無法成功地進入名人的社群或文化相關性。Launchmetrics的首席營銷官Alison Bringé說：「合作成功的關鍵在於選擇一個具有文化相關性的聲音，這不僅能讓品牌與當前行業趨勢保持一致，還能以符合品牌價值的真實方式做到這一點。」
品牌面臨的挑戰是要在認識到名人重要性的同時避免過度依賴。Mao說：「雖然名人可以大幅提升品牌知名度和銷量，但僅依賴一位明星是有風險的。如果他們退居幕後，品牌可能會失去動力，難以保持互動。」這在時裝週的EMV數據中得到了體現：由於《魷魚遊戲》明星鄭浩妍的缺席，路易威登在2023年春夏季的參與度下降了50%。香奈兒的參與度下降了28.6%，Lefty指出，這主要是因為該品牌的EMV很大程度上依賴於Blackpink的Jennie。
Bringé建議，品牌應該專注於打造自身強大的身份，以確保無論明星是否退居幕後，社群都能保持互動。Mao則建議品牌應該多元化他們的合作夥伴。
隨著越來越多的名人推出自己的時尚和美妝品牌，品牌也可能不得不與自己的明星競爭。根據Launchmetrics的數據，Bella Hadid的Orebella推出為品牌帶來了1380萬美元的媒體影響價值（MIV），而提及推出和揭示香水的發文則價值400萬美元。在Google上，對“Orebella”的搜索量在5月12日達到了高峰，這也是它在Ulta Beauty上市的同一天。
儘管如此，與名人建立起強大的關係，無論是風光還是低谷，都對任何潛在的合作夥伴關係有好處。Chabbi表示：「我們對名人的看法已經改變，現在有更多的同理心，因此離開公眾視線並不是問題，除非你已經被取消了——事實上，人們更容易與你產生共鳴，並認為這種界限相當真實。」「由於我們每天都受到過度曝光和大量內容的影響，稍微少看一些東西已經成為一種新的奢侈，品牌應該學會充分利用這一點。」
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原文出處：VOGUE BUSINESS