20年了　「林宗成的棒協」學到什麼

日本名將松坂大輔今年現身玉山盃，親自指導30位投手，分享美、日職棒實戰心得。松坂大輔開幕典禮受訪尤其令人印象深刻，他回憶國中時代第一次與台灣隊交手就輸球，「當時很震撼，台灣選手體型差不多但更有爆發力，感覺整體實力在日本隊之上。當時就思考要怎樣才能不再輸給台灣，運氣很不錯的是，後來就沒再輸過了。」

松坂大輔很謙虛地將勝利歸功於「運氣」，但在國內有識之士聽來膽戰心驚。正逢國內青棒明日之星歐子喬赴美讀書鬧得沸沸揚揚，味全龍總教練葉君璋說了一句評語，值得棒球圈每個人記住：「我們不要高興為什麼我們高中成績那麼好，只是人家沒像我們這樣摧殘球員而已，我們在保護球員這一塊沒有制度。」

根據日本高野連2026年版高校棒球特別規則明定，投手一週總投球數不得超過500球，就連降雨或天色昏暗造成無效比賽的投球數，也必須列入計算；每場比賽結束後，原則上以電子紀錄確認雙方投手球數。

日本很清楚，高中投手不是消耗品。一個王牌若在高中三年被操爛肩膀，就算奪了幾個縣冠軍、乃至全國制霸，只不過是揠苗助長。日本早已改革比賽規則，但棒協為何從來不願意調整制度，運用運動科學貫徹對選手的健康管理，反而是將協會當作禁臠，將有天賦的青棒、青少棒選手當成消耗品？

棒協的自我感覺良好

「玉山盃全國青棒錦標賽」今年邁入第20屆，集結18支代表隊、超過500位教練與選手。2024年台灣在世界12強棒球賽奪下冠軍，在28位冠軍隊員中，有24人曾經是玉山盃的參賽者。

《天下雜誌》以專訪規格，與玉山金控行銷長林俊佑、棒協秘書長林宗成進行訪談。林宗成說，玉山盃最大價值在於讓人才選拔「穩定且具公信力」，很多球員的人生轉折點從玉山盃開始。

這句話沒有錯。但也僅止於此。

一時的球員選拔，與長期的球員培育和保護，是兩件完全不同的事。歸功於國內企業界長期投入體育活動，青棒確實在「搭舞台」這件事上有聲有色：邀名人、辦交流賽、選拔國手。台灣產出許多登上世界一流舞台的「大物」。

但是台灣「大物」幾乎無一例外會選擇美日職棒，光靠本土養成的選手，放到WBC一級賽事上，就會突顯出實力的落差。松坂大輔的描述宛如一記警鐘：「當時就思考要怎樣才能不再輸給台灣，運氣很不錯的是，後來就沒再輸過了。」

我們心底都清楚，台灣選手的天賦與身體素質絕不輸人，但美日選手的強大絕非運氣使然。究竟是什麼原因，台灣每每在少棒、青少棒層級表現一流，到了青棒成棒卻落後？棒協不去檢討這些原因，卻自我感覺良好地沾光無數球員、教練揮灑汗水的賽事，去蹭企業投注大量金錢心血養成的制度成果，實在自我感覺良好。

林宗成的棒協

要理解棒協為什麼學不到日本行之有年的選手保護制度，必須先理解林宗成所代表僵固行政體系。林宗成擔任棒協秘書長超過20年，曾有嚴重的國家隊後勤崩壞、抄襲、失言種種問題，卻因棒協沒有人員考核汰除制度，經多屆理事會始終屹立不搖，被球界戲稱「流水的理事會、鐵打的秘書長」。

2017年世界棒球經典賽中華隊慘吞三連敗後，林宗成受訪時笑稱：「國家隊的組訓賽業務，幾乎是各協會的祖產一樣」。就這一句話，把棒協的根本態度說清楚了：賽事是棒協的地盤、祖產，外人不可染指。若非引發眾怒，恐怕組訓權不會移交到中職，更不可能有這幾年台灣棒球的成績了。

再看棒協的行政實務。玉山盃報名流程要求線上填報後，仍須列印表件、加蓋學校關防與職章，再掛號郵寄或親送棒協，附件包含大小報名表、學籍證明、教練證影本、防護員或物理治療師證照影本、肖像權同意書、個資同意書等。

這不是說資格審查不重要，可是台灣棒球主管機關在2026年仍用這種方式運作，本身就說明了問題。現代運動治理應該走向數位資料庫、線上審查，減少行政成本也提高效率。棒協寧願把精力放在關防、影印、紙本寄送上，也不願意好好思考如何建立更好的選手養成制度。

玉山盃規程明定，嚴禁球員、教練或家長私自與國內外職業、業餘棒球團體或經紀公司簽約或委託接洽，違反者不得參加棒協及其他單位賽事並提報議處。這一嚴厲規則並不是玉山金控設計，而是源自棒協對於青棒選手的高度管控，實際上卻是抹殺了早慧天才球員的大好前途。

棒協又要換屆，但痼疾難去

棒協理事長辜仲諒任期今年屆滿，台灣棒球主管階層正面臨換屆時刻。

這本來是一個改變的機會，問題是未來林宗成還在不在？那套以選拔、管制、活動為核心的行政文化還在不在？

2018年《國體法》改革期間，就有學者與媒體評論指出，棒協採取的選舉制度設計有利於多數派壟斷席次，改革力量難以進入。這不是偶然，是制度性的自我保護。

台灣出身的棒球選手不乏名投巨砲，但我們缺少一個能把這些交流與資源真正轉化成制度的主管機構。一個組織的日常運作，不是由理事長決定的，是由秘書長和他建立的行政慣性決定的。理事長換了，秘書長永遠都在，僵化的制度不會改變，那麼棒協還是棒協，註定我們棒球水準矮人一截，不會成為真正成熟的一流。

※作者為體育從業人員