閱讀隨身聽S5EP6》Openbook理事長莫昭平+常務監事李金蓮+總編周月英／從開卷到Openbook
書評媒體是不可或缺的存在嗎？在藝術文化思潮推動歷程中，扮演怎樣的角色呢？本集邀請到《開卷》與開卷好書獎28年來三代主編：莫昭平、李金蓮與周月英，她們同時也是運營Openbook閱讀誌的重要推手。《開卷》做為台灣歷史最悠久的書評媒體，開卷好書獎則是台灣最具口碑的書獎，它是如何消失，Openbook閱讀誌和《開卷》相比，有何創新之處？這是一段不為人知的台灣書評歷史，請別錯過本集精彩節目。
【精彩內容摘錄】
➤從開卷到Openbook
莫昭平：《開卷》周報、開卷好書獎經過28年的經營，已經不只是書評、書介的版面，它建立起公信力跟影響力，已成為華文世界的文化指標，我們非常不願意讓它在2016年結束，我們不忍、也不願這樣的文化薪傳斷裂。我們深知持續和累積的重要，比方《紐約時報》書評版是全世界讀者最多的書評媒體，從1896年到今年已125年，在100年時，它做了百年紀念特刊，精選100年來各個年代最經典、最有代表性的文章。它象徵了美國百年來社會文化、人文思想的發展跟變遷，是非常讓人感動的特刊。
李金蓮：當年，我的確希望《開卷》每一任主編，在自己小小的任期裡一步步累積，成為一個百年老店。
主持人：月英呢？因為2016年結束時，是妳在任上。
周月英：開卷和Openbook的時代，整個媒體環境都不一樣了。《開卷》經營者易主後，他們對於媒體的經營理念，以及對文化的想像跟過去的經營者有很大的差距，其實我們還在開卷時，已經有很多人建議我們應該獨立出來，成立自己的書評媒體，但當時我們沒有這樣考慮。
離開《開卷》之後，還是很多朋友提出這樣的建議，一開始我是很抗拒的，因為在我們過去的訓練裡，主要都是在處理文本，根本不用管人事、行政、管銷等等，更沒有財會、稅務的經驗，而要經營書評媒體，就必須面對這些我既不熟悉也不擅長、也沒有興趣的事，所以一開始聽到這個建議時，我直覺是退縮的。可是在面對讀者，面對個人內心對於書評媒體的想像跟需求時，一點一滴去了解經營書評平台需要哪些條件，在這個過程裡面，不知不覺就撩落去、參與下去了。
那時，我跟金蓮到處請教、拜訪一些前輩，我們得到非常多人的鼓勵跟協助。很多出版業的前輩、大老不僅鼓勵我們，也提出了非常具體的建議，獨立出版聯盟的朋友也提出非常多具體和寶貴的協助。
但即使到我們確定要成立Openbook時，仍有一大堆問題要面對，譬如官方補助撥款的時差，以及面對企業募款的陌生等等，這個時候，幸虧金蓮把退休金拿出來，無償的借給我們，Openbook才有一筆錢開始採購硬體、去付房租等等基礎建設。
剛開站的頭幾個月，有好幾個月的時間，我們同事是沒有領薪水的——當然後來都有補發了。這一點我非常感謝創辦時的夥伴夏民、阿致，還有淑慧這幾位，一開始我們是這樣走過來的。
主持人：莫姊是什麼時候加入Openbook的團隊？
莫昭平：我是比較晚了，月英跟金蓮她們來找我，我們陸陸續續談了好幾次。
周月英：因為需要資金，急需向企業尋求贊助，所以我跟金蓮希望莫姊能出來跟我們一起為這個目標奮鬥。那時我們在咖啡館裡商議，莫姊說了一句話，讓我非常感動，她說：「我不會讓妳孤軍奮戰，也不是要來做妳的主管，我不想做徒有虛銜的理事長，我只想做一個能夠提供協助的人。」
莫昭平：我希望我前半生所累積的專業、人脈、資源，可以貢獻給Openbook。
➤ 年度好書獎，是時代的顯影
周月英：Openbook每年舉辦的年度好書評選，它還有一個更大的意義是——當時間拉長後，我們可以在其中看見時代的顯影，這是為歷史留下記憶。
舉例來說，《開卷》1989年曾經選出詹明信《後現代主義與文化理論》為年度好書。如果我們回頭去想，那正是後現代等國外思潮被大量引入的時代。1990年有一本年度好書《2000年大趨勢》，主要在預測10年後的社會現象，那是一個我們還崇拜、相信趨勢專家的時代，但現在回頭來看，不要說10年了，連3年後的變化都沒有人可以斬釘截鐵地預測。
又譬如2003年選出談憂鬱症的《晴心寡鬱》，這個時間點，台灣社會開始以更專業的方式面對和處理身心疾病。2008年顧玉玲的《我們》談移工的生命紀事，至今仍重要。同年夏傳位的《塑膠鴉片》，則是已被解決的事件，當年信用卡濫發引發的卡債問題，是非常龐大的經濟危機，這本書把這個現象記錄下來，所以回顧時，我們會知道當年曾經有過這樣的現象。
Openbook成立以後，第一年選出來的《房思琪的初戀樂園》、《做工的人》，都在當下展現了女性處境和勞工議題的複雜性；2019年選出來的《小輓》，則是華文圖文書首次在年度好書的這個框架中被看見，顯示評選標準的修正，希望能跟進時代趨勢。
我們在回頭檢視書評媒體曾經做過的事情時，不僅看見當下的現象，回頭檢視時也可以透過歷史縱深，發現更綿長的改變。
➤有人關說過嗎？
主持人：有人關說過嗎？
莫昭平：沒有，絕對不行。
主持人：但是有人這樣做？
三人：有。
莫昭平：但是我們不理他。
周月英：這個有很多案例，在金蓮擔任《開卷》主編的後期，其實曾經有幾本是上頭交代要做書評，但因為這些書沒有通過的評選，所以我們沒有處理。
【延伸閱讀】編輯部放送》2020Openbook好書獎是怎麼選出來的？
李金蓮：應該說，我也得罪過我的一些前輩、朋友們。因為他們寄書過來我們沒有處理，到現在有一、兩個朋友，我都沒有辦法對他們做解釋——除了承擔，沒有其他的方式。
主持人：代價非常大。你有兩條路，一條是你就點個頭，之後跟他都會是好朋友，對這個品牌的傷害在當下因為很細微，說不定沒有人注意到，但長久來說一定會成為侵蝕。
李金蓮：我印象裡，以前常常要寫信解釋，為什麼我們是這樣做事。
莫昭平：一旦我們樹立了公正的選書標準，漸漸會愈來愈清楚。態度當然是非常堅定，自己也比較好做事。
➤Openbook的財務現況
莫昭平：巴西國寶級作家保羅．科爾賀在《牧羊少年奇幻之旅》中說道：「當你真心渴望某件事時，整個宇宙都會聯合起來幫助你。」我們這4年半來，真的得到太多人的幫助，不管是出版社、讀者，還有各方面的人。比方唐鳳幫我們做了2020年度好書獎的代言人；比方我們最近拍贊助的影片，青平台董事長鄭麗君也跟我們暢談書評文化的重要；演員、作家連俞涵也非常開心地來跟大家分享讀書之美、閱讀之樂。
Openbook畢竟就是網路媒體，這是非常燒錢的，我們每年開銷就差不多要超過1000萬元。即使平常省吃儉用，但我們每週、每年的評選費、稿費、圖片費、製作費，還有網管、網路行銷費、人事等等加起來，一樣也不能少。我們主要有4個經費來源……
➤千人行腳
莫昭平：我曾發起一個很大的悲願，想拜訪1000位Openbook的親友，邀請他們每個人捐1萬塊錢，這樣1000個人不就有1000萬了嗎？那時我跟金蓮、月英講，金蓮聽了非常感動，就說她要跟我一起來找贊助，然後我們就展開千人行腳。
李金蓮：談到千人行腳，其實千人行腳的第一棒就是莫姊，她自己先拿出了20萬元做千人裡的第一人。她也要說服她先生，她先生也支持她、支持我們。
莫昭平：向大眾尋求贊助，是冀望未來能細水長流的作法，希望讀者可以給我們最熱烈的支持。我們9月6號才推出贊助活動，很多讀者除了自己捐款外，也把我們的訊息傳播出去，這對我們來說都很重要。就像村上春樹說：「你覺得一件事情，你喜歡做、你應該做，你就一直做下去。」我們深深相信，只要做下去、有持續、有累積，必然會開花結果……●
主持人：吳家恆，政治大學公共行政系畢業，英國愛丁堡大學音樂碩士，遊走媒體、出版、表演藝術多年，曾任職天下雜誌、時報出版、音樂時代、遠流出版、雲門舞集、臺中國家歌劇院。除了在大學授課，在臺中古典音樂台擔任主持人之外，也從事翻譯，譯有《心動之處》、《舒伯特的冬之旅》、《馬基維利》、《光影交舞石頭記》等書。
片頭、片尾音樂：微光古樂集The Gleam Ensemble Taiwan