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【專訪全文】2千位超級創投科技菁英回台 YouTube創辦人陳士駿:台灣將成下一個矽谷

鏡週刊

更新於 2021年01月23日21:58 • 發布於 2021年01月23日21:58 • 鏡週刊

肺炎疫情衝擊全球,防疫有成的台灣已成為全球超級菁英的聚集地。榮獲國發會核發首張「就業金卡」、計畫引進矽谷資源翻轉台灣的YouTube創辦人陳士駿,上週五(15日)接受本刊專訪時透露,至今已有二千名旅外菁英因疫情返台,「走在台北街頭,就像走在矽谷,隨處都能遇見熟人。」他直言:「如果政府能掌握機會,台灣絕對可以成為下一個矽谷。」

「許多矽谷人攜家帶眷回台,把公司、員工、經驗和資金都帶回台灣,我要搭建台灣與矽谷兩地的橋梁,以矽谷經驗和新創資源打造『台灣矽谷』。」曾在美國矽谷打造全球最大影音平台「YouTube」的創辦人陳士駿,上週五維持一貫的牛仔褲休閒裝扮,一頭亂髮抓得有型,還戴著耳環,露出親切的招牌笑容,接受本刊專訪時肯定地說。

新創大鱷 返台獲金卡

今年43歲的陳士駿,2005年以創投資金1,150萬美元(時約新台幣3.6億元)成立YouTube,隔年Google豪撒16.5億美元(時約新台幣528億元)收購,這筆驚人的交易案,不但讓這位台灣囝仔躋身百億富豪,更成為繼Yahoo創辦人楊致遠之後,第2位網路界的台灣之光。

8歲移民美國,旅美超過30年,陳士駿談吐不時流露出爽朗且直率的洋派作風,卻為了小孩教育,在2017年萌生離開矽谷的念頭,2年前正式搬回台灣,定居台北。為了迎接這位矽谷創業圈大鱷,國發會不但列為頭等大事,還高規格發出第一張針對外籍專才留在台灣所設計的「就業金卡」。

為鼓勵超級菁英回台,國發會2018年核發第一張「就業金卡」給陳士駿(右)。左為時任行政院長的賴清德。(國發會提供)

陳士駿小檔案

  • 出生:1978年8月25日
  • 家庭:妻朴智賢,育有2子
  • 現職:矽谷台灣幫成員、SparkLabs Taipei合夥人、DRACO技術長
  • 學歷:美國伊利諾大學香檳校區電腦科學系肄業
  • 經歷:YouTube共同創辦人兼技術長、AVOS System和Nom共同創辦人 

菁英回流 宛如小矽谷

去年初,肺炎疫情爆發,截至目前為止已奪走全球超過200萬人性命,歐美先進國家幾乎淪陷,防疫有成的台灣成為全球少數能正常生活的樂土,也吸引眾多海外菁英返台定居。據國發會統計,去年核發了1,399張就業金卡,創下該卡上路3年來最踴躍的一年,其中超過3成領受者為來自疫情最嚴峻的美國。

陳士駿說:「現在走在台北街頭,就像走在矽谷,隨處都能遇見熟人。包括Twitch的Kevin(林士斌)、Jameson(徐旭明)、Phil(陳信生)都搬回來了。」

至今已有2千名旅外菁英因疫情返台,尤其是矽谷台裔菁英更是一批批回台。像取得就業金卡二號的矽谷連續創業家徐旭明(Jameson Hsu),他創立的電玩公司Mochi Media,成立5年就被中國盛大遊戲以8千萬美元(約新台幣22億元)高價收購,共同創辦的APP開發工具Pieceable software,2011年又被臉書收購,去年3月帶著妻小回台定居。

科技部打造台灣科技新創基地,陳士駿號召「台灣矽谷幫」超級菁英進駐。

還有知名電玩直播平台Twitch共同創辦人暨營運長林士斌、華納兄弟遊戲推手江詞源、電玩吉他英雄創辦人黃中凱和黃中彥兄弟,以及宏達電董事長王雪紅的外甥、Race Capital合夥人陳信生,都是創業有成,握有矽谷人脈的富豪新創家。「現在的台灣就很像矽谷。」陳士駿笑著說。

只不過,即便拿了首張就業金卡,陳士駿回台還是水土不服。「以外國人到銀行開戶為例,先要吃力地閱讀合約細節,簽名後還得擔心能否通過行員審核,整套流程比美國開戶還麻煩。」陳士駿搖著頭說。

政府公文只有中文,沒有英文,填完表格還要蓋章,再耐心等待公文往返,台灣從申辦個人證件、申請手機門號、辦理銀行開戶到公司註冊,一關比一關難。「對比香港和新加坡,辦理任何業務都比台灣容易,任何事情透過線上申辦,大概半天就能解決,這點台灣應該學習。」陳士駿衷心期盼政府能夠改善。

化時為機 進駐小巨蛋

海外菁英大舉返台潮,外人認為台灣被當成防疫避難所,不過看在陳士駿的眼中,卻是台灣的大好機會。「如果政府能掌握機會,台灣絕對有機會成為下一個矽谷,整體新創將大幅超越過去十年表現。」陳士駿直言。

陳士駿(右)回台頻頻出席各大創業論壇,去年與宏碁創辦人施振榮(左)進行跨世代創業交流。

陳士駿以矽谷為例,Goolge共同創辦人Larry Page就是他在矽谷的鄰居,矽谷之所以被公認為全世界最好的新創培育基地,背後有源源不絕的資源、人才和資金,但他認為在矽谷真正成功的關鍵,是找對人、問對事。「在矽谷遇到大小麻煩事,15分鐘就能找到合適對象解惑。」陳士駿認為:「如今全世界最好的工程師、新創家、創投家在台灣,這是很好的開始。」

為了協助台灣掌握百年難得的機遇,陳士駿也結合一群志同道合的台裔菁英,希望替台灣多做點事。「串聯同樣來自矽谷的台裔菁英們一塊建立『台灣矽谷幫』,並進駐台北小巨蛋的科技新創基地,扮演輔導台灣新創的角色。」陳士駿表示。

Gogoro於2019年獲政府認證,為估值突破10億美元的台灣獨角獸。

「台灣不論是工程師或設計師,人才水準很高,卻只有Gogoro和Appier兩家獨角獸公司。」為了解新創界的根本問題,陳士駿回台後,利用半年時間走訪新創公司,並針對有潛力的新創公司,以一對一面談方式找出問題,「不是聊天,是一起找出解決之道。」

陳士駿人生事件簿

  • 1999年:輟學加入美國支付龍頭「PayPal」
  • 2005年:首度創業「YouTube」
  • 2006年:YouTube以16.5億美元售予Google;美國雜誌《Business 2.0》評為全球50大影響力企業人士
  • 2007年:確診罹患腦瘤(巨大血栓動脈瘤);美國雜誌《時代》評為全球100大風雲人物
  • 2008年:美國雜誌《富比士》評為25大傑出華裔美國人
  • 2009年:首度進行開顱手術治療腦瘤
  • 2011年:二度創業科技孵化器「AVOS System」
  • 2015年:三度創業美食直播平台「Nom」(入列迪士尼孵化器)
  • 2018年:二度進行開顱手術治療腦瘤;取得台灣首張就業金卡
  • 2019年:舉家回台
  • 2020年:以SparkLabs Taipei合夥人身分進駐台灣科技新創基地(TTA);贊助藝人陳建州的台灣新職籃聯盟「P.League+」;出任DRACO技術長

無意西進 瞄準全世界

陳士駿直接點出台灣新創圈的盲點,「大家看太多高科技、新科技的報導,都以為要推出耳目一新的產品才叫新創。」

陳士駿強調:「新創是為了解決生活上的問題,從矽谷培育出來的Apple、亞馬遜、Google、Facebook、特斯拉都沒例外,像YouTube原先是影片約會網站,只想解決日常最簡單的問題,問題解決才有成功的機會。」

陳士駿也找到台灣新創的致命傷,「新創圈眼裡只有中國,看不見全世界的大市場。」陳士駿舉例,東南亞過去10年幾乎沒有新創公司,但近年新創潛力大增,像是成立近8年、遍及東南亞各國的新加坡叫車公司Grab,已成為Uber勁敵。

超微股價5年大漲1300%,率領登峰的女執行長正是台南囝仔蘇姿丰。

陳士駿呼籲:「多數人仗著語言和文化的優勢,視中國為主要市場,卻不知最大商機是放眼全世界,就像台積電從未重押單一市場,不畏懼國際挑戰,持續擴大投資,才能站穩今日國際地位。」問起他是否有計畫挑戰中國市場,陳士駿爽快回應:「不會!我又不熟中國市場,若遇到問題怎麼解決?」

科技圈都期待陳士駿回台後,能再推新創之作,但他在專訪時直言:「不會了。未來不會成立新創公司,也不會成立新公司。」

AI助陣 轉戰金融圈

問他下一步要做什麼?「現在對AI(人工智慧)投資很有興趣。」陳士駿透露新身分是DRACO技術長,以科技專長轉戰金融圈。

DRACO由擁有華爾街金融背景、操盤過中東基金的傅冠龍擔任負責人,去年底與陳士駿合夥成立,預告聯手投入對沖基金。談起2人合作契機,陳士駿透露:「全因一場高爾夫球敘認識,在此前2人完全不認識。」

陳士駿(中)進軍金融圈,攜手神祕戰友傅冠龍(左)計畫募集2億美元基金。

歷經2次腦瘤大手術的陳士駿,回台灣將心力放在孩子教育,孰料去年疫情衝擊資本市場,美國標普500指數短短9天熔斷4次,讓身為百億富豪的陳士駿,也遭逢前所未見的投資逆風,直至巧識傅冠龍,得知可用AI來做投資決策的想法,讓2人一拍即合,陳士駿還決定當起DRACO的技術長。

「像是去年3月全球股災,大部分基金跌幅都超過4成,但用AI決策,跌幅不到一成,讓Steve(陳士駿)相當驚訝,後來就拿了點資金開始測試。」傅冠龍透露。

「AI投資決策系統透過演算法講述每項事件合理的判斷邏輯,能破除人性過度膽怯或樂觀的想法,還能提供合宜的應對策略。」談起新工作,陳士駿眼神為之一亮,「若AI數據配置符合預期,當大盤遽跌還能有效地降低跌幅,這是一件多令人興奮的事。」

不過,DRACO的對沖基金並非針對一般散戶,而是退休基金、主權基金、家族辦公室等大型投資人,投資門檻從100萬美元起跳。「目前基金規模5千萬美元(約新台幣14億元),預計農曆年後開始增資,目標年底前壯大至2億美元(約新台幣56億元)。」不過募資還沒開始,傅冠龍已經遇到頭疼問題,「陳士駿名氣太大,還沒正式對外募資,信箱收到的詢問信先爆滿。」

YouTube吸引全球超過20億人觀看,Google母憑子貴擠進兆美元俱樂部。(達志影像)

陳士駿創立的全球最大影音網站YouTube,15年來吸引上百個國家,全球三分之一人口、逾20億人收看,全球每天觀看總時數高達10億小時,成為Google(2015年更名為Alphabet)市值突破1兆美元、股價飆漲20倍的重要金雞母。「每次看到Google股價,自己也很好奇當年為何要賣。」被本刊問到,是否後悔將YouTube賣給Google時,陳士駿抓了抓頭髮笑著說。

歸鄉心願 為台找機會

他也首度披露當年祕辛。「其實,最早向我提出收購的不是Google,而是Yahoo,談判時間只差一天。」最終Google只花3天攔轎搶親成功。至於為何拒絕早一步找上門的楊致遠,而選擇Google,陳士駿迴避透露細節,但他做夢也沒有想過,這場收購案竟翻轉2家公司的命運,「最後Yahoo被美國電信商Verizon收購了。」讓陳士駿不勝唏噓。

Google(圖)買下YouTube,也拉開與Yahoo的競爭差距,穩居網路業龍頭。(翻攝google map)

談到楊致遠,陳士駿以「英雄」2字尊稱這位台裔新創前輩,不過2人在餐桌討論YouTube親事前並不相識。「那是我們第一次碰面,之後就沒機會相見。直至YouTube出售後第4年,2人因緣際會再見面,我沒有主動寒暄,也沒因選擇Google向他致歉,對他開口就是一句:『我們現在是朋友了』。」陳士駿笑著說。

選擇從矽谷回到台灣,讓全家順利躲過疫情,回首直覺自己幸運。「不瞞大家,確定搬回台灣、下飛機時,真的不曉得能為這裡做什麼,如今要將矽谷精神帶回台灣,還要用旅外打拚相挺的義氣,找出台灣新創的機會。」陳士駿豪氣說。

陳士駿驚爆收購祕辛:楊致遠(圖)才是YouTube最早買家。(達志影像)

【專訪全文】挺過腦瘤生死關頭 陳士駿為兒教育回台定居
【全文】租金腰斬撐不住 西門商圈店面醞釀出售潮
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